南丁格爾接受護理訓練
成為知名戰地護理人員前，佛羅倫斯・南丁格爾希望接受實務訓練，投入當時上流社交圈往往不看好的護理工作。她曾在德國凱撒斯韋特女執事機構學習，後來管理倫敦一所服務婦女的機構。這些經驗早於她在克里米亞戰爭期間受命督導斯庫塔里的護理人員；到任後，她面對嚴重的後勤及衛生問題。
南丁格爾在獲得日後的公共權威前，先於較有限的職務中累積經驗，呼應潛龍階段的準備。但她早期積極學習，並非無所作為；史料也不足以證明她曾刻意拒絕公職。
爻位｜1-1
柏拉圖創立學園
雅典經歷多年政治衝突後，柏拉圖建立致力於哲學、數學及辯論的學習群體。他在與阿卡德摩斯相關的聖地附近授課，吸引日後走上不同思想道路的學生。亞里斯多德曾在此學習，後來創立自己的學校。學園以不同形式延續數代，既展現教育機構的持續性，也經歷變化。
柏拉圖學園匯聚學生，使哲學教學得以延續，與才能逐漸顯現並發揮影響部分相合。但現存證據不能證明知識普及全社會；不能僅憑柏拉圖的聲望，就認定已實現「德施普也」。
爻位｜1-2
亞里斯多德創立呂克昂學園
亞里斯多德在擔任亞歷山大的教師後返回雅典，於呂克昂學園展開教學與研究。他與同伴蒐集動物、政體、邏輯及修辭等資料，並對不同聽眾授課。亞歷山大去世後，政治敵意迫使他離開雅典。學園由繼任者延續，但其手稿與教學實踐的後續流傳歷程相當複雜。
呂克昂學園持續觀察、研究與教學，能對應「終日乾乾」所強調的反覆努力。但不足以證明亞里斯多德每日夜晚都警惕反省。類比應限於研究方法的持續檢驗與修正。
爻位｜1-3
萊特兄弟的滑翔機實驗
威爾伯與奧維爾・萊特在嘗試可靠的動力飛行前，需要更準確的升力與飛行控制證據。他們在小鷹鎮測試多款滑翔機，質疑既有空氣動力數據，並製作風洞改進計算。這些實驗為1903年12月的受控動力飛行奠定基礎。此後又經過多年測試與展示，飛機才逐漸成為實用工具。
反覆滑翔測試呈現由熟悉限制走向更大突破的過渡階段。萊特兄弟依測量結果決定何時前進，而非只憑雄心冒進，與「或躍在淵」的審慎進取相近；這不表示試飛必然成功。
爻位｜1-4
珍・亞當斯創辦赫爾之家
工業化芝加哥吸引大量移民家庭，他們面對艱苦工作、擁擠住宅及教育與社會服務不足。珍・亞當斯與艾倫・蓋茨・斯塔爾開設赫爾之家，與社區居民共同發展服務。機構逐步擴展至教育、托育、文化活動與改革倡議。其成就也引發討論：改革者的權力有多大，以及受服務居民的聲音是否受到尊重。
公共領導者的價值，可從實際利益是否惠及他人來檢視。赫爾之家創造超越創辦者本人的服務機會，居民也參與塑造工作方向。此例呼應「飛龍在天」的公共影響力，但不能把複雜的社區合作全歸功於單一人物。
爻位｜1-5
鐵達尼號沉沒與海事安全改革
鐵達尼號作為大型新式客輪投入跨大西洋航線，當時人們對船舶工程愈來愈有信心。它在首航撞上冰山後沉沒，救生艇不足以容納全體乘員。調查檢視航速、警報、設備與疏散程序。其後海事主管機關加強安全規定及國際冰情資訊合作，但新規範無法挽回已失去的生命。
船舶技術的成就並未消除操作限制與安全防護的必要性，呼應「亢龍有悔」。然而沉船涉及多項交互原因，不能認定所有乘客或船員都傲慢，也不能將事故歸因於單一決策。
爻位｜1-6
約翰・斯諾追查霍亂疫情
倫敦蘇活區爆發霍亂時，疾病傳播途徑仍存在爭議。醫師約翰・斯諾調查死亡案例、家庭情況及飲水來源，發現病例集中與布羅德街水泵有關。地方當局在疫情期間移除了水泵把手。這項研究後來成為利用地圖與個案證據追查公共衛生危害的重要範例，當時科學界尚未形成完整共識。
病例群聚可能是更大威脅的早期徵兆。斯諾逐案核對資料，而非只依循既有解釋，與「履霜」時及早察覺危險相合。但移除水泵把手本身，不能被誇大為已完全證明所有傳播機制。
爻位｜2-1
卡西奧多魯斯在維瓦里烏姆建立藏書制度
曾任東哥德王國官員的卡西奧多魯斯退休後，在維瓦里烏姆宗教團體推動讀書、抄寫及保存宗教與古典文本，並提供書籍整理與學習指引。該團體未建立全歐通行的中世紀圖書館制度，其後續歷史也有不確定之處。不過，他的著作影響了修道生活中對文本研讀的重視。
卡西奧多魯斯以有秩序的抄寫、研讀與保存工作分配職責，可作為「直方大」所指穩健行動的類比。但不能因此斷言機構從未出錯，或所有文本都不間斷地流傳下來。
爻位｜2-2
阿爾昆協助宮廷學校改革
查理曼希望提升廣大帝國中神職人員與官員的識字及教學品質。來自約克的阿爾昆加入王室宮廷，協助安排文法、經典及其他學科教學。教育改革也促進較清楚的手稿抄寫方式。這些努力改善了部分機構，卻沒有讓帝國所有居民都能接受普及教育。
阿爾昆在查理曼主持的改革中提供教學與文本工作，與「或從王事」的協作服務相近。但不能推定其個人動機一定是不求功名。可據以對照的是團隊成果與制度延續。
爻位｜2-3
布萊切利園維持戰時密碼破譯機密
英國戰時情報仰賴攔截通訊及分析加密訊息的專業人員。布萊切利園工作者必須嚴守秘密，避免敵軍得知哪些密碼系統已暴露弱點。他們的成果支援盟軍決策，但大部分內容在戰後數十年仍列為機密。許多參與者直到保密限制逐步解除後，才得到公開肯定。
保密具有明確防護目的：維持敏感情報能力，與「括囊」的謹慎言語相合。但長期未獲表彰也顯示其代價。此例不支持毫無問責的秘密制度；保密應保護正當利益，而非掩蓋不當行為。
爻位｜2-4
法蘭西絲・柏金斯推動勞動改革
1933年經濟大蕭條期間，法蘭西絲・柏金斯出任美國勞工部長，當時失業與工作保障不足受到高度關注。她在羅斯福政府內參與勞動標準、失業保障及社會安全立法。相關計畫須與國會及其他官員協商，保障範圍也不完整。卸任內閣職務後，她仍持續公共服務，而勞動政策爭論並未終止。
柏金斯透過制度工作與協商行使重要職權，而非只追求個人聲勢，部分符合居中守分的意象。但政策並未保障所有勞工；制度成就也不能直接證明其內在德性。類比應建立在具體的官方決策上。
爻位｜2-5
霍姆斯特德鋼鐵罷工演變為流血衝突
卡內基鋼鐵公司霍姆斯特德廠的勞資協議即將到期時，工資與工會承認問題引發爭議。資方封鎖工廠，並聘用平克頓警衛進駐。1892年7月6日，工人與警衛對峙演變成致命槍戰。賓州民兵後來進入城鎮，工廠以非工會勞工恢復生產。罷工以工會失敗告終，死傷與怨懟波及工人、警衛及社區，成為美國勞工史上的重大事件。
「龍戰于野」描繪衝突升高到破壞性極點。霍姆斯特德的勞資權力爭奪演變為雙方有人死亡的武裝衝突。但工人與企業在經濟及政治力量上並不對等，不能簡化為實力相當的兩方；對照僅限於衝突升級及人命代價。
爻位｜2-6
古騰堡的印刷工坊
在古騰堡及合作者發展具有商業規模的金屬活字、油墨與印刷技術之前，歐洲書籍多由抄寫員手工複製。大量印製需要熟練工人、資金與協調。古騰堡的財務糾紛使工坊經營歷史更為複雜。1450年代以後印刷書籍廣泛傳播，擴大了文本取得規模，但並未立刻取代手抄本。
古騰堡事業在技術與資金困難中起步，必須集合工人、資金及合作關係，與「磐桓」時維持方向相近。但缺少直接證據證明他透過謙下與正道建立支持；不能虛構其人格。較有根據的對應是克服創業障礙並組織資源。
爻位｜3-1
國際紅十字運動逐漸形成
亨利・杜南在索爾費里諾戰役後描述傷兵處境，促成組織志願救援的提議。日內瓦委員會於1863年召開國際會議，1864年則出現第一部《日內瓦公約》。新興運動逐步確立照顧受傷戰鬥人員及承認醫療服務的原則。其後各國紅十字組織與人道法發展並不一致，後來的戰爭持續考驗其落實程度。
杜南的構想透過尋求合作夥伴與正式架構逐步落實，與主動接近他人、建立可行關係相似。應注意邀請、協議與共同責任的具體階段；不能因公約成立，就認為人道規範此後受到普遍遵守。
爻位｜3-2
美國航太總署失去火星氣候軌道器
美國航太總署發射火星氣候軌道器，以研究火星大氣並支援後續任務。導航作業中，一個團隊在軟體介面使用英制單位，另一團隊卻預期接收公制單位。此一不一致造成軌道計算偏差，探測器於1999年抵達火星時失去聯繫。後續調查建議加強系統工程、介面驗證及任務檢查。
任務在缺乏共同驗證的測量標準下繼續前進，與「即鹿无虞」所警示的缺乏可靠指引卻執意追求目標相似。此失誤涉及介面、測試與組織控制等多層問題，不應簡化為單一人員的疏忽。
爻位｜3-3
世界衛生組織召開第一屆世界衛生大會
第二次世界大戰後，各國希望建立常設機構，合作處理跨越國界的健康問題。世界衛生組織憲章於1948年生效，同年第一屆世界衛生大會在日內瓦召開。各國代表開始建立集體衛生工作的計畫與程序。該組織此後擴展業務，但會員國對優先事項、經費及權限仍存在分歧。
各國有意識地加入合作機構，處理共同健康需求，與尋求合適夥伴並走向實際協議相近。類比不只是善意宣示，還須看參與者承諾採取哪些行動；後續爭議也說明合作不能只靠首次會議。
爻位｜3-4
美國農村電氣化逐步擴展但分布不均
美國城市已建立廣泛電力網路多年後，許多農場仍未通電。農村電氣化管理局自1935年起支援合作社及其他供電者的貸款。後續數十年電網逐步延伸，但不同地區的接電時間與機會差異很大。通電之處的農務與家庭生活因而改變，部分偏遠住戶卻等待更久。
公共資源的價值不只在於是否存在，也在於能否惠及原本網路以外的人。農村接電不均凸顯服務能力與利益分配的差距。這是服務可近性的類比，不是對農民人格的評斷；逐步擴展也不等於政策完全失敗。
爻位｜3-5
愛爾蘭大饑荒期間濟貧院不堪負荷
馬鈴薯疫病摧毀許多愛爾蘭家庭的重要食物來源，貧困與當時政治制度又限制救濟能力。飢餓及疾病蔓延時，濟貧院與其他援助體系承受遠超負荷的需求。死亡與移民在數年間深刻改變社區。後來的改革無法挽回巨大的人命損失，歷史學者至今仍爭論政府與地主應負的責任。
此案呈現極端苦難與制度無力，絕非輕微不便。濟貧院擁擠與救濟不足，不能被解讀為饑民自身的過錯。類比應檢視救濟體系及政策環境的責任，區分能力不足與缺乏同情，不能以古代意象抹去結構性不平等。
爻位｜3-6
紐約在三角工廠大火後調查職場安全
1911年三角襯衫工廠大火暴露擁擠工業場所的重大危險。紐約州議員成立工廠調查委員會，檢視逃生設施、衛生、工時及其他條件。調查人員走訪工廠、聽取證詞，指出既有法律與稽查制度的缺失。建議在後續數年促成消防演練、出口、灑水設備及職業衛生保護等更嚴格規定，但改革無法挽回火災罹難者。
蒙卦初爻將教導與糾正連結到合理規則及去除有害束縛。委員會以調查、公開證據與立法修正不安全做法，類比重點是依法改革而非只靠懲罰。不能把火災說成必要的教育代價，也不能假定規範立刻消除所有危險。
爻位｜4-1
《百科全書》第一卷問世
德尼・狄德羅與尚・勒朗・達朗貝爾組織撰稿人，為大型參考書介紹藝術、工藝及各類知識。《百科全書》第一卷於1751年出版。審查制度、財務糾紛與編輯分歧使出版過程困難重重。後續卷冊仍持續問世，讓更多讀者接觸實用技藝與學術思想。
《百科全書》匯集作者、編輯、版畫師與專門知識，具體展現不同能力之間的合作，而非單一天才的成就。內容審查與爭議也顯示合作並非毫無衝突。能確認的是角色互補，不能據此推定所有參與者都謙遜。
爻位｜4-2
皮爾當人化石騙局遭揭穿
1912年被稱為「皮爾當人」的化石碎片，似乎符合部分學者對早期人類演化的期待。儘管出現異常及其他化石證據的矛盾，一些研究者仍接受此發現。後來的科學檢測證實，遺骸是經加工的人類與動物材料拼湊而成。1953年的揭露成為權威與先入為主的期待如何扭曲證據判讀的著名案例。
聲望與令人期待的結論可能使研究者忽略證據核查。皮爾當騙局在獨立檢測推翻主張前，長期獲得部分學界接受。類比最適用於名望或理論期待取代驗證之時；不能暗示所有研究者都明知造假或具有相同動機。
爻位｜4-3
塞麥爾維斯的洗手證據遭遇專業阻力
在維也納總醫院，伊格納茲・塞麥爾維斯發現醫師及醫學生服務的產科病房，產婦死亡率遠高於助產士服務的病房。他將差異與接觸解剖材料連結，1847年推行含氯石灰清潔，相關病房的產婦死亡明顯下降。然而他的解釋遭到反對，未能立即普及。後來感染與醫院衛生研究推動更廣泛的醫療變革，其當時受到何種程度抵制仍有史學爭論。
「困蒙」在此指決策群體未能充分接近可修正慣例的臨床觀察，而不是說塞麥爾維斯本人無知。他提出實務證據，但制度學習並不一致。不能將研究成果傳播緩慢的複雜原因，簡化為所有同行一致拒絕。
爻位｜4-4
法國綜合理工學院創立
法國大革命期間，國家需要工程師與技術行政人才，既有教育機構也正在重組。1794年成立的中央公共工程學校，後來改稱綜合理工學院，教授數學及科學課程。學生進入工程與公共服務領域。學校治理與軍事關係在不同政權下改變，其技術訓練模式則影響其他教育機構。
綜合理工學院以系統化的科學與技術教育培養公共及工程人才，凸顯願意接受有紀律訓練的重要性。應區分學生實際學習與學校後來取得的聲望；單憑學校成立，不能證明每位學生學到了什麼。
爻位｜4-5
南丁格爾改革戰時醫院衛生
克里米亞戰爭期間，英國軍醫院面臨嚴重擁擠、物資不足與疾病高死亡率。南丁格爾與其他護理人員改善照護及組織工作，衛生委員會與軍方也推動重要的結構改革。條件逐步改善，但各項介入措施的確切貢獻仍有爭議。後續改革更重視醫院設計、統計及可預防傷害。
相關行動的核心是保護病人免於可避免的危險，而非主動攻擊對手，呼應防護生命與造成傷害的差別。功勞應與其他護理人員、官員及衛生工作者共享，不能將集體努力全歸於一位改革者。
爻位｜4-6
美國航太總署因技術檢查延後首次太空梭發射
美國航太總署準備讓載有太空人的可重複使用太空船「哥倫比亞號」執行首次太空梭任務。1981年4月10日倒數發射時，電腦同步問題使發射延後。工程師調查故障並重新排定時程。哥倫比亞號於4月12日升空，兩天後安全返回。延後讓團隊能在承擔未知飛行風險前完成技術處置。
任務團隊並未因已宣布發射日期就貿然行動，而是先調查技術疑慮，呼應在危險前保持紀律、耐心等待。但太空梭計畫後來仍發生重大事故，不能據此認定其所有風險已消除。
爻位｜5-1
斯托克頓至達靈頓公共鐵路通車
煤礦與工業城鎮需要更可靠的重貨運輸。斯托克頓至達靈頓鐵路於1825年通車，部分服務使用蒸汽機車，另一些仍由馬匹牽引。其營運引起對鐵路工程與商業運輸的關注。後來的鐵路逐步建立不同的客運、時刻表與安全標準，改變工人與家庭安排旅程的方式。
鐵路最初以機車與馬匹混合運作，顯示新運輸方式是在實際限制下逐步引進，可部分對應不確定時的耐心。但需卦九二亦提及小有責難而終得吉利，這並非該鐵路通車史的核心情節。
爻位｜5-2
英國技工學院運動興起
工業工人與工匠希望在傳統大學以外學習數學、科學及技術。1820年代，英國數個城市出現技工學院，提供演講、圖書館及課程。各機構的費用、課程與招生對象不同，不少面臨財務困難。部分學院後來演變為高等學校或其他成人教育機構，拓展勞工接受組織化學習的途徑。
技工學院擴大技術教育機會，但費用與組織方式各異，顯示新措施本身也可能帶來難題。然而需卦九三更強烈地警告自身作法可能招致外部危險；這項教育運動並未清楚呈現那種威脅，因此只是有限的類比。
爻位｜5-3
托爾帕德爾六名農工遭定罪與赦免
農業勞工面對低工資，嘗試組織起來爭取較好待遇。1834年，英國托爾帕德爾六名男子因涉及非法宣誓的法律而被定罪，判處流放。民間運動質疑處罰，後來促成赦免。此案成為英國勞工史的重要事件，但集體談判權仍須經過後來多次衝突與法律變革才逐漸發展。
工人因組織活動受到懲罰，支持者透過公共倡議促成赦免，可用來說明壓力下的調整。然而需卦六四描述遇險後順勢退讓、聽取勸告而脫困；單靠定罪與赦免的史實，不能證明這一精確過程。
爻位｜5-4
比利時救濟委員會維持糧食供應
第一次世界大戰期間，德國入侵與占領比利時，擾亂農業、貿易及糧食進口。赫伯特・胡佛領導的國際救濟組織，依與交戰各方的協議安排海外糧食運輸。地方委員會向平民分配物資，外交與運輸問題卻持續存在。救濟行動歷經多年戰爭仍未中斷，協助大量居民度過無法迅速改變的困境。
救濟體系在漫長危機中持續提供食物與組織協調，與需卦九五等待時仍保持穩定供養的意象相近。但援助沒有消除占領所造成的苦難，也無法解除其政治根源。
爻位｜5-5
英國透過兒童難民運送行動接納避難兒童
納粹控制地區對猶太人的迫害加劇後，英國當局允許數千名多為猶太裔的難民兒童暫時入境。家庭、宿舍與慈善組織安排交通及住宿。許多孩子沒有父母陪伴，必須適應陌生語言與家庭。戰爭爆發使大量家庭無法團聚，許多父母後來遭到殺害。救援提供了保護，卻無法消除更廣泛的悲劇。
接待者在高度不確定下，接納意外來到的受難兒童並提供住所，呼應需卦上六對不速之客以敬相待的態度。但不能因孩子獲救，就掩蓋其後持續的分離與悲傷。
爻位｜5-6
勞倫斯紡織工人罷工達成加薪協議
工時制度改變後，勞倫斯的紡織工人因工資減少而抗議。移民工人、工會與雇主捲入長期罷工，期間發生逮捕與公共爭議。警方行動以及工人子女被帶離的事件引發批評，使全國更加關注。紡織廠主最後同意加薪，罷工結束。協議處理當下薪資要求，但沒有消除更廣泛的產業衝突。
爭議造成尖銳指控與秩序混亂，但協商最終結束當下對抗，可對應爭端適時止息、避免無限擴大的意象。這不表示所有不滿都已解決，也不代表勞資雙方擁有同等談判力量。
爻位｜6-1
小石城九名學生因威脅暫時撤離校園
法院命令學校廢除種族隔離後，九名非裔學生試圖進入小石城中央高中。敵意群眾與州政府的阻撓，起初使他們無法安全入校。1957年9月23日，學生進入學校後，因校外暴力升高而被暫時撤離。艾森豪總統隨後將阿肯色州國民兵納入聯邦指揮，並派兵保護學生重返校園。他們在持續騷擾中接受保護並繼續就學。
暫時撤離是回應敵意群眾造成的迫切危險與不對等武力，保護學生直到合法的聯邦安全措施到位。這呼應以退避減少傷害，而不是放棄接受平等教育的權利。
爻位｜6-2
克拉拉・巴頓在美國內戰提供護理援助
美國內戰期間，克拉拉・巴頓募集物資，將醫療協助送往戰場附近的傷兵。她與軍方官員及志工合作，面對運輸困難與物資短缺。她的努力後來廣為人知，但起初是出於實際援助，而非正式指揮任命。戰後她協助家屬尋找失蹤軍人，日後並推動在美國成立紅十字組織。
巴頓在廣泛的公共緊急事件中提供物資與照護，重點是因應實際需要而服務，不是追求正式榮譽。她日後的聲望不應掩蓋戰時工作的實務性與協作性。
爻位｜6-3
豪與勝家公司的縫紉機專利爭議
隨著成衣生產擴大，發明家研製相互競爭的縫紉機構。伊萊亞斯・豪擁有重要專利，艾薩克・勝家的機器則結合實用設計與行銷。專利訴訟及授權協議影響整個產業。縫紉機進入工坊與家庭，改變縫製工作與就業模式，但製造商、勞工與家庭所獲得的利益與負擔並不相同。
縫紉機專利糾紛使發明家與企業進入訴訟和授權協商。授權協議可部分對應訟卦九四由爭執轉向和解的方向，但必須區分實際協議與個別訴訟敗訴，不能把所有授權決定說成道德上的退讓。
爻位｜6-4
美國《教育修正案》第九條禁止教育性別歧視
美國女性與女孩曾在許多教育計畫及機會中遭受不平等待遇。國會於1972年通過《教育修正案》第九條，禁止接受聯邦經費的教育計畫因性別而歧視。聯邦機關發展執法程序，學校須檢視招生、體育及其他活動。實施爭議持續數十年，但法律確立了檢視不平等待遇的共同標準。
這項法律提供反歧視的公共準則，並建立審查相互衝突主張的程序，呼應訟卦九五重視公正裁決的精神。類比著重平等對待的原則，不表示執法在各時期都完全一致。
爻位｜6-5
范斯沃斯的電視專利勝利未能帶來長期優勢
發明家菲洛・范斯沃斯開發電子電視系統，與規模遠大的美國無線電公司RCA捲入專利爭議。訴訟與行政程序審查重要發明的競爭主張。范斯沃斯的重要專利獲得承認，RCA後來也達成授權安排。然而法律上的勝利，未使他長期掌控迅速擴張的電視產業；商業壓力與技術變化限制了成果。
艱難取得的法律地位，未轉化為穩定商業權力或持久名聲，呼應透過爭訟得到的榮譽可能難以維持。此一類比並不否定范斯沃斯的技術貢獻。
爻位｜6-6
打字機進入辦公室工作
企業規模擴大，需要更有效率地製作及複製書信。1870年代，肖爾斯與格利登打字機透過雷明頓公司上市，其他競爭機型隨後出現。打字成為專門的辦公技能，為許多女性開啟就業機會，也強化某些職業分工。後來的電動打字機與電腦再次改變工作方式，但準確紀錄仍然重要。
打字機改變辦公書信的組織方式，要求新技能與流程紀律。然而師卦初六特別警告集體行動失去紀律將導致失敗，打字機普及並未顯示這種失敗，因此只是較遠的類比。
爻位｜7-1
法國共和政府推動公立小學改革
法國共和政府希望擴大小學教育，減少對宗教機構的依賴。與朱爾・費里相關的法律使初等教育免費，並建立義務、世俗的公立教育制度。推行需要教師、校舍、教材及地方行政支持。改革擴大入學機會，但地區差異、語言政策與教育機會不均，仍是學校生活的重要問題。
法國公立學校改革需要合法權限、教師與長期執行，稱職領導確實重要。但師卦九二涉及受到正當授權且多次獲肯定的統帥，教育改革並未記錄完全相同的軍事指揮關係，因此對應有限。
爻位｜7-2
挑戰者號發射決策暴露組織缺失
美國航太總署準備發射挑戰者號太空梭時，固體火箭助推器密封件在低溫下的表現已引起疑慮。承包商莫頓・錫奧科公司的工程師在發射前討論中提出反對意見。決策程序未充分解決風險，挑戰者號升空不久即解體，七名機組人員罹難。總統委員會調查事故，批評技術與組織層面的失誤。航太總署後來修改程序與硬體。
災難涉及警告資訊未能有效傳達並影響負責人員的決策，呈現不適當指揮判斷可能帶來的嚴重後果。不能因此認定只有一位官員造成事故，也不能假定所有工程師意見完全一致。
爻位｜7-3
阿波羅十三號放棄登月並安全返航
阿波羅十三號飛往月球途中，氧氣槽爆炸損壞太空船系統，威脅機組人員生命。航太總署飛行控制人員與太空人放棄原訂登月計畫，改以登月艙作為救生艇，在電力、水與導航資源有限的情況下設法應變。太空船繞過月球後返回地球，太空人全數生還。任務未能登月，但有秩序的撤退避免了致命結果。
放棄原訂登月目標，在繼續任務不安全時保住生命。機組人員與地面控制團隊調整路線，沒有把退卻視為羞恥，與師卦六四在危險下有序撤退相近；事件本身仍屬技術緊急事故而非軍事行動。
爻位｜7-4
威廉・奧斯勒出任約翰霍普金斯醫院內科主任
約翰霍普金斯醫院於1889年在巴爾的摩開幕，致力結合醫療照護、教學與研究。經驗豐富的醫師及教育者威廉・奧斯勒受任為內科主任。他重視床邊教學、臨床觀察及醫學生與住院醫師的有組織訓練。該院的教育實踐在後續數十年影響美國醫學。此項任命讓具備專業能力者承擔明確的公共與機構責任。
醫院需要有能力的領導者協調照護及專業教學。奧斯勒的任命體現將責任交給具備相關經驗的人，而非只看地位。這不表示當時所有醫療做法都符合現代標準。
爻位｜7-5
首屆諾貝爾獎建立成就表彰制度
阿爾弗雷德・諾貝爾在遺囑中指定以大部分遺產設立獎項，表彰特定領域的貢獻。經過法律與行政困難後，諾貝爾基金會成立，1901年頒發首屆獎項。不同機構負責科學、文學及和平獎的遴選。此制度持續公開表彰成就，但後來部分得獎決定仍有爭議。表彰依正式程序進行，而非單憑私人好惡。
資源被指定用於公共利益後，機構須決定誰值得表彰、由誰判斷功績，與師卦上六重視功成後妥善授權及獎賞相似。這是制度任命的類比，不代表所有獎項決定都正確。
爻位｜7-6
首屆童軍實驗營促成青年運動
羅伯特・貝登堡於1907年在布朗西島為男孩舉辦實驗營，讓不同社會背景的參與者共同從事戶外活動、團隊合作與實務學習。隔年他出版《童軍警探》，英國及其他地區開始成立地方團體。運動透過志工與社區支持擴散，最初的小型聚會逐漸發展成更廣泛的青年組織網絡。
營隊透過共同任務與互信建立初步關係，成功經驗又吸引原參與者以外的志工與團體加入，呼應真誠結合帶來後續助力。但後來的童軍運動具有不同實踐與爭議。
爻位｜8-1
男童軍與女童軍組織擴展
貝登堡的童軍理念在1908年後，以戶外活動與實務訓練吸引男孩。女孩也參與童軍活動，1910年出現具有獨立領導體系的女童軍組織。這些運動向國際擴展，課程隨時間改變。其歷史既包含團隊合作的機會，也伴隨對性別角色、紀律與公民身分的討論。
有組織的共同活動可以培養信任與技能，但會員規則決定誰能取得機會。童軍發展提醒我們同時檢視所教導的能力與對不同兒童的期待；不能把所有組織擴張都當成毫無問題的內部團結。
爻位｜8-2
福特高地公園工廠導入移動式裝配線
汽車製造需要大量重複工序與零件協調。福特汽車公司於1913年在高地公園工廠導入移動式裝配線方法，縮短部分作業時間。產量增加，但重複勞動與員工流動也帶來管理問題。後來的工資政策及製程變革，影響汽車業以外的工業職場。
移動式裝配線仰賴工人緊密協作，但效率提升也伴隨高流動率與重複勞動，顯示職場關係品質的重要。比卦六三警告與不適當者結合，不能直接將生產壓力歸咎於工人或管理者道德不良。
爻位｜8-3
第一次世界大戰英國婦女農業隊
戰爭動員使許多男性離開農業工作，但糧食生產仍不可或缺。英國於1917年組織婦女農業隊，招募女性從事農場勞動。參與者執行辛苦的戶外工作，薪資、住宿及社會接納程度不一。該組織戰後結束，第二次世界大戰時又重新成立，顯示緊急勞動計畫可能暫時改變社會期待。
人力短缺可能讓機構發現過去忽略的能力。婦女農業隊也說明，緊急時的接納應從工作條件與危機後能否保留機會來評估，而非只看招募人數。
爻位｜8-4
包浩斯學校在威瑪創立
德國設計教育面臨藝術、工藝與工業生產是否應分離的問題。華特・葛羅培斯於1919年創立包浩斯，將工作坊與藝術學習納入新學校。政治壓力後來迫使學校遷往德紹及柏林，1933年又在納粹壓力下關閉。其教學理念與校友持續影響國際設計領域。
包浩斯將工藝、藝術與設計結合於共同機構，促進跨專業合作，部分呼應公開結合的意象。但政治壓力最終迫使學校關閉，其招生與內部辯論也比單純的寬容領導更複雜。
爻位｜8-5
國際聯盟未能有效回應滿洲事變
1931年日本軍隊占領中國東北，國民政府向國際聯盟申訴。國聯展開調查並提出李頓報告，質疑新政治安排的正當性。會員國譴責占領的部分作為，卻未組織足以扭轉局勢的有效集體行動。日本於1933年退出國聯。此事件暴露國際組織在會員缺乏一致強制執行意願時的限制。
國聯雖有正式會員與程序，但需要集體行動時缺乏足夠一致的方向，呼應結盟卻無有效領導與共同承諾的困境。類比限於制度協調，不能把所有國際聯盟都等同於當時國聯。
爻位｜8-6
美國首所「導盲之眼」導盲犬學校成立
以視力正常者為主要設計對象的城市，讓視障者獨立出行面臨重大障礙。1929年，桃樂絲・哈里森・尤斯蒂斯與莫里斯・法蘭克協助在美國創立「導盲之眼」（The Seeing Eye），訓練導盲犬及其使用者。訓練須媒合人與犬，並建立安全行走的日常程序。該組織擴大了視障者的行動選擇，但服務仍非人人可及，導盲犬也不適合每一位使用者。
獨立行動往往仰賴受過妥善訓練的合作，而非凡事獨力完成。導盲犬服務必須符合使用者的個別情況，並考慮日常照護及公共道路風險。此例部分呼應「復自道」的可行途徑，但缺乏明確的偏離後回歸情節，故類比有限。
爻位｜9-1
安妮・蘇利文教導海倫・凱勒溝通
海倫・凱勒幼年患病後，聽力與視力嚴重受損，難以與他人溝通。1887年，安妮・蘇利文開始以觸覺拼字與持續練習教導她。凱勒逐漸理解字詞與物品的關係，並發展透過觸覺學習的方法。後來她接受學校教育，畢業於拉德克利夫學院，成為作家與倡議者。蘇利文的協助讓她更能自主生活，但這些成果同樣仰賴凱勒自己的努力與決心。
凱勒在指導下重新取得溝通與學習的途徑，同時保有自身的主動性，可具體對應「牽復在中，亦不自失」：有人牽引，仍不失去自我。不能將身心障礙視為道德過錯，也不應把漫長學習簡化為單一奇蹟。
爻位｜9-2
美國沙塵暴時期農家向西遷移
1930年代，美國大平原地區遭遇乾旱、土壤侵蝕與經濟困境，大批農場陷入危機。許多家庭前往加州及其他地區尋找工作，卻面臨工資不穩、住處擁擠，有時還受到當地居民排斥。後來，水土保持計畫與農業方式調整逐步處理部分環境問題；遷移家庭的經歷，也成為文學與攝影的重要題材。
一家人決定搬遷，即使理由充分，也不保證目的地能帶來安定生活。沙塵暴遷徙顯示，就業選擇受住宅、環境與公共政策影響，並非只靠個人努力。遷徙確實使家庭合作承受壓力，但並非所有困境都等於「夫妻反目」或關係破裂。
爻位｜9-3
沙克小兒麻痺疫苗大型試驗動員社區
小兒麻痺症疫情曾使美國家庭恐懼，也使醫院承受沉重負擔。1954年，一項大型田野試驗檢驗約納斯・沙克研製的不活化小兒麻痺疫苗，參與者包括兒童、家庭、學校、醫療人員與研究者。試驗需要有組織的同意程序、嚴謹紀錄與跨社區協調。1955年公布的結果顯示疫苗具有保護效果，接種隨之擴大。但後續製造與安全問題仍須加強監督，說明公共信任不能只憑樂觀期待。
家庭、臨床人員與研究者的合作，使困難的公共衛生工作得以推動，並藉由證據減少不確定性。共同的保護目標促成可信賴的行動，可類比「有孚」與「上合志」。然而，信任仍取決於疫苗品質與透明監測，不能僅靠相同熱情。
爻位｜9-4
兒童撤離計畫將受迫害孩童送抵英國
納粹迫害使猶太兒童及其他受威脅家庭處境日益危險。第二次世界大戰前，英國政府允許數千名無成人陪同的兒童入境，援助團體與寄宿家庭提供支援，形成「兒童撤離計畫」（Kindertransport）。許多孩子因此存活，卻也承受親子分離、流離失所與重聚無期的痛苦。戰爭爆發後計畫終止，大多數家長並未獲准以同樣方式避難。
緊急救援可以保全生命，卻不代表家庭失落也隨之消失。評估救援須兼顧兒童、照顧者及被迫留在原地的親屬。救援過程確實仰賴互信與合作，可部分呼應「有孚攣如」；但這並不是單純的共同富裕或共享成果。
爻位｜9-5
阿蒙森抵達南極點後依計畫安全返回
挪威探險家阿蒙森的團隊，事先仔細規劃南極探險路線、補給與雪橇犬配置。1911年12月，他們在嚴格控制行程與物資下抵達南極點。達成目標後，團隊沒有繼續深入陌生區域，而是沿既定路線折返，並於1912年1月平安回到基地。這次探險能否成功，不只取決於抵達極點，也取決於能否安全返程；其他極地探險則面臨不同選擇與後果。
團隊達到明確目標後停止前進，轉而保護既有成果、專注安全返回，可對應「既雨既處」及繼續征進可能招致危險的提醒。這不表示所有在里程碑後繼續探索的行動都必然錯誤。
爻位｜9-6
英國戰時糧食配給簿制度
戰爭干擾進口與國內供應鏈，英國政府因此必須公平分配食物及生活必需品。當局對培根、奶油、糖等物資實施配給，運用票券與登記制度管理購買。家庭調整飲食及採買習慣，零售商和行政人員也必須配合執行。戰後配給仍持續多年，不同商品在不同時間才逐步恢復自由販售。
公平的分配規則必須能在商店與家庭中實際運作。配給制度說明，政策成效仰賴紀錄、供應與民眾合作；即使票券相同，也無法抹平各家庭需求差異。其程序簡明務實，可部分比擬「素履」，但本例屬集體行政，不是個人獨行其志。
爻位｜10-1
美國女性正式取得常備軍服役資格
第二次世界大戰期間，美國女性曾在軍中擔任支援職務，但戰後是否能繼續服役仍不確定。1948年《婦女武裝部隊整合法》允許女性在特定限制下成為正規武裝部隊的永久成員。這項改變開啟新的職涯道路，但工作類型與升遷機會仍受限制。其後的法律與軍事制度改革，才逐步擴大女性的參與機會。
形式上獲准加入，只是邁向平等的起點，不能代表平等已全面實現。女性軍旅經驗說明，制度改變後仍須檢視升遷規則、訓練資源及職務限制。女性軍人的紀律與持續工作可部分呼應「履道坦坦」，但無法據此推斷每個人的內心安定。
爻位｜10-2
車諾比安全測試演變為反應爐災難
1986年4月，位於蘇聯烏克蘭的車諾比核電廠準備進行渦輪機惰轉測試。反應爐設計缺陷、不安全的運轉條件及安全管理失誤相互作用，造成四號機組功率急遽上升並發生爆炸。放射性物質擴散至廣大區域，迫使居民撤離，使工作人員與民眾面臨嚴重風險。後續調查修正了早期僅責怪操作人員的說法，災難也促使核能安全制度重大改革。
測試在系統實際反應與安全餘裕未受充分控制的情況下繼續進行，類似「眇能視、跛能履」：把有限能力誤認為足以應付危險，終致傷害。比較時必須同時指出制度與設計缺陷，不能簡化為個別操作人員過度自信。
爻位｜10-3
洛馬普列塔地震後緊急封閉受損橋梁
1989年10月，洛馬普列塔地震重創北加州的道路、橋梁及建築物。賽普勒斯高架道路部分倒塌，舊金山—奧克蘭海灣大橋也受損，顯示熟悉的交通設施未必仍可安全使用。主管機關封閉受影響路段，救援人員搜尋受困者並進行安全評估，修復與檢查後才逐步恢復通行。
主管機關在風險未釐清前暫停通行，可對照「履虎尾，愬愬終吉」的審慎行動；檢查仍不能保證完全沒有餘震風險。
爻位｜10-4
愛河運河居民要求緊急遷居
美國紐約州尼加拉瀑布市愛河運河（Love Canal）社區的居民，陸續反映健康疑慮，以及與地下掩埋工業廢棄物有關的化學污染。1970年代末的調查發現嚴重環境問題，州與聯邦政府採取緊急措施。卡特總統核准聯邦緊急援助，受影響家庭的搬遷計畫也逐步展開。污染暴露、責任歸屬及補償爭議持續存在；此事後來影響美國危險廢棄物政策，包括超級基金制度。
政府面對有紀錄支持的公共衛生危害而採取果斷措施，但污染範圍及適當補救方式仍須審慎判斷。這可對應「夬履貞厲」：即使行動有正當理由，仍伴隨法律、科學與社會風險。緊急性並不意味政府權力可以不受限制。
爻位｜10-5
羅莎・帕克斯拒絕讓出公車座位
1955年12月1日，羅莎・帕克斯在蒙哥馬利市依種族隔離規定遭公車司機要求讓出座位時選擇拒絕。警方隨後將她逮捕，當地民權運動人士認為這提供了以組織化抗議挑戰制度的契機。帕克斯早已參與全國有色人種協進會（NAACP），理解反抗的風險。她的逮捕促成後續抵制運動，但拒絕讓座本身，是大規模交通抵制活動成立前的一項獨立個人行動，後來成為有紀律公民不服從的象徵。
〈履〉上爻提醒人們檢視自己的行為及後果。帕克斯的拒絕，可視為面對不公規定時有意識的原則性行動，應與之後組織的公車抵制運動區分。此處著重審慎而堅定的實踐，不能聲稱一次逮捕就終結種族隔離。
爻位｜10-6
首批跨大西洋定期商用噴射客機服務
商用噴射客機普及以前，跨大西洋旅行主要依靠速度較慢的螺旋槳飛機與遠洋輪船。1958年，航空公司開始使用新型飛機提供定期跨洋噴射客運服務。旅程時間縮短，但機場設施、安全程序與票價仍影響旅客能否搭乘。此後噴射航空逐步改變商務行程、觀光及家庭探訪方式，同時增加航空活動對環境的影響。
更快速的交通連結，會改變人們對距離與可及性的期待；但技術進步仍須有配套服務與可負擔成本，才能真正改變工作及家庭生活。跨洋噴射航空形成新的連結網絡，可部分對應「拔茅茹，以其彙」的相互帶動，但參與機會與受益並不均等。
爻位｜11-1
美國聯邦醫療保險開始保障高齡者
聯邦醫療保險（Medicare）實施以前，許多美國高齡者雖然醫療需求增加，仍難以取得負擔得起的住院保險。1965年《社會安全法》修正案在多年政治辯論後設立Medicare與Medicaid。Medicare於1966年開始提供給付，醫院、保險機構與政府部門必須建立投保及付款制度。此計畫大幅擴大高齡者的保險保障，但成本、醫療可近性不平等與未來財務問題仍持續引發辯論與改革。
Medicare把制度性保障擴大到原本在保險市場受到排除或處於弱勢的高齡者，可類比「包荒」與「不遐遺」：公共制度不應忽略脆弱群體。但這不表示計畫已消除所有差距或政治爭議。
爻位｜11-2
人類首次進入太空飛行
各國太空機構競相研發能將人類送離地球的飛行器。1961年，尤里・加加林搭乘「東方一號」完成繞地球一圈，成為首位進入太空的人類。工程師、技術人員與飛行管制團隊事先準備了太空船及任務。這次飛行加速了國際太空計畫的發展，但後續探索仍伴隨技術故障與重大風險。
看似由一人獲得榮耀的成就，通常建立在許多人的工作之上。加加林飛行提醒人們，不能因耀眼里程碑而忽略工程及支援團隊。太空探索仍有風險與後續挫折，不能把一次成功當成永不逆轉的進步。
爻位｜11-3
英國開放大學開始授課
有工作或家庭責任的成人，往往難以到傳統大學上課。英國開放大學於1971年開始授課，運用印刷教材、廣播電視與地方支援服務，使許多學習者能在不受校園固定時間表限制的情況下進修。課程與科技隨時間持續演進，但遠距學習仍需要毅力與取得學習資源的條件。
教育機構配合學習者的時間安排，能擴大進修機會。開放大學經驗也說明，遠距學習不只要能取得教材，還需要回饋、支持與持續動機。此例可類比不以財富為前提的合作，但實際資源仍然重要。
爻位｜11-4
美國身心障礙者法建立民權保障
美國身心障礙權益倡議者多年來持續反對就業、交通、公共服務及日常通行的障礙。1990年，國會通過《美國身心障礙者法》（ADA），由老布希總統簽署。法律對特定場域的歧視與合理可近性設立義務。雇主、政府及企業須調整實務，適用範圍與執法爭議仍持續。這部法律建立共同框架，讓個人與機構得以協商更具包容性的參與方式。
此法結合公民承諾與實際義務，目標是讓過去遭排除者共同受益，可部分比擬「帝乙歸妹」及「中以行願」的互惠面向。但立法並非婚姻，法律保障也不會自動帶來完全平等的生活經驗。
爻位｜11-5
1906年舊金山大地震擾亂都市生活
1906年4月，舊金山地區發生強烈地震，建築物、自來水管、道路與通訊設施受損。火災隨後蔓延，基礎設施毀損使消防工作更加困難。軍方人員及地方當局協助維持秩序，但武力或緊急命令都無法迅速恢復住宅、公用設施與商業活動。數千人失去家園，重建在往後數年需要大量公私部門投入。災難揭示看似穩固的都市系統，可能因相互連動的設施失效而崩潰。
實體及行政系統的瓦解，可具體說明「城復于隍」：看似安全的結構也可能重回混亂。單靠緊急強制措施無法重建城市。這個類比著重系統崩潰與命令的侷限，並非暗示地震源於政治失德。
爻位｜11-6
貴格會團體協助日裔美國學生復學
1942年，美國政府下令強制遷離西岸日裔美國人，許多學生因此中斷學業並遭拘禁。與貴格會有關的團體及「全國日裔美國學生遷校委員會」協助安排學生轉往願意接納他們的大學。這項工作在戰時限制政策下，須仰賴家庭、教育者、宗教團體與官員合作。數千名學生後來得以在排除區外繼續求學，但整體拘禁政策的不義並未因此消失。
歧視性政策阻礙正常公民生活時，教育與救援團體仍堅持對學生的承諾。其合作可比擬受阻處境中的「拔茅貞吉」與志向相連。但這絕不能用來合理化政府強制遷離，也不表示所有機構始終秉持同樣原則。
爻位｜12-1
甘地以食鹽進軍抗議殖民專賣制度
1930年，甘地率領支持者從薩巴馬蒂步行前往海岸，抗議英國殖民政府的食鹽法令。參與者以非暴力不合作方式，拒絕接受影響一般家庭的專賣制度。甘地於4月在丹迪公開製鹽，運動引發更多抗議與逮捕。印度並未立即獨立，但行動清楚表達了與不被認可的權威保持原則距離。
參與者不願附和其認為不公的制度，卻仍以有紀律的方式表達立場，可對照本爻的守正與不苟同；並不表示抗爭沒有代價。
爻位｜12-2
愛滋病紀念拼布計畫開始
愛滋病疫情造成廣泛疾病與死亡，許多家庭同時面對污名與不足的公共回應。1987年，倡議者開始製作「愛滋病紀念拼布」（AIDS Memorial Quilt），以布製方塊紀念逝者。公開展示讓每一個人的失落被看見，也有助於凝聚社會關注與倡議力量。其後醫療治療有所改善，但取得治療的差距與歧視問題仍持續存在。
記住每個人，可以對抗統計數字遮蔽真實生活經驗的問題。紀念拼布顯示，社區行動能使哀傷被社會看見並動員支持，但無法取代醫療與政策改革。此例涉及污名與羞辱，卻不能據此證明當事人處於爻辭所指的失當職位。
爻位｜12-3
美國《復健法》第504條施行規則正式簽署
1977年，美國身心障礙權益倡議者發起示威，要求政府落實《復健法》第504條。舊金山一處聯邦辦公室發生長時間靜坐，其他地區也有抗議。其後聯邦官員簽署施行規則，禁止接受聯邦補助的計畫歧視身心障礙者。這場運動比《美國身心障礙者法》早十多年。參與者透過團結、後勤支援與持續倡議，讓法律承諾轉化為具體行政規範。
本爻重視透過合作堅持正當行動。第504條抗爭顯示，集體持續施壓直到政府作出具體行政決定，能讓志向付諸實現。這與十多年後通過的ADA屬不同事件；規則簽署後，落實執行仍需努力。
爻位｜12-4
全球資訊網向公眾開放
研究人員需要更容易在不同電腦間分享相互連結的資訊。提姆・柏納－李在歐洲核子研究組織（CERN）發展全球資訊網，該組織於1993年將網頁軟體釋出供公眾自由使用。瀏覽器與網站隨後快速擴張。網路改變學習、購物及辦公室溝通，也帶來隱私、錯誤資訊及數位近用的新問題。
開放技術標準使創始機構以外的合作成為可能。全球資訊網擴展顯示，廣泛使用也伴隨資訊品質與個人資料責任，不能只看便利性。它擴大了溝通，若要對應「休否」與「其亡其亡」，仍須強調轉型期間的警覺與領導。
爻位｜12-5
英法海底隧道正式通車
過去往返英吉利海峽兩岸主要仰賴渡輪與飛機，固定鐵路連線方案長期面臨政治及工程障礙。經過多年海底施工，英法海底隧道於1994年開通，客運與貨運服務開始連結兩地鐵路網。雖然交通選擇增加，融資與營運安排卻遭遇困難；隧道也沒有完全取代其他跨海交通方式。
跨國重大連結工程需要政府、工程團隊與運輸業者協調。隧道案例顯示，工程完工與建立財務、營運上可長期維持的服務，是兩件不同的事。舊有阻隔雖被突破，可比擬「否終則傾」，但後續困難仍然存在。
爻位｜12-6
北愛爾蘭選民表決支持1998年和平協議
1998年5月，北愛爾蘭選民在公投中支持《貝爾法斯特協議》，亦稱《耶穌受難日協議》；愛爾蘭共和國選民則支持相關憲政變更。投票之前經歷多年談判與政治暴力。公眾的認可賦予擬議制度安排民主正當性，但執行仍有爭議，準軍事組織暴力也未立即消失。這次公投是選民作出的獨立公民決定，不等同於此前談判；它反映協商承諾轉化為民意同意的艱難過程。
此爻著重超越談判者、延伸至一般社區的合作。公投顯示公民如何決定是否支持新的政治框架。但多數票並不表示每個社群接受全部條款，也不代表衝突立刻終結。
爻位｜13-1
伊莉莎白・布萊克威爾入學前的女性醫學教育排斥
19世紀美國醫學教育大多將女性排除在外，使她們難以取得專業訓練與正式資格。伊莉莎白・布萊克威爾向多所學校申請後，於1847年獲日內瓦醫學院錄取，並在1849年畢業。她後來協助開創女性接受醫學教育的機會，但制度障礙在她個人成就之後仍長期存在。
專業成員資格曾限於狹小圈子，使有能力的外部人士被排除。這可比擬「同人于宗」：只與特定群體結盟而缺乏開放合作。類比重點是排斥，不是宣稱所有醫學院立即改變。
爻位｜13-2
安地斯空難生還者在山區長期等待救援
1972年10月，一架載有烏拉圭橄欖球隊成員的包機墜毀於安地斯山脈。生還者在嚴寒、缺糧與偏遠地形中求生，初期搜索未能找到他們。眾人必須安排避難與物資分配，並面對艱難的生存抉擇。後來兩名生還者徒步外出求援，終於在12月促成救援。整段等待持續兩個多月。
生還者長期受困，無法立即突破局面，可對照本爻的僵持與等待；但這是自然環境造成的困境，不能把山區求生直接等同軍事伏擊。
爻位｜13-3
卡特製藥廠事故後美國暫停小兒麻痺疫苗計畫
沙克疫苗的大型試驗成功後，美國首波大規模小兒麻痺疫苗接種因需求迫切而啟動。然而，卡特實驗室（Cutter Laboratories）生產的不完全去活化疫苗，與接種後發生麻痺的報告有關，促使聯邦官員暫停配送並檢討製造安全措施。其後接種在更嚴格監督下恢復，受害家庭卻承受長期傷害。這次事件促成更嚴密的疫苗製造管制。
原本有希望的醫療措施接近全面施行，卻因證據顯示不可接受的危險而必須停止。這可類比臨門止步、重新遵循規範的「弗克攻，吉」。此處並非把疫苗接種本身視為侵略。
爻位｜13-4
卡崔娜颶風後的人道救援
2005年卡崔娜颶風及堤防潰決淹沒紐奧良大片地區，使居民流離失所，醫院、交通及就業活動受創。地方、州與聯邦政府的應變出現嚴重協調問題。志工及援助團體在復原開始時提供收容與物資。重建延續多年，資源分配不均影響不同家庭能否返回原本社區。
災難考驗日常制度能否在極端壓力下合作。卡崔娜災後復原須看住房、醫療與居民重建生活的能力，而非只看設施恢復。救援團體後來協調提供援助，可有限度呼應「先號咷而後笑」，但初期失靈與不平等仍是事件核心。
爻位｜13-5
洛斯阿拉莫斯女性科學家未獲同等肯定
第二次世界大戰期間，曼哈頓計畫集合科學家、技術人員與支援團隊研發原子武器。女性參與實驗室工作、計算及技術操作，卻經常擔任較不受重視的職務，所獲肯定也少於男性同事。該計畫製造的武器於1945年被使用。後來的歷史研究才逐步找回這些被忽略的女性貢獻。
參與集體事業，不保證每位成員都能得到平等肯定或實現抱負。這可比擬「同人于郊」所呈現的邊緣參與及志向未遂。這項類比不代表認同該計畫的軍事目的。
爻位｜13-6
阿波羅一號火災揭露太空計畫的風險
NASA為載人登月計畫快速推進研發，工程師與太空人同時注意到太空船系統的安全疑慮。在一次地面測試期間，阿波羅一號指令艙起火，三名太空人喪生。調查檢視艙內氣體環境、電線、材料及逃生設計。NASA其後重新設計設備與程序，後續載人阿波羅任務才恢復。
早期成果與宏大計畫，不能取代對危險系統介面及技術關係的審查。這可類比初得成就仍須警惕隱藏傷害的提醒；但不能將災難歸咎於單一因素。
爻位｜14-1
首次商用可重複使用火箭成功回收著陸
過去太空發射通常拋棄大型火箭級段，增加營運成本。2015年12月，SpaceX在一次發射後成功讓軌道級「獵鷹九號」第一級火箭著陸。後續任務繼續測試整修與重複使用，成功及失敗經驗都成為工程決策依據。火箭再利用改變業界期待，卻未消除發射風險、費用或環境影響。
回收設備能否節省成本，取決於檢查與整修是否可靠。火箭再利用顯示，必須驗證完整營運循環，不能因一次精彩著陸就認定往後飛行毫無風險。這項技術里程碑仍須累積可靠承載責任的能力，才較接近「大車以載」。
爻位｜14-2
巴黎氣候協定正式生效
面對日益增加的氣候變遷科學證據，各國政府對溫室氣體排放責任仍有爭議。《巴黎協定》於2015年通過、2016年生效，建立國家氣候承諾與報告的共同框架。各國採取不同目標與政策，執行程度並不一致；能源轉型也以不同方式影響家庭與工作者。
共同目標需要許多因地制宜的行動。氣候協定提醒人們，應依據各國報告的進展、成本分配及受政策影響社區的機會來評估承諾。多方圍繞共同目標合作，可部分對應本爻，但成效取決於實際行動，而非簽署本身。
爻位｜14-3
瑪麗・居禮成名後仍持續研究
瑪麗・居禮的放射性研究帶來重大科學聲望，包括物理與化學諾貝爾獎。儘管受到公眾讚譽，她仍持續從事實驗室研究、教學及放射線醫療應用的推廣。她的工作促進新的科學方法，但在輻射風險尚未充分了解的年代，也讓她長期暴露於危險之中。她於1934年逝世。
居禮在獲得榮譽後仍持續工作，說明成就不必完全依靠名氣來維繫，可部分對應不炫耀聲勢、持續有紀律服務的「匪其彭」。但不能因此認為她的科學工作毫無風險。
爻位｜14-4
歐盟一般資料保護規則正式施行
數位服務跨越國界蒐集越來越多個人資訊。歐盟《一般資料保護規則》（GDPR）於2018年開始適用，強化資料處理、資料存取及責任歸屬的規定。企業與公部門修訂隱私告知、契約與資訊安全實務。各國監理機關及法院逐步建立執法方式，但使用者面對同意及隱私選擇時，仍常須處理複雜問題。
隱私保障必須落實於系統設計與日常紀錄處理。GDPR說明，政策聲明不能取代對資料蒐集、保存及分享的審慎決策。可信的執法可增進信任，但法律權威不會自動形成爻辭所說的人際互信。
爻位｜14-5
志工支援首批大型小兒麻痺疫苗試驗
小兒麻痺疫情曾造成廣泛恐懼與失能，社會迫切需要預防疫苗。研究人員組織沙克疫苗的大型田野試驗，學校、家庭、醫療人員與志工共同參與。1955年公布的結果支持疫苗的保護效果，免疫接種計畫隨之擴大。但後續製造與配送過程仍必須維持安全監督。
這項公共衛生工作因各方配合正當的保護目標而獲得支持，可部分對應「自天祐之」所象徵的助力與共同成就。類比不表示所有後續製造問題都已事先避免，也不表示成功來自單一個人。
爻位｜14-6
珍・亞當斯創辦赫爾之家前研究社區服務
珍・亞當斯思考受過教育的改革者如何與城市社區合作時，接觸到貧窮與工業化造成的困境。她參訪倫敦湯因比館（Toynbee Hall），受到以社區為本的社會服務理念啟發。1889年，她與艾倫・蓋茲・史塔爾在芝加哥成立赫爾之家（Hull House），逐步發展教育與支持方案，同時面對複雜的社會及政治問題。
亞當斯先觀察、實際學習，再承擔困難的公共工作，可對應「謙謙君子」起步時的自我節制與準備。這並不表示一次參訪就能解決都市貧窮。
爻位｜15-1
弗雷德・羅傑斯打造尊重兒童的電視節目
電視逐漸成為兒童生活的重要部分，引發對商業節目及其影響的討論。弗雷德・羅傑斯發展《羅傑斯先生的鄰居》（Mister Rogers’ Neighborhood），刻意採取平靜而審慎的風格，討論感受、人際關係與日常挑戰。節目於1968年開始全國播映，延續數十年。教育者與家庭廣泛討論其與兒童溝通的方法。
羅傑斯以尊重的方式溝通，不假裝了解每個孩子的經驗，也不依賴誇張聲光效果。這呈現謙遜透過持續專業行為表達的樣貌；類比著重態度與實踐，不能據此證明所有觀眾受益相同。
爻位｜15-2
詹姆斯・韋伯太空望遠鏡開始科學觀測
天文學家希望取得超越早期太空望遠鏡能力的紅外線觀測資料。美國NASA、歐洲太空總署與加拿大太空總署共同研發詹姆斯・韋伯太空望遠鏡，於2021年發射。完成部署與調校後，首批科學影像於2022年公布。研究者隨後運用望遠鏡研究星系、恆星與行星大氣。
雄心勃勃的儀器，必須經過長期測試、部署及資料共享才有實用價值。韋伯望遠鏡的早期觀測顯示長期合作能創造研究機會，但不保證解答所有問題。大量技術勞動本身，也不足以證明參與者都具備爻辭所重視的謙遜品格。
爻位｜15-3
凱瑟琳・強森與NASA團隊分享軌道計算成果
隨著載人太空任務日益複雜，NASA及其前身機構仰賴數學家計算飛行路徑。凱瑟琳・強森負責軌道計算，與工程師及太空人合作，同時面對職場中的種族與性別障礙。她的工作支援美國重要太空飛行計畫。後來的表揚，使過去長期未獲充分公開肯定的貢獻逐漸被看見。
強森依循技術規範與集體驗證程序，貢獻不可或缺的專業，可類比在正當規則中審慎服務的「撝謙」，而不是消極自我貶抑。比較時也不能淡化她所遭遇的歧視。
爻位｜15-4
FDA審查員凱爾西抵擋沙利竇邁核准壓力
一家藥廠申請在美國販售沙利竇邁（thalidomide），但藥物安全證據尚不完整。美國食品藥物管理局（FDA）醫師法蘭西絲・凱爾西要求補充資料，即使承受儘快核准的壓力，仍拒絕批准申請。其後海外出現嚴重先天缺陷的通報，美國的上市核准並未進行。這件事影響了後續藥品安全立法。
審查員運用法定職權，拒絕證據不足的產品主張，保護病人，可類比在沒有財富或地位優勢下，針對具體威脅採取適度行動。這不表示當時已掌握所有安全疑問的答案。
爻位｜15-5
英國監理機關回應溫特伯恩景園虐待事件
調查與臥底拍攝揭露，英國布里斯托附近私人醫院溫特伯恩景園（Winterbourne View）有工作人員虐待學習障礙者。警方與照護監理機關展開調查，相關員工面臨刑事程序。醫院關閉後，政府檢討保護措施及監督失靈。後續改革試圖減少不適當的機構安置，但進展並不一致。
既有約束未能保護脆弱住民，必須針對可辨認的違法行為展開調查與執法，可類比在職責長期失靈後採取有界線的行動。這不代表所有照護機構都存在虐待。
爻位｜15-6
Fyre音樂節宣傳盛況最終化為混亂
主辦者透過名人背書及精心設計的社群媒體行銷，宣傳一場奢華音樂節。然而賓客抵達後發現住宿、餐食、交通與基礎設施嚴重不足，活動最後取消。主辦方遭遇訴訟、調查及刑事程序；創辦人比利・麥克法蘭後來因詐欺被判監禁。事件揭露宣傳與實際準備之間的巨大落差。
公開炒作與借用名人聲望，掩蓋了履行基本承諾的能力不足，可對應「鳴豫，凶」所警示的炫耀式興奮終致損害。這並不表示所有有企圖心的大型活動都是欺騙。
爻位｜16-1
嬌生公司在泰諾中毒事件後召回產品
1982年，芝加哥地區七人在服用遭人惡意摻入氰化物的泰諾（Tylenol）膠囊後死亡。嬌生公司發出警告並召回產品，執法機關同時調查毒害事件。公司其後推出防拆封包裝，藥品才重新上架。此事改變了消費產品安全與危機應變的社會期待。
嚴重危險出現時，即使尚有不確定性，也必須迅速採取行動。召回措施可比擬「不終日，貞吉」所指及時而有原則的判斷。這不表示製造商就是蓄意污染的行為人。
爻位｜16-2
弗林特飲水危機在居民警告後仍持續
美國密西根州弗林特市於2014年更換市政供水來源，居民隨即反映水色異常、異味與健康疑慮。儘管管線腐蝕與鉛暴露的證據逐漸增加，官員最初仍為供水品質辯護。公眾壓力、研究與調查最終迫使政府調整供水管理並採取緊急措施。居民長期面對信任受損及兒童健康疑慮。
受影響居民的警告未獲當局及時採納，使原本可能避免的問題持續。這可類比「盱豫，悔，遲有悔」：只向上尋求保證而未依證據及時行動。此類比不代表所有責任爭議都已獲得定論。
爻位｜16-3
英國第一場parkrun社區五公里跑步活動
過去參加有組織的跑步活動，往往需要付費、加入俱樂部或進行繁複規劃。2004年，英國布希公園舉辦一場小型、計時五公里跑步活動，後來發展為parkrun網絡。隨著活動擴展到世界各地，志工負責路線、計時及每週定期舉辦。這種模式鼓勵社交與運動，但在地可近性、志工人力及健康限制仍影響參與。
可重複、低成本的日常活動，往往比單次盛大活動更能降低運動門檻。parkrun的成長顯示，志工與固定時間安排可長期支持社區參與，也需要可近的路線與包容不同速度的規劃。這與「由豫」凝聚朋友的意涵相近。
爻位｜16-4
倫敦地鐵員工在大轟炸期間維持服務
1940至1941年間，德軍空襲使倫敦長期處於威脅之下，交通設施受損，日常生活遭到干擾。地鐵車站兼作防空避難所，鐵路員工則在危險與反覆中斷下，努力維持必要運輸。倫敦地鐵在大轟炸期間仍以調整後的方式運作。空襲減緩以前，居民與工作者持續承受傷亡、短缺及不確定性。
重要機構在長期壓力下，仍保有能運作的核心，可對應「貞疾，恒不死」所指受困卻未全面崩潰的狀態。此比較不能淡化避難民眾與交通員工面臨的危險。
爻位｜16-5
波音737 MAX停飛後調整設計與程序
兩起波音737 MAX空難造成數百人死亡，引發對飛機系統、飛行員資訊及認證監督的嚴重疑慮。2019年，各國監理機關停飛該型飛機，並持續調查與技術審查。波音修訂軟體、程序及訓練要求，部分主管機關於2020年核准復飛。罹難者家屬與監理機關仍持續要求追究責任。
一項計畫在風險不斷累積下繼續推進，最終因嚴重後果被迫修正設計與程序，可類比「冥豫成，有渝」所指遲來的轉變。但採取補救行動，不能抹去先前已造成的生命損失。
爻位｜16-6
梭倫改革雅典債務制度
古代雅典的債務奴役，使貧困居民可能失去人身自由。梭倫取消部分債務，並禁止以債務人的身體作為擔保。改革減少了一種強制剝削，卻未重新分配土地。任期結束後，貧富差距及派系爭端依然存在；後來的統治者又多次調整雅典政治制度。
終止有害債務，不等於人人都能獲得經濟保障。梭倫改革顯示，減輕家庭負擔須有明確法律保護，而剩餘不平等仍待另行處理。他改變舊有公民規則，並尋求既有派系之外的支持，可有限度對應依正道變革、擴大合作，並非取得全民共識。
爻位｜17-1
瑞幸咖啡揭露部分營收數字造假
瑞幸咖啡快速展店，向投資人呈現高速成長的零售故事。2020年，公司揭露部分員工虛構大量銷售交易，隨後引發調查及市場震盪。事件與先前的成長期待形成強烈落差，其美國存託憑證後來自那斯達克下市。這說明即使企業擁有實體門市與顧客，也不能只憑亮眼數字判斷財務真實性。
投資人若只相信吸引人的成長數字，缺乏獨立查核，便可能承擔意外風險。類比重點是誤信承諾，而非宣稱所有交易均為虛構。
爻位｜17-2
伊莉莎白・布萊克威爾爭取正規醫學教育
在女性普遍被美國醫學院排除的年代，伊莉莎白・布萊克威爾仍決心接受醫學教育。經歷多次拒絕後，紐約州日內瓦醫學院於1847年錄取她。她完成課程並於1849年畢業，成為首位取得美國醫學院醫學學位的女性。此後她持續推動女性從醫的機會。她在社會期待嚴格受限時，仍選擇有制度的專業訓練。
〈隨〉六三可理解為選擇更實質的承諾，放下不再有益的依附。布萊克威爾追求正規醫學訓練，而非接受社會對女性職涯的限制。不過這是局部類比，不能以古代家庭角色意象評斷現代性別分工。
爻位｜17-3
羅馬水道維修人員維持城市供水
隨著羅馬人口增加，井水及附近泉水已難滿足所有城市需求。西元前312年建成的阿庇亞水道開始向市區輸水，其後又陸續興建其他水道。工程人員及維修團隊負責保持渠道與配水設施運作。公共浴場和噴泉因此受益，但各區供水情況並不相同，也受到歷屆行政體制變動影響。
公共服務能否可靠，取決於持續維護，而不只是啟用時的聲勢。羅馬水道說明巡查、修繕等不顯眼的工作，對日常生活同樣重要。水道營運需要可信任的維護人員與監督機制；其與爻義的關聯，在於共同工作中的誠信，而非宏大工程本身。
爻位｜17-4
羅馬公共穀物配給制度
羅馬日益仰賴外地輸入穀物，供應不斷增長的城市人口。相關法律建立公共穀物配給制度，但領取資格和價格隨政治爭議而改變。官員必須協調船運、倉儲、登記及發放。收成不佳或運輸中斷仍可能造成短缺，政治人物也持續爭論制度經費及管理方式。
承諾的福利，必須真正送達符合資格的家庭才有意義。羅馬穀物配給制度顯示，物流、透明登記和穩定財源，是評估福利政策的重要條件；即使有發放紀錄，也可能掩蓋取得資源的不平等。制度依賴行政信任，但資格爭議使它只能部分對應值得信賴的關係。
爻位｜17-5
鐳錶盤彩繪工人的職場依賴與危害
1910至1930年代，美國工廠雇用年輕女性，以含鐳材料為鐘錶及儀表盤塗上發光數字。工人經常被要求用嘴唇整理畫筆筆尖，因而接觸放射性物質。嚴重疾病逐漸出現，部分工人透過法律途徑要求賠償。輿論關注與科學調查增加了改善工業安全的壓力。此案凸顯員工依賴雇主、卻無法充分取得危害資訊的風險。
〈隨〉上六呈現難以脫離的緊密束縛。鐳錶盤工人依賴工作收入，卻未獲得充分危害揭露與防護。此處比較的是權力不對等及選擇受限，不是將爻辭中的祭祀語言直接套入職場，也不能假定所有工人的遭遇完全相同。
爻位｜17-6
李斯特引入外科防腐技術
十九世紀的外科手術常發生術後傷口感染，醫界對感染成因的認識也正改變。受到微生物研究啟發，約瑟夫・李斯特在1860年代開始使用石炭酸及相關防腐方法。他發表臨床觀察，主張改善手術清潔作業。這些做法並非立即普及，而是隨證據累積不斷修正，最後成為外科感染預防變革的重要一環。
〈蠱〉初六強調承擔並修正既有做法留下的缺陷。李斯特試圖改善傳統手術方法中的感染風險，而不是認定舊有程序必然足夠。這是制度與專業實務的類比，不代表過去每一位外科醫師都存在個人疏失。
爻位｜18-1
弗萊克斯納報告推動醫學教育改革
約1900年前後，北美醫學院的入學標準、設備及臨床教學差異甚大。卡內基基金會委託亞伯拉罕・弗萊克斯納調查醫學教育；他於1910年的報告批評實驗室不足與訓練不一致。報告影響認證和改革，但部分學校關閉也削弱某些社群的受教機會，尤其衝擊非裔美國人的醫學教育。此後改革由專業組織、大學與政府歷經多年推進。
〈蠱〉九二提醒，修正繼承而來的問題需要審慎辨別，不宜只靠強硬手段。弗萊克斯納報告提高教育標準，同時帶來排除效果，不能簡化成單純成功。此一對照必須同時承認教育品質改善及改革造成的社會成本。
爻位｜18-2
法比奧拉在羅馬建立病患照護
四世紀末的羅馬富裕基督徒法比奧拉，因資助城內病人與窮人而受到後世記述。耶柔米的文章描述她親自參與照護，並協助設立收容病患的場所。現存證據主要來自同時代宗教人物的讚頌文字，帶有特定觀點。她的事蹟影響了後來基督教對慈善責任的討論。
慈善照護需要持續投入時間與資源，而不只是表達關心。法比奧拉的例子也提醒我們，評估機構與日常服務時必須注意史料的立場。她的慈善行動改善既有照護不足，但主要記錄出自仰慕者，因此與修補積弊的類比仍有限制。
爻位｜18-3
倫敦大煙霧揭露空氣改革延誤
1952年12月，燃煤煙霧與特殊氣象條件在倫敦造成嚴重空氣污染。能見度急降、交通受阻，事件期間及其後死亡人數顯著增加。先前已有城市煙害警告，卻未形成足以預防災難的管制。後續調查與公共辯論促成1956年《清潔空氣法》，推動住宅及工業燃料使用改變，成為英國空氣品質政策的轉捩點。
〈蠱〉六四警告，長期縱容既有缺陷會加深日後危害。倫敦對高污染燃料的依賴，以及不足的管制，使煙霧事件後果更加嚴重。但氣象條件與整體能源系統同樣是重要因素，不能把災難全歸咎於單一政策延誤。
爻位｜18-4
紐約住宅調查促成公寓改革
城市快速成長，使許多紐約家庭住在擁擠、採光通風不足且衛生條件惡劣的出租公寓。雅各布・里斯1890年出版《另一半人如何生活》，以報導及攝影揭露部分情況。改革者與官方調查人員持續施壓，紐約於1901年通過重要的出租公寓法。新標準仍需檢查與政治支持才能落實；法律改善建築規範，卻未終結城市貧窮。
〈蠱〉六五重視有效修正積弊，並因此獲得公共信任。住宅改革透過檢查與新標準處理長期存在的建築及行政問題。但不能因此認為單靠一位作者或一部法律，就已解決所有不安全住宅問題。
爻位｜18-5
瑞秋・卡森捍衛獨立環境證據
瑞秋・卡森於1962年出版《寂靜的春天》，討論農藥廣泛使用所引發的生態及健康疑慮。化學產業代表與其他批評者質疑她的結論，科學家和決策者則持續檢視相關證據。卡森於1963年在美國參議院委員會作證，主張加強化學風險的公共監督。她的著作影響環境辯論及後續監管改革，相關科學與政策爭議也延續至她去世後。
〈蠱〉上九重視不依附既有權威與個人利益。卡森面對機構壓力和公開批評，仍堅持提出證據。這只能部分對應爻義，因為她積極參與政府及公共討論，並非完全退出官方事務。
爻位｜18-6
佛羅倫斯羊毛行會管理工藝產業
十四世紀佛羅倫斯的紡織經濟，仰賴商人、技術工匠及受薪工人完成不同羊毛加工工序。行會規則影響契約、品質及商業特權，但各參與者的財富與政治代表權並不平等。1378年的「梳毛工人起義」揭露勞動權益與政治參與的緊張關係，也顯示繁榮產業未能消除深層矛盾。
專業標準可以維護品質，也可能限制誰有權參與決策。佛羅倫斯紡織業讓人反思：支撐組織運作的勞工，是否真正擁有發聲機會？行會以共同規則組織工作，卻排除部分聲音。是否符合正道，應連同對領導層之外人群的影響一併評估。
爻位｜19-1
莉蓮・沃爾德在紐約貧民住宅展開到宅護理
莉蓮・沃爾德在紐約接受護理訓練時，接觸到擁擠出租住宅中家庭的醫療與社會需求。1893年，她開始在社區提供護理服務，後來發展為亨利街安置所。沃爾德與同事走訪家庭、組織服務，並倡議公共衛生改善。隨著社區需求逐漸明朗，機構也擴大工作範圍，成為到宅護理及都市社會工作的先例之一。
〈臨〉九二強調帶著實際關懷接近他人，同時保有判斷。沃爾德主動走進家庭，依觀察到的需要調整服務，而非等病人自行前往機構。類比仍有限度，因為專業護理還涉及古文未明言的倫理責任及團隊支持。
爻位｜19-2
福斯汽車柴油排放造假後改變方向
福斯汽車宣傳柴油車兼具良好性能與相對低排放。2015年，美國監管機關揭露部分車輛裝有能辨識排放測試、並改變引擎運作的軟體，導致測試結果失真。公司承認不當行為、召回相關車輛，並面臨刑事及民事處罰。其後出現管理階層更替與法遵改革，其他司法管轄區的訴訟仍持續，企業環保宣稱的公信力受到損害。
〈臨〉六三警惕缺乏實質內容的討好說詞；及時認識危險，才可能避免進一步損失。福斯的公開承諾因獨立檢驗揭露隱瞞做法而崩解。此處強調不能沉溺於令人安心的表象，不代表後續改革已抹除原先的不當行為。
爻位｜19-3
佛羅倫斯成立無辜者育嬰院
佛羅倫斯設立「無辜者育嬰院」，收容與照護被遺棄的兒童。機構由城市及慈善資助，員工與乳母負責日常工作。部分收容與支出紀錄保存至今，但無法完整呈現每名兒童往後的人生。隨著福利需求及公共制度改變，育嬰院也持續調整服務方式。
建立照護服務只是長期責任的起點，而不是完成任務。育嬰院說明，弱勢者依賴機構時，穩定人力、紀錄與後續追蹤十分重要。此例直接回應脆弱兒童的需求，可對應適切而持續的照護，但不能宣稱機構所有作法都成功。
爻位｜19-4
富格爾商人協調跨城市代理網絡
富格爾家族從紡織業拓展至礦業、信用及國際貿易。代理人在不同城市經營業務，與供應商和統治者往來。借款給政治當局帶來商機，也使還款受國家決策影響。即使家族累積可觀財富，競爭、債務爭端及繼承問題仍不斷考驗其商業網絡。
家族企業一旦由遠地代理人代表行事，管理便更複雜。富格爾的例子顯示，聲譽和人際信任之外，還需交易紀錄、授權制度及對強勢客戶的風險控管。遠地代理需要審慎判斷和責任分工；這是管理智慧的例子，不能直接等同無私的公共領導。
爻位｜19-5
宗教改革時期德意志城鎮重整學校
宗教改革者鼓勵識字，讓兒童能閱讀宗教文本。部分德意志城鎮在市政及教會支持下重整學校，但各地的教育供給因地區、性別及家庭收入而異。教師需要校舍、教材及穩定薪資。這些改革促進後來的教育制度發展，卻沒有立即讓所有兒童都能入學。
對教育的承諾不能取代教室、教師或實際上課時間。宗教改革時期學校的地方差異顯示，教育可近性應從家庭層次評估，而非只看官方政策。地方教育需要長期投入教學與資源；由於不同家庭的受教機會仍不平等，與厚道臨民的對照只能部分成立。
爻位｜19-6
英格蘭教區管理濟貧救助
英格蘭法律自1601年前後起，要求教區籌措經費並協助部分貧困居民。地方官員評估需要、發放救助，有時將援助與工作要求連結。各教區實務差異很大，申請者也可能遭受污名或嚴密監督。這套制度影響後來關於公共救助與地方責任的討論。
社會安全網可以協助家庭，也可能讓受助者受到侵入性的評斷。教區濟貧制度提醒，決定援助資格時須有透明標準及尊重人的程序。部分管理者以狹隘分類看待貧窮，這才是此處「觀察視野有限」的問題，並非所有受助者遭遇都相同。
爻位｜20-1
倫敦咖啡館成為資訊交流中心
十七世紀的倫敦出現許多咖啡館，人們在其中閱讀新聞、討論貿易並交換資訊。部分咖啡館在商人、保險業者及關注政治的人士之間形成特殊聲譽。然而能否進入及發揮影響力，仍受性別、階級與地方習俗左右。當局有時擔憂政治討論，而若干後來的商業機構也逐漸由特定聚會場所發展而來。
非正式交談能建立重要的專業聯繫，但對熟客看似開放的網絡，仍可能排除缺乏金錢、地位或進入管道的人。咖啡館讓部分群體取得資訊，卻未平等開放給所有人。此處借爻義討論觀察與參與的限制，不是認同古文帶有性別差異的描述。
爻位｜20-2
倫敦大火迫使城市重建
1666年的倫敦大火摧毀市中心大片地區，許多家庭及店鋪失去建築與存貨。當局清理廢墟、處理產權爭議，並制定偏重磚石材料的建築規範。重建耗費多年人力與資金，許多街道仍沿用舊有路線；居民能否返回住處或恢復營業，也取決於各自資源。
復原不只是蓋新房子，還涉及法律權利及日常生計。倫敦重建顯示，規劃須顧及流離失所者、成本與恢復工作的時間。當局在災後重新檢視舊制度；只有在觀察到的缺陷確實影響建築及監管決策時，才較能對應爻義。
爻位｜20-3
賀拉斯・曼考察歐洲學校後提出改革
賀拉斯・曼擔任麻薩諸塞州教育委員會秘書期間，美國正討論公共教育。1843年，他前往歐洲觀察學校與教學實務，包括普魯士的制度安排。回國後，他在報告中討論美國教育者可借鏡之處。部分建議引發宗教、紀律及政府影響力的爭議；此行也持續推動美國對師資培育與公共教育的討論。
〈觀〉六四涉及觀察其他公共制度的長處，並在適當位置作出回應。曼先研究歐洲教育，再建議麻薩諸塞州採行部分改革。這並不代表觀察外國制度就必須全面移植其制度。
爻位｜20-4
費城自由非裔協會組織互助
理查・艾倫與押沙龍・瓊斯協助創立「自由非裔協會」，支持面臨困難的費城黑人居民。會員共同出資，安排疾病及喪葬相關援助。1793年黃熱病流行期間，黑人照護者冒險服務，卻也遭遇帶有偏見的公開記述。協會促成費城後來的自主社區機構發展。
當既有服務存在歧視時，社區互助格外重要。這段歷史也提醒今日的組織，應如實承認照護者的重要貢獻，而不能讓偏見決定誰的工作被記住。
爻位｜20-5
主日學運動擴大兒童閱讀機會
十八世紀末的英國，主日學為平日經常必須工作的兒童提供閱讀及宗教課程。地方支持者利用部分兒童唯一可上課的日子，安排教師與教材。教學方式和招生情況差異甚大。志願組織推動主日學擴展，但兒童勞動及教育不平等並未因此消失。
彈性上課時間可以增加受教機會，卻未必消除原有障礙。主日學可對照為配合工作者時間而設計的訓練課程，但仍須處理時間、費用與機會的不平等。觀察其成效及排除效果，比把運動視為無條件進步更符合爻義。
爻位｜20-6
阿波羅一號火災後NASA暫停載人飛行
1967年1月，阿波羅一號在地面測試時發生火災，造成三名太空人死亡，並揭露太空船設計與作業程序的重大危險。美國航太總署暫停載人阿波羅任務，進行事故調查。工程師重新設計艙門、改用不同艙內材料，並修訂測試程序；直到1968年才再度執行載人阿波羅任務。暫停計畫雖代價高昂，卻是繼續運作前必要的安全界線。
停止飛行並採取矯正措施，避免計畫在安全安排不足的情況下照常推進。這與爻義中早期限制危險行動的意象相近；但實際上這些措施是在致命事故之後才實施，並未防止最初的傷害。
爻位｜21-1
三角工廠火災後安全稽查面對阻力
1911年紐約三角襯衫工廠火災造成146名工人死亡，揭露逃生出口及職場環境的嚴重危險。紐約州設立工廠調查委員會，調查工業危害並提出改革建議。新法律強化防火與工廠安全要求，但執行仍需檢查，也面臨雇主反對及行政資源限制。改革改變監督方式，卻未完全消除工安事故或反對管制的力量。
調查委員會及稽查員試圖在危險做法根深蒂固、政治爭議強烈的環境中執行規則。此例對應的是糾正積弊的困難與代價，不能將稽查人員遭遇的阻力，等同於罹難工人承受的傷害。
爻位｜21-2
約翰・斯諾挑戰倫敦霍亂成因的既有解釋
1854年倫敦蘇活區爆發嚴重霍亂，醫師約翰・斯諾調查死亡病例的分布，發現許多病例與一處公共取水幫浦有關。他向地方當局提出證據，當局基於預防考量移除寬街幫浦的把手。當時疫情已開始減緩，水傳播說仍有爭論。斯諾的研究日後促進公共衛生調查及衛生政策改變。
斯諾在專業影響力有限的情況下，仍以調查挑戰既有假設，可部分對應處理積弊時遭遇阻力的情境。但不能據此認定單靠移除幫浦把手就終結疫情。
爻位｜21-3
莫克姆灣採蛤工人遇難促使勞動安全檢討
2004年2月，二十三名中國籍移工在英國莫克姆灣採集蛤蜊時，因漲潮受困而溺斃。悲劇暴露危險工作條件、語言障礙及非正式勞動安排中的剝削。調查與輿論促使社會檢視監督不足，並推動勞務供應者管理制度改善。事件呈現排除長期安全障礙的艱難工作。
調查在複雜勞動制度中揭露剝削與安全缺失，可對照本爻艱難排除障礙的意義；後續法規也不保證所有風險立即消失。
爻位｜21-4
1964年美國公共衛生署長報告審查吸菸證據
多年流行病學研究指出香菸與疾病有關，美國公共衛生署長諮詢委員會因而審查大量科學證據。1964年報告認定吸菸造成重要健康危害，包括男性肺癌。研究結論受到菸草產業抵制，卻也推動公眾教育、警語政策及後續監管。報告未能終結吸菸行為，但改變了政府制定公共衛生政策所依據的證據基礎。
委員會必須在政治及商業壓力下權衡有爭議的證據，並作出影響重大的判斷，可對應困難情況中的審慎決策。但不能因此認為1964年之後所有科學不確定性都已消失。
爻位｜21-5
挑戰者號發射前的警告未能阻止升空
1986年1月挑戰者號太空梭發射前，承包商莫頓・賽奧科公司的工程師擔心異常低溫會影響固體火箭助推器的密封件。管理階層推翻了最初不建議發射的立場，相關警告也未完整、清楚傳達給決策者。挑戰者號升空後不久解體，七名機組員罹難。羅傑斯委員會其後指出溝通、設計及發射決策上的缺失。
災難直接說明，在重大行動前忽略安全警告的危險。對照重點是有缺陷的決策程序，而非將事故歸咎於某一個人不願傾聽。應重視可查證的警告傳遞過程，而不只是事後諸葛式的判斷。
爻位｜21-6
德國開辦幼兒園
1840年，弗里德里希・福祿貝爾開設後來稱為「幼兒園」的教育機構，重視遊戲、有組織的活動及幼兒學習。教師運用材料鼓勵觀察與合作。這套方法吸引支持者，也遭到批評，部分當局曾限制相關機構。幼兒園理念其後傳播國際，並隨各地需求調整。
福祿貝爾以有結構的遊戲和日常材料作為幼兒教育核心，可部分對應〈賁〉初九重實用簡樸、不重外表排場的精神。但現有敘述無法證明他刻意犧牲地位或奢華生活，因此類比仍有限制。
爻位｜22-1
費城女子醫學院開辦
1850年，賓夕法尼亞女子醫學院成立，當時女性接受醫學教育受到嚴重限制。學生在社會反對與臨床訓練機會不足的環境中完成正規課程。畢業生努力尋求執業與進修機會，而醫界仍大多由男性主導。學校後來更名，並促進女性進入醫療職涯。
女子醫學院的運作依賴教師、臨床機會、學生及制度承認，與〈賁〉六二所呈現的依附支撐關係略有相似。這僅是組織相互依賴的類比；女性接受專業教育絕非醫學上的裝飾性附屬。
爻位｜22-2
倫敦學校委員會擴建教室
1870年《初等教育法》允許在初等教育不足的地區成立民選學校委員會。倫敦學校委員會興建校舍、聘用教師，並處理快速成長社區的就學問題。宗教爭議、學費及童工問題增加推動難度。後續法律強化出席要求，也改變學校、家庭與公共機關的關係。
倫敦學校委員會須多年持續投入建設、師資及行政管理，可對應〈賁〉九三「永貞」所強調的持續守正。不過爻辭亦涉及外在文飾受原則節制，單靠增加教室並不能直接呈現這一層意義。
爻位｜22-3
法德和解後推動青年交流
法國與西德在經歷毀滅性戰爭後，於1963年簽署《愛麗舍條約》。協議促進定期磋商與文化合作，包括設立法德青年事務局。青年交流讓學生及年輕人跨越過去的敵對界線建立接觸。相關計畫持續數十年發展，儘管兩國仍存在政治分歧。
曾經敵對的社群，透過制度化交流而非猜疑建立關係，呼應原本以為是敵人、最後卻發現可成為夥伴的意象。但和解不代表占領記憶消失，也不代表國家利益從此完全一致。
爻位｜22-4
東倫敦湯恩比館的睦鄰服務運動
1884年，湯恩比館在倫敦東區成立，受大學教育的住民希望與較貧困社區共同生活及工作。活動包括教育、討論與實務援助。這所睦鄰服務機構在社會改革圈具有影響力，但住民與服務對象在資源及權力上並不平等。其方法後來啟發其他睦鄰服務計畫。
湯恩比館以實際教育及社區活動起步，而非仰賴奢華資源。有限資源與持續投入，可部分對應〈賁〉六五的意象。但慈善工作不保證必有善果，也不能假設改革者始終能代表居民利益。
爻位｜22-5
蒙特梭利以實用教具取代華麗獎賞
瑪麗亞・蒙特梭利於1907年在羅馬開設「兒童之家」，發展以觀察、自主活動及特別準備的教具為基礎的教育方法。她的教室強調有目的的工作與自我修正，而非完全依賴華麗獎勵或教師主導的展示。這套方法引起國際關注，並在不同教育環境中被調整；後來的實踐者也爭論各校是否忠於原始理念。
這項教育轉變以簡潔、有目的的材料取代裝飾性的成果展示，可對應樸素服務實質目標的精神。但不表示蒙特梭利教室缺乏結構，也不代表單一教法適合所有兒童。
爻位｜22-6
1918年流感疫情削弱醫院人力
1918年流感大流行期間，大量病人在短時間內湧入醫院，使許多醫療機構不堪負荷。醫師、護理師及其他工作人員也陸續染病，能提供照護的人力因而減少。部分地區設置臨時設施並動員志工，但人員及物資短缺仍持續。這場危機顯示，支撐醫療服務的人員一旦流失，基本照護能力就可能迅速削弱。
醫護人員生病與短缺，先破壞醫院照護的支撐基礎，病房未必立即全面失效，卻已陷入脆弱狀態。這與〈剝〉初六從根基開始受損的意象相近。類比著重制度脆弱性，不是責怪病人或照護者。
爻位｜23-1
卡崔娜颶風淹水使醫院停電並阻礙撤離
2005年卡崔娜颶風及後續淹水，嚴重干擾紐奧良的醫院運作。停電、基礎設施受損、交通受限及通訊中斷，使病人照護與撤離更加困難。部分機構與外界隔絕數日，員工在極端條件下工作。事後調查檢視緊急應變規劃、協調與受限情境中的決策，凸顯醫院對外部公用設施及交通的依賴。
電力、交通與通訊系統失效，使安全治療所需的支撐條件相繼消失。〈剝〉六二「床辨受損」的意象，可部分對應醫院支援系統的崩潰。但在未了解具體處境前，不應據此評斷個別醫療人員的決策。
爻位｜23-2
彼得・巴克斯頓揭露塔斯基吉梅毒研究
美國公共衛生署員工彼得・巴克斯頓質疑塔斯基吉梅毒研究的倫理問題。研究中的非裔男性梅毒患者，未獲充分知情同意與適當治療。巴克斯頓在1960年代透過官方管道反映疑慮。1972年消息傳至媒體後，研究終止並展開調查。這起醜聞促成研究監督及受試者保護制度改革。
巴克斯頓拒絕因某項做法具有官方地位，就接受它持續傷害受試者。此例可對應與有害路線劃清界線的選擇。但應將參與者的權利與苦難置於中心，不能把吹哨描寫成毫不費力的脫身。
爻位｜23-3
弗林特飲水危機危及家庭健康
密西根州弗林特市於2014年更換市政供水來源，卻未採取充分的防腐蝕處理。居民抱怨水質，後續檢測在部分飲用水及兒童血液中發現鉛濃度升高。官員因未及時回應警告而受到批評；市府於2015年恢復先前水源。危害廣受關注後，調查、基礎設施工程與法律爭議仍持續。
危險從供水處理的弱點，逐步演變為家庭內的直接暴露，呼應〈剝〉六四所呈現的損害已逼近受保護者的情況。此類比僅涉及傷害擴大的過程，不代表所有居民受到完全相同程度的暴露。
爻位｜23-4
學校營養午餐計畫逐步擴大
二十世紀初，美國部分城市與慈善團體開始為家庭無力提供充足食物的兒童安排學校餐點。各地計畫在經費、資格與營養目標上不盡相同，由地方廚房、教師及志工負責日常供餐。1940年代聯邦政府大幅增加支持，但隨著計畫普及，餐食品質、成本與取得機會的爭論仍持續。
學校供餐要穩定送達兒童，需要廚房、人力、財源及作業程序。這種有組織的供應關係，可有限度對應〈剝〉六五透過有序安排減少危害的意象。但古文所說宮廷侍從並非公共營養服務的直接描述。
爻位｜23-5
美國國家公園管理局統籌遊客服務
美國於1916年成立國家公園管理局，負責管理聯邦公園與紀念地。巡護員及其他工作人員處理遊客、道路、解說與保育業務。觀光成長帶來收入，也增加脆弱環境的壓力。政策隨時間改變，機構歷史還涉及原住民族土地權利與保育意義的爭議。
國家公園管理局一方面保護公共景觀，一方面允許遊客使用。面對觀光壓力而保存珍貴資源，可部分對應〈剝〉上九的精神。但此例無法完整呈現古文中賢者獲得支持與失德者導致毀壞的對比。
爻位｜23-6
阿波羅八號完成首次載人繞月飛行
阿波羅八號於1968年12月載著三名太空人繞行月球，成為人類首次超越近地軌道的載人飛行。美國登月計畫提前安排此任務，仍面臨重大技術風險。機組員進入月球軌道、觀察月球背面，最後安全返回地球。太空人與地面控制團隊在陌生環境中依計畫執行程序。任務證明後續登月所需的能力，但沒有在設備與任務方案尚未就緒時嘗試登陸。
〈復〉初九可對照阿波羅八號只執行繞月、不貿然嘗試尚未充分支援的登月行動。團隊完成朝向更大目標的明確階段。類比強調分階段推進，不表示任務完全沒有危險。；V4.3已同步修正來源地點／年代欄位。
爻位｜24-1
美國社會安全制度開始按月發放退休給付
1935年《社會安全法》在經濟大蕭條期間建立聯邦老年給付等計畫的架構。經過多年登記與薪資提撥後，按月退休給付於1940年開始發放。早期保障未涵蓋許多職業，其中包括大量女性及非裔勞工從事的工作。後續立法逐步擴大資格並調整給付規則。
穩定可預期的社會安全退休給付，讓部分家庭在多年經濟不安後更容易規劃生活，可部分對應〈復〉六二支持良善回歸的意象。但行政給付制度不等於爻義中透過仁德而回歸的個人倫理關係。
爻位｜24-2
英國地方政府興建公營住宅重建社區
第二次世界大戰後，英國面對轟炸損害及嚴重住宅短缺，地方政府擴大興建公營住宅。新社區的房屋格局及服務設施，與許多老舊住宅不同。建設計畫受財務限制、品質差異及政治優先順序變動影響。居民逐漸形成社群，地方政府則持續負責維修與分配。
英國地方政府在戰後住宅短缺與居民需求變化下，反覆調整建設及社區管理，可對應〈復〉六三多次嘗試恢復正常秩序的意象。但行政上的修正，不應被說成當局曾反覆偏離某條道德道路的證據。
爻位｜24-3
蘇格拉底拒絕友人安排的越獄
西元前399年雅典陪審團判處蘇格拉底死刑後，據傳友人曾提出協助他逃離監禁的方法。在柏拉圖的《克里托篇》中，蘇格拉底主張，逃走將違背自己長期堅持的正義與法律原則。他最後留在獄中，飲下毒芹汁而死。這篇對話屬哲學敘述，並非談話逐字紀錄；但它呈現即使友人急切勸說，仍回到既定道德立場的抉擇。
〈復〉六四強調在同伴之中仍能獨自回到正道。依柏拉圖的敘述，蘇格拉底因認為逃走違背自己的推理而拒絕越獄。此處使用的是哲學重構，而非宣稱握有其原話的直接證據。；V4.3已同步修正來源地點／年代欄位。
爻位｜24-4
布里斯托兒童心臟手術調查正視機構缺失
英國布里斯托皇家醫院的兒童心臟手術結果引發疑慮，促成專業懲戒程序及公開調查。調查檢視臨床表現、管理、溝通及對家屬的處理方式。2001年報告指出嚴重缺失，並建議改善病人安全、問責與資訊分享。調查結果也影響醫院如何從不良結果中學習，而不是隱瞞或視之為常態的討論。
這項調查要求機構檢視自身錯誤並承擔改正責任，可對應深刻自省後回到更負責任的實務。但調查報告本身，並不能彌補所有家庭已經遭受的傷害。
爻位｜24-5
波音737 MAX兩起致命空難後才恢復營運
2018年印尼與2019年衣索比亞發生兩起波音737 MAX空難，共造成346人死亡。調查發現MCAS飛航控制系統、飛行員資訊、認證程序及監管方面存在問題。全球主管機關停飛該機型，等待改進方案開發與審查。美國監管機關於2020年末允許修改後復飛，但法律訴訟與監督持續進行。
第二次災難前未能充分修正安全弱點，說明持續沿用不安全制度可能付出巨大代價。此處比較的是辨識問題與採取行動的延誤，不代表兩起事故的所有成因完全相同，也不代表後續修改能抹除生命損失。
爻位｜24-6
美國啟動啟蒙計畫（Head Start）
美國於1965年在聯邦反貧窮政策下啟動啟蒙計畫，為低收入家庭兒童提供學前教育及相關服務，起初是暑期課程。地方機構陸續設立教室、提供健康支持，並鼓勵家庭參與。計畫後來發展為常態性服務，但經費、品質及長期成效始終是公共討論議題。
啟蒙計畫以協助處境不利的兒童為出發點，採取具公共目的的行動，而非保證立即獲得回報。這可與〈無妄〉重視真誠及正當行事作概括比較；但計畫成效仍受執行品質與家庭環境影響，不能視為必然成功。
爻位｜25-1
聖克里斯多福安寧院開院
西西莉・桑德斯於1967年協助在倫敦創立聖克里斯多福安寧院，照顧嚴重末期疾病患者。該機構結合症狀緩解、護理、家屬支持與研究，其理念影響其他國家的緩和醫療發展。推廣時仍須培訓專業人員，並配合各地醫療制度調整，不能只複製一棟建築。
即使無法治癒疾病，安寧照護仍重視舒適、溝通及支持，說明行動價值不必只由預期收穫決定。此與「不耕穫」可作目的層面的比較；但並非主張有效治療或可衡量的照護結果不重要。
爻位｜25-2
弗林特居民因飲用水遭受鉛暴露
美國弗林特市在州政府指派的緊急管理體制下，於2014年更換市政供水來源。防腐蝕處理不足，使老舊水管中的鉛滲入飲用水。居民反映水質問題，研究人員亦記錄兒童鉛暴露升高。官員後來承認危機、切換水源並開始更換接戶管線；未參與決策的家庭卻承受傷害。
居民因公共機關的供水決策而遭受本可避免的外來損害，接近「邑人之災」所描繪的無辜者承擔他人行為後果。比較重點是風險與責任的轉嫁，不代表所有家庭的健康影響完全相同。
爻位｜25-3
英國婦女庇護所逐步擴展
1970年代，倡議者為逃離家庭暴力的婦女設立庇護所，其中包括倫敦奇西克地區的早期計畫。志工與工作人員在資源有限時提供暫時安全住所及生活協助。這些服務讓原本常被隱藏的暴力問題進入公共討論；其後機構逐漸建立正式財源、法律倡議及安全保護程序。
婦女庇護所在穩定公部門資助尚未建立前，仍持續提供即時保護，可與堅守正當目標的「可貞」相互參照。不過，人力、住宿與法律保障等實務判斷，不能單靠一則古典爻辭決定。
爻位｜25-4
火山灰危機後逐步恢復歐洲空域
冰島艾雅法拉火山於2010年4月噴發，火山灰進入歐洲航路。航空主管機關擔心灰燼損壞飛機引擎而限制航班。隨著監測改善、火山灰濃度區域劃分更精確，許多限制逐步解除，航班恢復。事件造成重大旅行與經濟損失，但即時風險改變後，當局並未永久禁止航空活動。
主管機關依風險變化重新評估暫時危險，避免無限期維持限制，可部分對應「勿藥有喜」所示不必反覆過度處置。不過，初期禁飛本身是積極的安全措施，因此不能把此事說成單純的不干預。
爻位｜25-5
三角女式襯衫工廠大火暴露安全缺失
1911年3月，紐約三角女式襯衫工廠發生大火。高樓層工人難以逃生，出口與消防保護不足，最終造成146人死亡。社會震驚促使調查及勞動安全改革。事故顯示在缺乏足夠防護的情況下持續營運，可能使可預見的風險演變為重大災難；事後改革也無法挽回當時的生命損失。
在防護條件不足時仍持續作業，終致難以挽回的後果，可對照本爻對過度行動的警告。責任在制度與管理缺失，不應歸咎受害工人。
爻位｜25-6
工程師建議延後挑戰者號發射
挑戰者號太空梭發射前，承包商莫頓・錫奧科公司的工程師擔憂低溫會影響固態火箭助推器接合處的密封圈，因此最初建議不要在預期氣溫下發射。經討論後，管理階層推翻原建議；NASA於1986年1月28日照常發射。太空梭升空不久解體，七名機組員罹難。總統調查委員會其後批評發射決策程序。
與「有厲，利已」對應的是工程師辨識危險並主張暫停的行動，而非最後的發射決定。悲劇顯示警告未被採納的後果；必須區分工程師的審慎與管理階層的決策。
爻位｜26-1
挑戰者號事故後取消太空梭半人馬座計畫
NASA原計畫讓太空梭搭載液態燃料半人馬座上面級執行部分任務。挑戰者號事故後，安全及時程審查對在太空梭酬載艙使用該裝置的額外風險提出疑慮。NASA領導階層於1986年6月取消計畫，即使先前已投入大量研發費用；任務須改採其他方案，已備妥設備也遭放棄。
在已有沉沒成本與既定承諾下停止高風險計畫，可直接類比「輿說輹」：暫時讓車輛不能前行，以免增加危險。這是針對太空梭與半人馬座組合的特定技術風險，並非全面否定高難度工程。
爻位｜26-2
阿波羅太空人反覆演練登月任務
NASA以模擬器、太空船測試、導航訓練及月面作業演練，為阿波羅機組員作準備。太空人與地面控制團隊同時練習正常流程及緊急處置。1969年7月阿波羅11號登月時，機組員運用既有訓練處理電腦警報與降落地點限制，完成首次載人登月；後續任務仍持續改進安全性與能力。
即使是能力強的團隊，執行艱鉅任務前仍須演練、溝通及遵守緊急程序，呼應「良馬逐」仍需艱貞與防護。此比較不表示訓練可以消除登月的全部不確定性或風險。
爻位｜26-3
汽車業在事故發生前導入安全帶
隨著汽車交通普及，交通事故傷害增加。工程師改良腰帶式與三點式安全帶，製造商逐步將其裝入乘用車。瑞典富豪汽車於1959年導入現代三點式安全帶，許多國家後來訂定設備與使用規範。安全帶降低多種碰撞傷害的嚴重程度，但各地採用速度與民眾配合程度不一。
安全帶在碰撞發生前即提供預防性約束，而非等到每次受傷後才補救，符合〈大畜〉「童牛之牿」預先防患的意象。差別在於安全帶保護乘員，並不抑制車輛本身的行進能力。
爻位｜26-4
電腦無障礙輔助工具逐漸普及
個人電腦普及後，開發者與身心障礙倡議者推出螢幕閱讀器、替代鍵盤及其他輔助工具，回應以視覺顯示與標準輸入裝置為中心的軟體所造成的障礙。早期相容性不一，使用者與機構仍須自行調整。其後無障礙標準與作業系統功能逐漸擴大支援，但障礙並未完全消失。
輔助科技針對一般電腦介面內建的阻礙加以改善，使使用者得以完成原本困難的工作，可比喻為從源頭處理問題，而非不斷對抗後果。但這只是隱喻；輔助科技是移除障礙，不是壓制有害動物。
爻位｜26-5
美國《家庭與醫療休假法》施行
經過多年對工作與照護責任如何平衡的爭論，美國《家庭與醫療休假法》於1993年成為法律。符合資格且受法律涵蓋的雇主所僱用之員工，可因特定家庭與醫療需要請無薪但保留職位的假。許多勞工仍不在適用範圍內，或無法負擔無薪期間的生活。後續政策討論轉向有薪假與擴大保障。
該法為符合資格的勞工開闢受保障的照護與健康休假途徑，可與〈大畜〉「何天之衢」的開闊道路相較。然而，資格限制與無薪制度使這條道路並非人人都能平等使用。
爻位｜26-6
哥倫比亞號發射時程壓過工程警訊
哥倫比亞號太空梭發射時，外部燃料槽的泡棉撞擊軌道器左翼。部分工程師要求取得更多影像，以評估可能損傷，但管理階層未安排所要求的檢查。2003年2月1日，哥倫比亞號重返大氣層時解體，七名太空人罹難。事故調查委員會指出安全資訊溝通及決策上的組織弱點。
任務信心與時程期待凌駕於安全判斷所需的可靠技術證據之上，可有限度類比捨棄自身可靠依據、追逐較誘人結果的「舍爾靈龜」。但不能因此把管理失誤歸咎於機組員，或認為他們有能力自行解決。
爻位｜27-1
英國勞務仲介剝削弱勢移工
臨時勞務供應商向農業、食品加工等產業提供工人，部分透過監管不足的仲介運作。調查揭露業界部分環節存在剝削、不安全條件與責任失靈。2004年莫克姆灣採貝工人災難後，英國國會通過《勞務供應商許可法》，為特定勞務供應業者建立許可制度，期望保護依賴仲介求職的勞工。
為求基本生計而仰賴不願或無法提供保護的仲介，可比喻為向不適當來源尋求滋養，結果使依賴者受害。但不能藉此暗示遭剝削的移工應為制度安排負責。
爻位｜27-2
工業時代童工損害健康與教育
英國工業擴張時，工廠與礦場僱用兒童，常要求其長時間在危險環境工作。改革者記錄傷害、教育不足，以及對健康與發育的憂慮。國會先後通過多項《工廠法》及童工限制措施，但各地與各產業執法成效不一。改革逐步改變工作條件，剝削卻未因最初立法而立即消失。
長期讓兒童處於有害勞動環境，剝奪健康成長所需條件，可對應「拂頤」所示持續背離正當滋養，而非一次偶發不幸。這是社會與制度層面的比較，也不應忽略貧困家庭承受的經濟壓力。
爻位｜27-3
全國性母乳哺育支持計畫擴展
隨著研究與政策重點改變，公共衛生機關及專業團體擴大母乳哺育教育與支持。部分醫院調整產科照護作法，雇主也面臨提供合適空間及休假的要求。諮詢資源取得不均，各家庭的醫療與個人情況也不相同。後續政策更重視提供支持，而不以單一餵養選擇衡量父母價值。
母乳哺育支持結合專業指引、衛教與實際協助，可類比獲得廣泛資源後用以照顧需要的人。但〈頤〉的意象不能代替個別醫療餵養決策；應尊重家庭情況並採取以證據為本的照護。
爻位｜27-4
挪威學校反霸凌計畫
挪威對同儕霸凌的研究，促成與丹・奧維斯相關的系統性預防計畫。學校運用問卷、教職員訓練、班級規則及事件回應機制。計畫後來推廣至其他國家，但效果因學校與執行品質而異。由於霸凌可能持續或轉為新形式，仍須持續監測。
反霸凌計畫結合外部研究與校園實務，以處理反覆發生的傷害。〈頤〉六五可與倚重有能力的指導、同時在現實界線內行動相較；但外部專家不能取代學校判斷，書面規則也無法單獨解決霸凌背後的社會因素。
爻位｜27-5
大學線上課程擴大規模
隨著網際網路與學習平台改善，大學擴展網路教學。錄製講課、討論區及數位作業，使不同地點的學生能參與課程。有些學習者獲得彈性，另一些人卻受限於網路連線、時間或支援不足。隨著線上招生增加，學校逐步調整評量與教學方法，技術支援也成為核心課題。
線上課程擴大教學取得機會，同時增加機構對遠距學習者的支持責任。〈頤〉上九可與即使面臨困難仍承擔養育他人的重任相比；但招生人數多不等於教學有效，仍須檢視設備、回饋與完課成效。
爻位｜27-6
韋伯太空望遠鏡發射前接受全面測試
詹姆斯・韋伯太空望遠鏡具有大型可展開主鏡與遮陽罩，發射後難以維修。工程師在升空前進行振動、熱真空、展開及系統整合測試。測試發現的問題造成時程調整與進一步審查。望遠鏡於2021年12月發射，完成太空展開及啟用程序後開始科學觀測。
任務極為複雜，因此在最關鍵的一步前必須仔細準備。測試如同在重物下墊上白茅草，提供額外保護；但不能據此斷言所有延誤都有必要，或測試能使任務完全沒有風險。
爻位｜28-1
美國擴大心理健康保險平等保障
美國2008年聯邦立法加強規定，要求特定保險計畫對心理健康及物質使用障礙給付，採取與一般醫療給付可比較的待遇。雇主、保險公司與監管機關須修訂承保及審查實務。執法與醫療網絡可近性仍是難題；後續法規與訴訟持續追問形式上的平等能否轉化為真正可用的治療。
心理健康保險平等立法希望改善差別待遇，恢復民眾取得照護的機會，可借〈大過〉九二老樹再生新芽的意象理解其修復目的。但法律要求不會自動帶來足夠醫師、合理費用或及時服務。
爻位｜28-2
美國東北大停電揭露電網協調弱點
2003年8月14日，美國俄亥俄州發生一連串電力系統問題，結合監控不足及樹木接觸輸電線路，導致故障連鎖擴散至美國東北部與加拿大安大略省部分地區，使數千萬人停電。調查指出監測、操作人員訓練及可靠度標準的弱點。後續改革加強電網營運者的監督與規範。
電網的控制與互聯系統無法承受連續壓力而失效，直接類比承載過重、因而彎曲的棟梁。但不能把整場停電歸咎於單一輸電線故障；連鎖事件涉及多項技術與制度弱點。
爻位｜28-3
三角女裝工廠火災促成職安改革
1911年3月，紐約市三角女裝工廠大火造成146名成衣工人死亡，暴露逃生出口、防火設備及工作場所檢查的嚴重缺陷。社會壓力促使調查展開，並推動紐約州一系列勞動與安全改革。消防演練、建築出入及工業監督規定因此加強，但執法及工作條件仍不一致。
改革者在重大失敗後強化必要的安全支撐，使工作場所較能承受正常運作的風險，猶如加固下垂的棟梁。這不表示新法立刻消除所有危害，更不能使罹難者的損失復原。
爻位｜28-4
大型開放式線上課程吸引數百萬人
2010年代初期，多所大學及科技機構推出大型開放式線上課程，以免費或低初始費用的講課與練習觸及全球學習者。註冊人數很高，但不少人未完成課程，取得證書的條件也不一。平台後來推出付費證書，並與雇主及教育機構合作。
大型開放式線上課程吸引大量學習者，但參與不一定轉化為完課或持久學習。〈大過〉九五提醒：基礎條件薄弱時，外表的新生長可能短暫。不過不能否認個別課程的教育價值，也不能將低完課率一概視為失敗。
爻位｜28-5
醫護人員冒伊波拉風險照顧病患
西非伊波拉疫情使幾內亞、賴比瑞亞及獅子山的醫療設施不堪負荷。當地與國際醫護人員在防護裝備、人力及安全隔離能力不足下照顧病患，許多人感染，部分甚至殉職。擴大訓練、防護措施、社區參與與國際援助，最後協助受創最深的國家控制疫情。
照護者為維持他人生命而承受重大危險，有些人雖出於正當目的仍遭受損失，可與〈大過〉上六艱難渡水、損失未必代表動機有罪相較。但不能浪漫化可預防的感染，或替未提供防護的制度失責開脫。
爻位｜28-6
美國職場人體工學計畫
電腦工作普及後，雇主與職業衛生專家開始檢視重複性動作、座椅與工作站設計。部分機構導入可調整設備、休息安排及教育訓練，以降低不適與受傷風險。相關證據與法規在各產業發展不均；由於標準桌面配置未必適合每位員工或每種工作，計畫須持續評估。
職場人體工學計畫處理不良姿勢與任務設計造成的反覆暴露。若只換設備而不改變工作習慣，問題可能持續，與反覆陷入困境的意象相似；但一般重複性勞損未必具有古典爻義所指的道德迷失。
爻位｜29-1
歐洲育嬰假指令
歐洲社會夥伴談判育嬰假框架，於1996年成為歐盟指令。各會員國依不同勞動制度落實最低保障，勞工取得正式休假權利，但薪資給付與資格規定各異。後續歐洲規則再度檢討照護責任分配，以及父母能否在現實生活中離開工作崗位照顧家庭。
歐洲育嬰假規範提供新的支持，但費用負擔與職場條件仍限制實際使用。家庭獲得一項保障，卻未完全解決工作與照護的衝突；這近似困境中取得有限收穫，而非徹底脫困。
爻位｜29-2
阿波羅12號機組員排除發射時雷擊故障
1969年11月，阿波羅12號發射後不久遭雷擊，太空船電力系統與儀表讀數受到干擾。地面控制人員與機組員在混亂訊號中排查，一名控制員建議切換電氣訊號調節設定，協助恢復可用資訊。任務繼續進行，成功抵達月球並安全返回。這成為高壓情境下紀律化故障排除的案例：團隊找出具體修正措施，而未把異常視為所有系統皆已失效。
本爻強調計畫受阻時調整方向。阿波羅12號在意外電力故障後，先聚焦排除問題再繼續任務，能作對照；但團隊仰賴長期訓練與協作專業，而非單憑個人直覺。
爻位｜29-3
南丁格爾以清楚的醫院統計推動改革
南丁格爾在克里米亞戰爭期間照護士兵後，調查死亡率及醫院環境。她蒐集資料，利用統計圖表與書面報告，向掌握改革權力的政府及軍方行政人員說明問題。其工作促進公共衛生與醫院組織的討論；改革涉及多位官員，且各地實施情況不一。
清楚呈現實務證據，有助不同職位的人不靠繁複儀式也能討論困難問題，可比擬真誠、易懂的跨層級溝通。這並非字面上的簡樸祭品交換，也不應誇大圖表本身的單獨影響。
爻位｜29-4
美國全國拒絕推銷來電登記制度
為回應不受歡迎的電話推銷，美國監管機關於2003年建立全國拒絕推銷來電登記制度。消費者可登記電話號碼，許多電話行銷業者因而受到撥打限制。制度仍有例外與執法限制，詐騙來電也持續採取新手法；但它成為消費者掌握日常通訊選擇權的重要例子。
登記制度以正式機制減少持續困擾，卻受執法及例外條款限制，不能宣稱完全成功。其關聯在於控制反覆出現的干擾；古典爻義涉及危險與平衡，因此不宜把所有監管規則都說成免於災難的保障。
爻位｜29-5
塔斯基吉研究長期未取得知情同意
美國公共衛生署在阿拉巴馬州追蹤罹患梅毒的非裔男性，研究條件極不合乎倫理。研究人員未充分告知受試者，即使盤尼西林已成為有效治療方式，仍未提供適當治療。事件於1972年公開後，研究終止，隨之而來的是調查、法律行動及研究保護制度改革；參與者與家屬所受傷害卻無法挽回。
機構數十年持續侵害受其管理者的權利與福祉，可對應走錯方向後長期陷入困境的意象。此比喻絕不能暗示受試者應受此境遇；責任在研究人員與相關機構。
爻位｜29-6
機場設置自動體外心臟電擊器
機場及其他公共場所開始設置自動體外心臟電擊器，以便有人突發心跳停止時更快提供協助。人員訓練、明顯的設備位置及緊急程序，有助救護車到達前使用。隨著設備操作更簡易，相關計畫逐漸擴展；成效仍取決於及早辨識、心肺復甦術與協調一致的緊急應變。
公共場所預先設置電擊器並訓練人員，顯示在高風險情境下謹慎準備、尊重程序的重要，與「履錯然，敬之無咎」可作比較。但設備本身不能取代迅速辨識、心肺復甦術與專業救護。
爻位｜30-1
現代城市社區菜園擴展
一些城市在社區衰退及綠地不足時，居民將閒置土地改造為社區菜園。志工清理廢棄物、協商土地使用權，並共同安排種植與維護。有些菜園成為長期的社交空間，另一些則因土地再開發而消失。地方政府對保護菜園或出租用地採取不同政策。
社區菜園藉由居民合作，在有限資源中兼顧環境與鄰里需求，可與「黃離」所重視的中正平衡相比。但成果取決於土地政策、志工投入與維護能力，不能認為所有菜園都能永久保存。
爻位｜30-2
卡特公司小兒麻痺疫苗事件促成監管改革
沙克小兒麻痺疫苗首次大規模推廣，原本寄望預防造成癱瘓與死亡的疾病。然而，卡特實驗室部分疫苗因製造失誤含有活性小兒麻痺病毒，部分接種兒童及接觸者因此染病。當局暫停配送、調查製程並強化安全監管。疫苗接種後來恢復，對減少小兒麻痺仍有重大貢獻。
初期推廣的希望若缺乏持續品質監督，便可能轉為嚴重傷害，呼應「日昃之離」對盛勢不可久恃的警示。此事件是特定製造失誤，不應據此否定經妥善製造與監管之疫苗的整體效益。
爻位｜30-3
Therac-25放射治療過量事故揭露軟體缺陷
醫院採用由電腦控制的Therac-25放射治療機。接連發生病人接受極高劑量輻射的事故。調查發現軟體、操作介面與安全系統存在缺陷，並非單一操作員偶發失誤。病人受到嚴重傷害，部分死亡。製造商與監管機關修改設備及程序，這些事故成為軟體安全工程的重要案例。
原本用於治療的技術因多重安全失靈，突然造成難以挽回的傷害，與「突如其來如，焚如」的劇烈危機相近。對照重點是系統設計與防護責任，不能將事故簡化為個別醫護人員的錯誤。
爻位｜30-4
社區調解中心逐步普及
美國一些城市發展社區調解服務，協助居民在正式法院審理以外處理鄰里及人際爭議。受訓志工或工作人員主持討論，雙方同意時記錄協議。涉及安全疑慮或權力失衡的案件未必適合調解；相關計畫後來逐步建立保密、案件篩選及後續追蹤標準。
調解讓當事人表達痛苦與憂慮，再透過適當程序尋求修復，可與「出涕沱若，戚嗟若，吉」的正視困難而求解相較。但調解不適用於所有案件，不能以和解壓過安全與公平。
爻位｜30-5
紐倫堡醫師審判確立個人責任
第二次世界大戰後，盟軍當局起訴參與納粹人體實驗及相關罪行的醫療專業人員與官員。美國軍事法庭審查個別被告的證據，區分各人被控行為及應負責任。審判作出有罪與無罪判決，並促成後來稱為《紐倫堡守則》的研究倫理原則。判決後，倫理辯論與制度改革仍持續。
審判藉由證據區分個人責任，追究嚴重違法行為，可與「王用出征，以正邦也」所強調的整頓秩序相較。這不表示所有被告罪責相同，也不能把刑事審判視為倫理改革的全部。
爻位｜30-6
英國實施全國最低工資
英國在對低薪與雇主成本進行辯論後，於1999年實施全國最低工資。專責委員會提出工資標準建議，執法機關處理法規遵循。政策對不同產業的勞工與企業產生不同影響，工資標準及年齡類別其後多次調整。生活成本、就業與薪資成長的討論持續至今。
英國最低工資實施後，雇主與勞工的反應逐步擴散到法規以外，可作影響向外延伸的有限例子。不過，全國工資底線的規模，遠大於本爻所描繪初步、試探性的感應。
爻位｜31-1
美國官員因安全訊號暫停一款疫苗使用
COVID-19疫苗接種推展期間，嬌生疫苗接種後出現罕見血栓事件報告。美國聯邦衛生機關於2021年4月建議暫停使用，以便專家審查病例並更新風險與效益資訊。審查後，當局附加警告並解除暫停措施；隨著證據及替代疫苗選擇改變，後續建議也再度調整。
官員雖面臨維持接種速度的壓力，仍暫時停止行動以評估安全訊號，可比擬不因眼前衝動而貿然前進。但科學性的暫停是以證據為基礎的程序，不只是情緒自制。
爻位｜31-2
錯誤的MMR疫苗與自閉症關聯說法廣傳
1998年一篇小型醫學論文暗示麻疹、腮腺炎及德國麻疹混合疫苗（MMR）與自閉症有關，雖存在重大方法缺陷，仍引起社會注意。媒體報導及倡議活動擴大其影響，但較大型的流行病學研究未證實該關聯。期刊於2010年全面撤稿，專業監管機關亦認定存在嚴重不當行為；疫苗猶豫現象仍持續，形成公共衛生疑慮。
社會注意力跟隨具有說服力卻不可靠的主張，而未充分衡量更強的證據，近似「執其隨」而喪失獨立判斷。比較不應責怪感到不確定的家長，也不表示所有疫苗相關疑問都不理性。
爻位｜31-3
學校免費早餐計畫擴展
美國學校擴大早餐供應，協助未能充分吃早餐便到校的兒童。聯邦補助與地方廚房，使學生可在上課前或上課期間取得餐食。參與率受時間安排、污名感及配送方式影響；部分學區改在教室供餐，以接觸更多學生。營養品質與經費問題仍持續討論。
若早餐取得穩定且減少污名，計畫可在學校、家庭與學生之間建立信任；重點是合作參與，而非宣傳口號。此僅為部分對照，因本爻還區分真誠相感與刻意招攬追隨者。
爻位｜31-4
英國戰時未廣泛張貼的『保持冷靜』海報
英國準備投入戰爭時，政府委託設計鼓舞士氣的海報，其中包括後來著名的「保持冷靜，繼續前進」。雖印製數百萬份，該海報當時被保留備用，二戰期間並未廣泛展示。數十年後設計重新被發現，商業複製品使其廣為人知；它在戰時的實際公眾影響因此相當有限。
原本希望鼓舞全國士氣的訊息，當時卻很少傳達給目標對象，可類比影響力有限、未深入人心的感應。不過，傳播有限主要出於發放決策，並非理念本身缺乏堅定信念。
爻位｜31-5
里約地球高峰會承諾超前落實進度
各國政府於1992年聯合國環境與發展會議討論環境惡化與永續發展，通過《二十一世紀議程》等文件，提出合作、規劃與國內落實的廣泛目標。會後確有部分計畫與機構成立，但許多自願承諾缺乏足夠經費或執行機制，環境壓力也持續存在。
公開承諾與詳盡宣言不一定帶來相應實作，可比擬主要停留於言語的感化，而非完成的行動。但也必須承認部分政府確實採取後續措施，只是整體成果未達期待。
爻位｜31-6
數位接觸者追蹤App的推行
COVID-19疫情期間，數個歐洲國家推出智慧型手機應用程式，旨在通知使用者可能的病毒暴露。開發者與公部門就隱私、技術設計及公眾信任展開討論。各地採用程度不同，應用程式也無法取代檢測、隔離支持與公共衛生人員。後續評估檢視其效益與運作限制。
數位追蹤程式推出時須建立信任並設定實際期待。若採用率或醫療體系整合不足，過高的初始要求便難以實現，可與「始求深」相較；但不代表每款程式或公共衛生措施都失敗。
爻位｜32-1
混合辦公制度逐漸正式化
疫情限制放寬後，許多雇主將辦公室工作與遠距工作結合，制定正式安排。機構試行固定進辦公室日、調整會議方式及設備支援。員工依工作性質與居家條件而有不同體驗；管理、協作、身心障礙者可近性及通勤成本持續引發討論。到辦公室的要求也不斷改變。
混合辦公若能建立一致期待，並依證據修正，才可能長久；穩定不只是固定每週進辦公室幾天。這可類比持守平衡之道，但各職業的適切性不同，不能靠古典爻辭決定政策優劣。
爻位｜32-2
福斯汽車排放宣稱與測試結果矛盾
福斯汽車銷售以性能及環保特點為訴求的柴油車，當時各國監管機關設有排放標準。調查人員發現車輛軟體能辨識特定實驗室測試，並改變排放控制行為，使一般道路行駛時污染排放更高。公司於2015年承認不當行為，面臨罰款、召回、訴訟與管理階層變動，汽車排放宣稱的公信力受到損害。
公司公開宣稱符合規範，卻長期採取相反的隱蔽作法，近似「不恆其德」而招致羞辱與信任流失。這不表示所有柴油技術或所有員工都參與其中。
爻位｜32-3
英國終止全國醫療資訊科技計畫
英國政府推動大型計畫，企圖現代化國民保健署資訊系統並連結病人紀錄。中央採購、供應商問題、地方需求及計畫反覆變更，使部署延誤且成本增加。雖有部分元件交付，許多原定效益未能實現。政府於2011年拆解中央計畫，轉向較地方化的方式；審計機關批評治理及投入與成果的落差。
長期投入不適切的中央集權作法，未能取得多數預期成果，類似「久非其位，安得禽也」的努力方向錯置。但不能抹煞已發揮作用的元件，也不表示所有全國性醫療資訊計畫都不妥。
爻位｜32-4
自由乘車運動者遭暴力攻擊後仍繼續行動
1961年，不同族裔的自由乘車運動者搭乘巴士穿越美國南方，挑戰跨州交通設施的種族隔離。參與者遭遇暴力攻擊、逮捕與威脅，甚至有巴士受到攻擊。組織者與新加入的志工仍決定繼續行程，也促使聯邦政府面對執法壓力。行動要求參與者在個人安全與公共責任之間反覆權衡。
持續行動不只需要堅持，也必須考量同伴安全與公共責任，可對照本爻對恆德與角色的權衡；不同參與者並非都作出相同抉擇。
爻位｜32-5
WeWork高速擴張遭遇公司治理危機
WeWork以大量私人投資迅速擴張共享辦公業務，並積極籌畫公開上市。2019年首次公開募股準備期間，揭露文件引發市場對虧損、關係人交易及公司治理的疑慮，投資人質疑估值。公司撤回上市計畫，亞當・紐曼卸任執行長，並展開重整；後續財務困難顯示商業模式仍有脆弱性。
計畫快速變動且領導權高度集中，未能建立穩固的制度成果，近似高位上躁動而難有長久功效。但共享辦公市場的所有挑戰，不能全部歸咎於單一高階主管。
爻位｜32-6
車站夜總會火災阻斷逃生路線
2003年2月，美國羅德島州「車站」夜總會舉行演唱會時，舞臺煙火點燃附近易燃的隔音材料。火焰與濃煙迅速蔓延，大批觀眾擠向有限的出口，造成100人死亡、多人受傷。調查聚焦建材、容留人數與緊急疏散安排，後續引發刑事追訴及消防安全規定修訂。
當逃生通道不足、撤離時機遭到耽誤，危險可能迅速惡化，與「遯尾」所警示的退避受阻相近。但絕不能將傷亡歸咎於受害者；不安全建材及預防措施不足，也是關鍵責任所在。
爻位｜33-1
1918年流感大流行中的護理照護
1918年流感大流行席捲美國，醫院與社區承受大量病患，護理人員與志工面臨人手、防護用品及有效治療不足的困境。公共衛生機關在多個城市設置臨時照護設施、安排到宅護理。疫情接連出現不同波次，照護工作持續進行，但病患與醫療工作者仍有許多人染病或死亡。
照護者在急遽變化的危機中持守專業責任，可與「黃牛之革」所象徵的堅定有所呼應。然而，堅持本身不能克服當時醫學知識的限制，也無法保證每位醫護人員免於感染。
爻位｜33-2
智利33名礦工受困地底69天
2010年8月，智利北部聖荷西礦場坍塌，33名礦工被困於深處。救援隊起初無法確定他們是否生還，後來鑽孔接觸到避難處，開始輸送物資並建立通訊。工程人員同時規劃更大的救援井道。受困69天後，33人於10月全數獲救，重返地面。
礦工無法循一般路線撤離危險場所，只能仰賴有限補給並等待救援，直接呈現「係遯」的受困與退避受阻。但這是非自願的困境，不可將其誤解成礦工自行選擇留下的道德決定。
爻位｜33-3
羅馬退役軍人的銅製軍事證書
羅馬帝國的輔助部隊士兵完成長期服役後，部分人可獲得銅製軍事證書，記錄授予公民身分與婚姻相關權利的決定。證書列明部隊、官員與見證人，並由官方紀錄抄錄。退役軍人及家屬可能需要憑此證明離開軍隊後的法律地位；現存證書也反映退役行政程序的細節。
軍事證書讓退役者有正式憑據，協助其有秩序地離開軍職，可有限度對應「好遯」的體面退場。但證書本身並未證明退役者是因艱難依附而主動選擇退避，故不宜過度類推。
爻位｜33-4
教宗本篤十六世主動辭職
教宗本篤十六世於2013年2月宣布辭去教宗職務，理由是自身體力逐漸不足以承擔職責。辭職於當月底生效，結束自2005年開始的任期。樞機主教會議於3月選出方濟各教宗。本篤十六世以榮休教宗身分生活，而此罕見安排也持續引起天主教會內部討論。
本篤十六世在自認能力受限時，透過公開交接程序放下極具聲望的職位，可與「嘉遯」的審慎而有尊嚴的退讓相較。這不等於評斷其神學決定，也不代表制度交接完全沒有爭議。
爻位｜33-5
西蒙・拜爾斯退出部分奧運決賽
體操選手西蒙・拜爾斯在東京奧運期間，因空中翻轉動作出現危險的空間定位失準，退出數項比賽。她說明繼續參賽可能危及身體安全，退賽期間仍支持隊友。之後她重返平衡木項目，獲得銅牌。此一決定也引發對運動員安全與心理健康的公開討論。
拜爾斯離開特定高風險競賽，卻未放棄運動員身分或對隊友的支持，能作為「肥遯」主動避險的現代例子。但退讓未必容易，也不應以日後是否得獎作為謹慎決策是否正當的唯一標準。
爻位｜33-6
Juicero高價榨汁機未能支撐商業承諾
Juicero推出連網榨汁機，搭配專用蔬果包，並以高價設備與便利體驗吸引投資。然而商業模式依賴昂貴硬體及封閉式耗材。2017年媒體指出部分蔬果包可直接用手擠壓，削弱機器的獨特價值，公司不久後停止營運。這反映產品差異化與市場需求尚未站穩時，就急於大規模推進的風險。
企業在核心產品價值尚不穩固時急於擴張，可對照「壯于趾，征凶」對貿然前進的警告；這不等於所有新技術嘗試都不合理。
爻位｜34-1
查理曼的敕令推動教育改革
法蘭克國王查理曼頒布《普遍訓令》，要求王國內宗教與教育制度改革，指示神職人員改善學習、校正經文並支持教學。改革的落實程度取決於地方主教、修道院與教師資源，因此差異很大。它並未建立全民教育，但使識字與訓練成為王室及教會行政明確關注的議題。
改革不僅依賴君王命令，也重視文本校正與有組織的教學，可部分對應「大壯」強調的有節制運用力量。但帝國敕令本身不足以證明施政者具有爻義所指的內在平衡與謙抑。
爻位｜34-2
波音737 MAX兩起空難後修改設計
2018年印尼及2019年衣索比亞接連發生波音737 MAX客機空難，機上人員全數罹難。調查涉及MCAS飛航控制系統、飛行員資訊、認證流程及企業監督。各國主管機關停飛該機型，波音修改軟體與訓練程序。美國聯邦航空總署於2020年底在附加條件下准許復飛，訴訟與安全審查仍持續。
關鍵情況下技術系統與組織防護不足，使原有做法無法再強行維持，必須調整設計及監督。這與公羊抵籬、角被困住的意象相近，但不能將兩起事故的所有原因都歸結於單一機制。
爻位｜34-3
中世紀行會以學徒制度培育技藝
中世紀歐洲城市的工藝行會，透過學徒制度安排年輕工人在師傅指導下學習。契約與慣例規範服務、居住、工具及升遷條件。制度能傳承技術，但取得資格與晉升機會，會因城市、工藝、家庭財力及性別而不同；部分熟練工人多年後仍難以開設自己的作坊。
學徒制度提供由訓練走向專業工作的路徑，有時也能協助跨越實務障礙，可與「藩決不羸」相較。然而，爻辭指的是正當運用力量後特定阻礙得以解除，不是所有有秩序的訓練制度都符合。
爻位｜34-4
諾基亞在智慧型手機轉型中失去領先
諾基亞曾是全球重要手機製造商，但觸控式智慧型手機及競爭性軟體生態系改變消費者期待。其Symbian產品及其後與微軟合作的策略，難以抗衡蘋果iPhone與Android陣營。2014年諾基亞將手機業務出售給微軟，之後仍經營電信設備，但消費手機市場的領先地位已大幅削弱。
過去累積的市場力量在競爭條件改變後不再可靠，呈現倚賴既有優勢的風險，可有限度對應「喪羊于易」。但衰退涉及多項技術與策略因素，不能歸咎於某一位管理者的單獨失誤。
爻位｜34-5
三哩島核電廠操作員艱難穩定反應爐
1979年3月，美國賓州三哩島核電廠因設備故障及儀表資訊混亂，發生反應爐部分爐心熔毀。操作人員起初誤判冷卻問題，部分處置使情況更複雜。隨著資訊改善，緊急團隊逐步修正程序，努力穩定反應爐。事故引起重大社會關切，也促使核能監理與操作制度調整。
操作人員一度進退兩難，必須在壓力下重新理解問題並修正作法，可對照「不能退，不能遂，艱則吉」。類比重點在艱難調整，不是簡化事故責任。
爻位｜34-6
巴黎大學逐步建立學院組織
中世紀巴黎的教師與學生組成大學，逐步取得受承認的特權與正式學術組織。各學院規範授課、考試及學位，並與教會及城市當局發生爭執。教學重視經典文本與辯論，但語言、性別與經濟條件限制入學。這套制度延續的時間遠超過個別教師與學生的任期。
巴黎大學在與教會及城市權力衝突時仍逐步取得制度地位，可比擬「晉如，摧如」的受阻而前進。但爻辭也重視個人守正、未獲信任時仍能寬裕自處，整體校史無法完整證明此點。
爻位｜35-1
黑死病促成港口隔離與檢疫設施
黑死病及其後反覆的瘟疫衝擊地中海貿易與城市生活。拉古薩等港口對來自疫區的人員設置隔離期限，威尼斯後來發展專用檢疫設施。措施隨時代調整，當時也沒有現代細菌學知識。官員試圖兼顧商業往來與降低疾病傳入、擴散的風險。
港口當局在瘟疫威脅與貿易停滯間艱難取捨，仍推動防疫制度，可部分對應憂懼中守正前行的「晉如，愁如」。但無法僅由檢疫政策推論爻辭所說的德行與福祉。
爻位｜35-2
田納西河谷管理局推動農村電氣化
田納西河谷管理局於1933年成立，在缺乏穩定電力的美國東南部興建水壩與輸電設施。電網逐步支援農場、家庭與工業，也引發環境衝擊、居民遷移及公營事業的討論。這項長期工程不同於短期救濟就業計畫，需要工程師、社區與官員持續協調，其成果依靠基礎設施與制度，而非單次宣示。
農村電氣化透過持續公共服務累積社區支持，可對應「眾允」所指的共同認可。然而，居民遷移、環境影響及利益分配不均，使此案例不能被描繪成毫無代價的普遍成功。
爻位｜35-3
國際足總貪腐調查揭露隱藏金流
2015年，美國檢方公布涉及國際足球組織官員及相關人士的貪腐指控，瑞士當局亦展開調查。爭議涉及賄賂、商業轉播權與隱藏金流。其後出現逮捕與領導層更替，但各個案件仍須分別依司法程序處理。此事件顯示掌握公信力職位者若追求私人利益，可能危及整個機構。
身居受託職位卻追逐私利，可能危及組織根基，可對照本爻對貪求與失位的警示；但不能將調查中所有人一概認定有罪。
爻位｜35-4
居禮夫婦公開鐳分離研究方法
瑪麗與皮耶・居禮研究放射性物質，發展分離鐳化合物的方法。他們選擇發表研究成果，而未將分離技術申請為排他性專利。這些工作促進後續科學研究及醫療應用，但當時對輻射危害所知有限。皮耶逝世後，瑪麗仍持續研究，並在戰時組織放射醫療服務。
研究者選擇分享知識，而非以獨占商業利益為首要目標，可與「失得勿恤」所重視的超越個人得失相較。但不應浪漫化早期放射性研究的不安全環境，也不能忽視研究經費的重要。
爻位｜35-5
紐約公共衛生命令隔離瑪麗・馬隆
廚師瑪麗・馬隆後來被稱為「傷寒瑪麗」，衛生官員認為她是與多起傷寒感染相關的無症狀帶菌者。紐約當局於1907年隔離她，1910年附條件釋放，1915年在再次出現病例後重新收容。她餘生都在隔離中度過，其遭遇成為公共衛生權力與個人權利衝突的著名案例。
官員為控制持續的感染危險而採取強制措施，可有限度對應「晉其角」式的強力內部整頓。但此案同時要求審查必要性與比例原則，不能引用爻辭就認定長期隔離在倫理上必然正當。
爻位｜35-6
弗雷德里克・道格拉斯逃離奴役
弗雷德里克・道格拉斯出生於美國馬里蘭州的奴隸制度下，長期受到暴力及教育、行動自由限制。1838年，他藉由旅行安排避開追捕，逃往北方，後來定居麻薩諸塞州，成為重要的廢奴運動作家與演說家。自傳出版使其經歷廣為人知，但他多年仍面臨被捕回的風險。
道格拉斯離開直接剝奪自由、造成傷害的制度，雖冒重大危險仍求脫困，與〈明夷〉初九避開危害的意象相符。但不能因此認為未能逃走的受奴役者欠缺原則，也不能把一次逃亡當成自由已完全獲得保障。
爻位｜36-1
舊金山大地震後救援流離失所者
1906年4月舊金山發生大地震，後續大火焚毀大片市區。受傷居民及失去住所的家庭急需食物、避難所與醫療照護。美國紅十字會、地方團體及政府機關設立救濟營地、分配物資。重建耗時多年，災難也暴露住宅條件與緊急援助的不平等。
突發災難使民眾受傷受困，而有組織的救援提供實際幫助，可部分對應受傷後獲得適當援助的爻意。但資源分配不均，無法恢復所有家園與生計，故不能將此例描寫為完全獲救。
爻位｜36-2
調查人員查明退伍軍人病的病原
1976年，費城一場美國退伍軍人組織大會相關人員陸續罹患嚴重肺炎。公共衛生調查人員訪談病患、追查暴露史及檢驗證據，初期仍有許多不確定性與社會焦慮。科學家後來辨識出先前未知的細菌，命名為嗜肺性退伍軍人菌。找出病原促進監測與防治，但其他場所仍持續出現疫情。
〈明夷〉上六提醒應追查造成傷害的根源，而非急於判斷。此案以耐心調查辨識隱藏病因，可作方法上的比較；但科學過程並非全無錯誤或不確定性。
爻位｜36-3
艾達・B・威爾斯在報社遇襲後遷居
記者艾達・B・威爾斯在美國孟菲斯以調查報導反對私刑與種族暴力。1892年她外出期間，暴民搗毀與她相關的報社辦公室，並威脅其生命。她沒有返回孟菲斯長住，而是轉往紐約與芝加哥繼續倡議，之後建立更廣泛的反私刑運動網絡。
威爾斯看清打壓者的敵意，選擇離開不安全的環境，卻未放棄原有公共使命，可比擬辨識危險後適時退避。但不能把暴力襲擊說成不可避免，也不宜認為搬遷適用於每一種威脅。
爻位｜36-4
沙哈羅夫在流放期間持守人權理念
蘇聯物理學家安德烈・沙哈羅夫公開批評政治迫害及人權侵害，1980年遭當局流放至高爾基市，行動與對外聯繫受到限制。他在監視與絕食抗議的壓力下，仍關注政治犯並堅持理念。1986年，戈巴契夫准許他返回莫斯科。
沙哈羅夫在公共發言空間被刻意壓縮時，仍保有知識與倫理上的承諾，呼應光明受遮蔽卻不放棄原則的〈明夷〉意象。但不代表每次抗議手段都有效，也不能認為後來獲准返京是必然結果。
爻位｜36-5
阿姆斯壯因禁藥醜聞失去環法冠軍
自行車選手蘭斯・阿姆斯壯於1999至2005年間連續七度奪得環法自由車賽冠軍，成為國際名人。後續調查記錄長期使用禁藥及掩蓋行為。美國反禁藥組織於2012年公布理由充分的裁決，相關單位撤銷其環法冠軍頭銜。他之後在電視訪談承認使用禁藥，法律與聲譽影響持續。
表面耀眼的成就因長期違反規範曝光而崩解，可與〈明夷〉上六所呈現的由高位墜落相較。但不應據此推論所有頂尖運動員皆不誠實，也不能把制度性的禁藥問題全歸咎於一人。
爻位｜36-6
紐約免費學校協會擴展教室
紐約一群改革者創辦免費學校協會，為無力負擔私立教育的家庭子女提供教學。機構後來發展為公立學校協會，以制度化課程與導生制經營學校。公費支持與宗教教育爭議影響其運作，紐約市教育體系最終轉向不同的公共治理安排。
免費學校協會為原本缺乏機會的兒童建立教學秩序，可與「家人」所強調的規矩與照護相比。但學校並非家庭，教育利益在社會中的分配是否公平，仍須另外檢視。
爻位｜37-1
瑪麗・西科爾在克里米亞前線提供照護
克里米亞戰爭期間，瑪麗・西科爾未能進入英國官方護理安排，於是自行前往戰區，在巴拉克拉瓦附近經營「英國旅館」，提供食物、物資及實務照護。情況允許時，她也前往探視傷兵。這並非政府醫院，但為前線生活提供重要支援；戰後她遭遇財務困難，並得到公眾援助。
〈家人〉六二重視共同事務中的日常供應與支持。西科爾的食物、物資與照護滿足前線需求，能作部分對照；但她是獨立且帶有商業性質的服務者，並非家庭階序中的成員。
爻位｜37-2
倫敦動物園開放參觀與建立照養制度
倫敦動物學會在攝政公園設立園區，最初以動物科學研究為主，入園資格受限，之後才擴大對一般民眾開放。飼養員與獸醫逐步建立不同物種的餵養、安置與觀察程序。動物福利標準隨時間大幅改變，園區早期蒐集動物的歷史也持續受到批評。
動物園需要持續的照護標準與人員監督，可與家人之道所要求的明確而適度的規範相比。但嚴格管理未必就有益，尤其在動物福利本身受到質疑的情況下，更不可忽視實際結果。
爻位｜37-3
英國一便士郵資改革郵件投遞
在羅蘭・希爾等人的倡議後，英國對許多國內信件採用統一的一便士郵資。預付郵資與黏貼式郵票簡化原先複雜的費率制度。寄信成本下降，信件數量增加，郵政機關也必須調整分揀、運輸及投遞工作。改革使許多家庭與商家受益，但不同地區的服務品質仍有差異。
統一郵資讓一般家庭更容易通信，也需要穩定的行政組織，可與適當治理促進共同生活的爻義相較。然而，價格降低並不足以證明所有使用者與郵務人員都同樣受益。
爻位｜37-4
《芝麻街》以教育電視服務兒童
教育工作者與製作人憂心電視娛樂雖多，幼兒卻未必有平等的學習機會。兒童電視工作坊結合研究、教師專業、音樂及固定角色製作《芝麻街》，1969年於美國首播。團隊透過觀察與測試調整節目，希望在家庭中建立熟悉感與信任，並教授初步識字及數學能力。此計畫與《羅傑斯先生的鄰居》的個人風格不同。
〈家人〉九五重視居核心位置者照顧更廣泛群體的責任。《芝麻街》團隊持續關注兒童學習，可比擬制度性的照顧與信任，而非字面上的父母或君主權威。
爻位｜37-5
塞內卡瀑布婦女權利大會
1848年，伊麗莎白・凱迪・史坦頓、盧克麗霞・莫特等改革者在美國塞內卡瀑布召開大會，討論女性法律與公民地位。與會者辯論權利宣言及包括投票權在內的決議。會議未立即改變法律，卻協助後續運動建立聯繫網絡；不同種族與階級的女性仍面臨不一樣的障礙。
大會以公開申訴與原則宣示凝聚改革者，可與值得信任的領導主張相較。但權威不能只靠一次會議或宣言建立，還需要持續倡議與自我檢視。
爻位｜37-6
第一部日內瓦公約簽署
亨利・杜南與日內瓦救援委員會推動傷兵救護後，各國政府代表於1864年8月簽署第一部日內瓦公約，建立保護受傷戰鬥人員及醫療服務的共同義務。即使軍事利益相互競爭，各國仍接受有限的人道規範；但落實程度不一，違反行為也持續發生。這份法律協議不同於1863年協助組織志願救護團體的國際會議。
〈睽〉初九可理解為與立場困難的對手接觸，而不受敵意困住。各國在軍事對立中接受共同人道義務，提供相應例子；但法律承諾不能保證每場戰爭都確實遵守。
爻位｜38-1
費城兒童醫院成立
當許多醫院仍將兒童與成人一併收治時，醫師與支持者創辦費城兒童醫院。初期床位有限，隨機構擴展，兒科專業照護與訓練逐漸發展。其運作依賴捐款、醫護人員及社會對兒童醫療需求的改變；不同背景的兒童仍面臨不平等的醫療可近性。
專門兒童醫院仰賴醫師、捐助者及工作人員跨越原有制度合作，可部分對應遇見有助力的夥伴。但史實沒有明確呈現爻辭所指的意外相遇，因此契合度有限。
爻位｜38-2
美國首批公立幼稚園成立
蘇珊・布洛研究福祿貝爾的教育理念後，在美國聖路易市協助建立公立幼稚園。課程以引導式遊戲及幼兒活動為主，納入公共學校體系。教師需要新的訓練、教材與空間，其他學區也逐步採用。此模式逐漸改變社會對正式小學教育前學習的期待。
幼稚園推動初期面臨實務阻礙，後來透過學校與家庭合作逐步發展，可比擬起初受阻而終獲改善。但爻辭中的身體羞辱描述，並非這段教育史的實際情節。
爻位｜38-3
路易・布萊葉在盲人學校研發點字
路易・布萊葉幼年失明，1819年進入巴黎皇家盲人青年學院，接觸教師、同學與既有觸覺閱讀方法。他部分借鑑軍事通訊使用的凸點系統，在學生時期設計更有效率的六點式點字。此系統經過一段時間才獲教育機構採納，最終大幅改善全球盲人取得文字資訊的能力。
〈睽〉九四描繪孤立者透過建設性連結得以前進。學校讓布萊葉接觸可改良的方法與學習社群；比較所指的是閱讀工具與教育資源不足，不應暗示失明等同智識孤立。
爻位｜38-4
洛文訴維吉尼亞州案撤除婚姻障礙
理查與米爾德里德・洛文因維吉尼亞州禁止跨種族婚姻，於1958年前往華盛頓特區結婚。返家後遭逮捕，並被判緩刑、須離開州境。他們在律師協助下挑戰該法。1967年美國最高法院一致裁定，禁止跨種族婚姻的法律違憲，重大法律障礙因而移除，但歧視並未立即消失。
〈睽〉六五關注重要關係跨越阻礙而能前進。洛文夫婦透過訴訟解除妨礙家庭共同生活的法律限制，契合此意象；但不應將古代親屬語彙直接套用於現代公民權利法理。
爻位｜38-5
DNA證據推翻中央公園五人冤案
1989年紐約中央公園發生嚴重襲擊案，五名青少年在訊問與有爭議的供述後被定罪。他們始終主張無罪，調查過程也持續受到質疑。2002年另一名男子坦承犯案，DNA證據支持其說法，五人的定罪於同年撤銷。之後他們與紐約市達成民事和解，此案凸顯疑心可能固化為錯誤判斷。
〈睽〉上九描述可怕的表象與假想敵意，最後隨疑惑解除而改觀。新證據推翻根深柢固的指控，可作直接比較；但無罪平反不能抹去冤獄傷害，也不能忽視調查制度的嚴重失誤。
爻位｜38-6
沙克爾頓放棄南極橫越計畫並救出隊員
歐內斯特・沙克爾頓率領的「堅忍號」探險隊原計畫橫越南極，卻在1915年遭海冰困住，船隻最終被壓毀。隊員放棄原定目標，先在冰上紮營，再乘小艇抵達象島。沙克爾頓帶領少數人航向南喬治亞島求援，經多次嘗試，救援船終於在1916年8月接走剩餘隊員。橫越失敗，但全員生還。
〈蹇〉初六提醒前路受阻時宜退回或等待。探險隊放棄橫越，改以求生與救援為首要目標，可作相應比較；但他們並不能沿原路輕易返回，也無法避免所有危險。
爻位｜39-1
消防人員面對舊金山震後大火
1906年舊金山大地震破壞自來水管線，並引發延燒大片市區的火災。消防人員、軍人及志工在通訊受損、缺水與建築倒塌的情況下設法控制火勢，也嘗試開闢防火線及拆除建物，成效不一。數千人失去家園，重建歷時多年，突顯多項緊急系統同時失效時的救災困難。
〈蹇〉六二描繪為公共職責而反覆面對阻礙。救災人員在設備受損與高度危險下仍服務居民，可作責任承擔的比較；但不能認為災難期間每一項救火策略都有效或合理。
爻位｜39-2
萊特兄弟以自行車工坊試驗飛行
威爾伯與奧維爾・萊特經營自行車生意，同時研發動力飛行。他們製作滑翔機、研究飛行控制及螺旋槳，反覆測試並修改設計，最後於1903年在小鷹鎮完成動力飛行。這些工作依賴工坊技術、量測與重設計；後來的商業航空還需要許多工程師、製造商與飛行員共同推動。
萊特兄弟在試驗暴露問題後反覆返回工坊修正，與「往蹇來反」先退回熟悉基礎再行動的意象相近。但這是技術學習循環，而非面對政治危險時的退避。
爻位｜39-3
美國兒童局開始調查兒童與母親處境
美國國會成立兒童局，調查影響兒童與母親的生活條件。工作人員蒐集嬰兒死亡率、童工及家庭福利資料，向政策制定者與大眾發表報告。研究揭露不同社區的巨大差距，但兒童局並未直接管理所有受調查服務；後續政策計畫也借用其研究成果。
兒童局需要地方機關及立法者合作，才能把調查轉化為改善措施，與遇到制度限制後尋求夥伴相似。但史實沒有明確的撤回或歸返情節，因此與「往蹇來連」的契合僅屬部分。
爻位｜39-4
學校路口導護制度開始出現
汽車逐漸普及後，兒童在車流繁忙道路上通學面臨新的風險。地方社區開始安排導護人員與學生交通安全巡邏隊，協助管理過馬路的秩序。訓練與規範因地而異，道路設計仍深刻影響安全。這些制度與更廣泛的交通管理、行人保護措施一同擴展。
導護制度為反覆面臨通學風險的兒童帶來社區協助，可與「大蹇朋來」困難中獲得夥伴支援相較。但一般道路危險未必達到爻辭所描述的重大政治困局。
爻位｜39-5
塞爾瑪投票權遊行在獲支持後重新出發
1965年美國民權運動者為反對阻礙非裔美國人投票的措施，組織從塞爾瑪前往蒙哥馬利的遊行。3月7日，州警在艾德蒙・佩特斯橋攻擊示威者，迫使隊伍撤回。組織者尋求法律保護與全國支持，後續遊行在聯邦保護下抵達蒙哥馬利，並促進《1965年投票權法》的政治動能。
〈蹇〉上六主張遭遇重大阻礙時，先退回並尋求適當支持再行動。塞爾瑪組織者在暴力後爭取法律與聯邦保護，呈現策略性的堅持；但抵達終點不代表不公義已完全消失。
爻位｜39-6
美國早期女性警察改變城市工作分工
20世紀初，美國城市逐步任用女性擔任警察，最初常將其分配至與婦女及兒童相關的工作。愛麗絲・斯特賓斯・威爾斯於1910年加入洛杉磯警察局。女性警員仍面臨職務限制與不平等的專業承認，但她們的出現逐漸挑戰社會對誰能從事公共安全工作的既有假設。
早期女警在尚未給予平等權限的機構內履行正當職責，可部分對應變動時期協調適切角色的爻義。但不能說這段歷史已完全解除她們面臨的制度障礙。
爻位｜40-1
磺胺藥液中毒事件推動針對性監管
1937年，一家藥廠將磺胺藥製成藥液上市，使用有毒溶劑二甘醇，卻未充分進行安全測試，造成超過100人死亡。美國聯邦官員調查並追蹤產品流向，試圖回收剩餘藥品。悲劇促進1938年《聯邦食品、藥品與化粧品法》通過，要求新藥上市前提出安全證據，暴露當時藥品監督的重大缺陷。
〈解〉九二重視辨識明確危害來源並依適當規範處置。調查人員追查特定危險藥品並要求移除，具有直接對應；但長期改善不只是處罰，還包括事前安全測試與監管權限改革。
爻位｜40-2
凱霍加河大火暴露工業污染
長年工業排放與廢棄物堆積污染美國凱霍加河。1969年6月，河面油污起火，雖然火勢持續時間不長，卻使河川污染成為更廣泛的公共議題。地方、州及聯邦機關後來加強環境執法，美國國會於1972年修訂《清潔水法》。清理歷時多年，也未完全消除污染來源。
〈解〉六三警告不當使用地位或資源可能招致禍害。部分企業把公共河川當成便利的排放管道，將風險轉嫁給周遭社區。河火只是長期污染的顯著徵象，而非問題的唯一原因。
爻位｜40-3
ACT UP建立愛滋治療倡議聯盟
1980年代愛滋病死亡人數增加，患者與倡議者批評藥物研發緩慢、治療取得困難及帶有污名的公共政策。運動者於1987年在紐約成立ACT UP，透過示威、研究討論及與衛生主管機關協商推動改變。組織內部雖有分歧，仍協助改變臨床試驗與患者參與的公共討論，建立患者、研究者與監管者的新關係。
〈解〉九四描繪鬆開無益依附後，較可信賴的夥伴得以出現。愛滋倡議者不再被動依賴既有機構，而直接與研究者、監管者建立工作關係；但不表示所有對抗策略都同樣有效。
爻位｜40-4
紐約租客組織租金罷繳行動
紐約市租客在住宅短缺及租金上漲的不同時期組織罷繳租金，要求房東修繕或反對漲價。集體行動需要鄰居、組織者，有時也涉及法律程序。成果因建物與房東而不同，相關衝突促進對租金管制的討論。住宅問題始終與薪資、健康及城市房屋供給密切相關。
租客團體透過合作挑戰個別住戶難以改變的處境，可類比解除有害阻礙。但爻辭所區分的正直領導與不當勢力退卻，不能單靠租金罷繳事件完整呈現。
爻位｜40-5
桑達斯基定罪揭露機構內兒少性侵害
美國賓州州立大學前助理美式足球教練傑瑞・桑達斯基涉及兒童性侵害的指控，於2011年成為重大公共事件，也引發外界質疑機構內有權者如何處理不當行為通報。2012年陪審團認定他犯下多項性犯罪，法院判處長期監禁。大學與青少年組織其後檢討通報及保護政策，但機構責任爭議仍持續。
〈解〉上六描繪對受地位庇護的有害行為者進行明確處置。桑達斯基的刑事追訴顯示對嚴重侵害的針對性究責；但不能把受害者痛苦化為抽象教訓，也不能認為一項定罪便解決所有制度失靈。
爻位｜40-6
志工護理人員投入1918年流感救援
1918年流感大流行使美國多座城市的醫院與公共衛生服務不堪負荷。護理團體與地方志工組織緊急照護、居家訪視及臨時醫療設施，以彌補專業人力不足。許多照護者冒著感染風險長時間工作。疫情後來逐漸消退，但這段經驗暴露防疫準備不足，也促使社會重新討論公共衛生協調與護理人力。
志工在原有責任之外，分擔時間與物資，及時協助有急迫需要的人，部分呼應〈損〉初爻量力助人的精神。然而，不能因此認為危險的過勞沒有代價，或以志工奉獻取代充分的公共衛生編制。
爻位｜41-1
瑞秋・卡森堅持出版《寂靜的春天》
海洋生物學家兼作家瑞秋・卡森調查廣泛使用殺蟲劑對生態造成的影響，於1962年出版《寂靜的春天》。本書挑戰當時對化學防治的普遍看法，遭到部分化學產業強烈批評。卡森與支持者主張應以證據接受公眾檢驗，同時承認病蟲害防治確有現實難題。爭議擴大環境議題的公共討論，並促使日後監管部門關注。
〈損〉九二強調守正而不作有害的冒進。卡森在有組織的反對聲中，仍以證據維持公共論辯，呈現堅持原則與審慎求證。但此類比不表示她或任何一方的每項主張都不能修正。
爻位｜41-2
萊特兄弟建立專注而穩定的合作關係
威爾伯與奧維爾・萊特研究先前的飛行實驗，先合作測試滑翔機，再開發動力飛機。兩人分工處理控制系統、螺旋槳及引擎，反覆試驗與修改，終於1903年12月在小鷹鎮完成動力飛行。這項成果並非單一靈感的產物，也不是一個始終不變的大型委員會完成的工作。
兄弟兩人以清楚的分工與互信降低合作混亂，呼應〈損〉六三由繁雜關係轉向可靠同伴的意象。這不表示創新只能由兩人完成，也不能據此否定外部技術協助。
爻位｜41-3
英國婦女志願服務組織推動戰時救濟
英國婦女志願服務組織於第二次世界大戰前成立，協助社區準備緊急情況。戰爭期間，志工支援民眾疏散、衣物分配、供餐及空襲後救援，依各地需要協調工作，而非只執行單一中央任務。戰後該組織仍以不同名稱與職責服務社區，延續其公共服務功能。
該組織迅速提供食物、衣物與援助，緩解戰時生活困境，可部分對照〈損〉六四及時減輕有害狀態。但志工只能改善迫切苦難，無法消除戰爭本身，因此不能把局部救助誇大為完全解除危機。
爻位｜41-4
青黴素量產網絡逐步建立
研究人員已證實青黴素具有抗菌作用，但早期產量太少，難以廣泛治療。第二次世界大戰期間，美英科學家、企業與政府合作改良發酵、純化及量產技術，讓軍人與民間患者逐步取得藥物。成果來自實驗室發現與持續工業化努力；後來仍面臨抗藥性及適當使用等問題。
青黴素能惠及更多患者，仰賴研究、製造與公共機構共同支援，與〈損〉六五獲得重大外援有部分相似。這是組織合作的成果，不是超自然獎賞；早期供應不足與取得不平等也不可忽略。
爻位｜41-5
布朗案後美國公立學校開始去隔離化
美國最高法院在「布朗訴教育委員會案」判定公立學校種族隔離違憲，挑戰各州原有教育制度。然而，許多學區延宕或抗拒整合，學生、家庭、法院及聯邦政府因而捲入長期爭議。變革在往後數十年間進展不一，法律上的平等承認並未自動消除教育機會差距。
法院命令嘗試讓被排除的兒童實際享有憲法保障，部分符合〈損〉上九不以損害他人權益為代價而擴大公共利益的方向。但抵制與拖延顯示，法律宣示不等於實際取得平等教育。
爻位｜41-6
全球根除小兒麻痺倡議啟動
1988年，國際衛生組織與各國政府發起全球根除小兒麻痺倡議，擴大疫苗接種與疾病監測。公共衛生工作者、地方社區與捐助者在多國共同參與，之後數十年病例大幅下降。然而，戰亂、不信任與後勤障礙使原定根除時程未能實現。這項倡議顯示長期集體動員的力量，也暴露其限制。
〈益〉初九重視在共同承擔中推動有益的大事。全球根除小兒麻痺倡議呈現跨機構、跨社區協作，但共同目標不保證立即成功，也無法取代地方信任與持續投入。
爻位｜42-1
洛克斐勒衛生委員會支持鉤蟲防治
二十世紀初，美國南部部分地區的鉤蟲感染影響居民健康與工作能力。洛克斐勒衛生委員會與地方衛生機關合作，資助調查、治療及公共衛教，提高民眾對疾病的認識，並示範後來廣泛運用的公共衛生方法。各地成果不同，貧窮與環境衛生問題也未因此完全消失。
防治工作獲得外部資源，並嘗試將資助轉化為持續的健康改善，呼應〈益〉六二獲助仍須守正的意涵。但慈善資金不能獨力解決問題，也不能忽略地方衛生人員與社區的作用。
爻位｜42-2
小石城九人進入中央高中
1957年，九名非裔美國學生依聯邦去隔離化裁決，嘗試就讀阿肯色州小石城中央高中。州政府官員阻撓入學，群眾也威脅學生。艾森豪總統派遣聯邦部隊協助執行入學，但學生在校內仍遭敵意對待。此事成為實現平等受教權面臨困難的全國性象徵。
九名學生在威脅中行使合法權利，危機中的公共保護可部分對照〈益〉六三在艱難情況下取得援助。然而，保護並不周全，入學也未終結種族隔離，故只能比擬危難中的協助。
爻位｜42-3
英國戰時兒童疏散計畫
第二次世界大戰初期，英國政府規劃將兒童及其他脆弱居民遷離可能遭轟炸的地區。1939年9月起，學校、地方官員與寄宿家庭共同安排交通及安置。有些疏散者提前返家，有些則在空襲加劇後繼續離鄉。這項保護措施也造成家庭分離及照護品質不一等難題。
〈益〉六四談及經正當協調而推動遷移。官方協作的戰時疏散與之部分相合，但遷移不保證每名兒童安全或獲得妥善照顧，必須同時看見家庭分離的代價。
爻位｜42-4
安全帶強制使用規定逐步實施
汽車製造商在政府普遍要求前已開始安裝安全帶。隨著研究累積顯示安全帶能減少傷害，不同國家與地區陸續訂定安裝及繫用規則。宣導、執法與車輛設計影響民眾接受程度，但仍有人反對。道路安全也取決於車速、道路設施及其他防護措施，不能只依賴安全帶。
安全帶規範希望讓更多乘客免於可預防的傷害，呼應〈益〉九五施惠於人的公共關懷。但法規不能確保每個人正確使用，也無法消除所有事故，類比限於政策目的與推行效果。
爻位｜42-5
福特Pinto汽車因安全爭議召回
福特在1970年代銷售價格較低的Pinto小型車。外界質疑其在後方碰撞時燃油系統可能受損，相關訴訟及調查檢視車輛設計與企業決策。1978年，福特召回部分Pinto及相關車款進行燃油系統修改。此事引發產品安全、企業責任與可預見風險的公共討論。
若決策過度偏向成本與競爭，而忽視安全義務，就可能招致反彈，部分對照〈益〉上九偏私求利的警告。但各案法律認定與事故情況不同，不能把所有批評等同於相同的違法事實。
爻位｜42-6
三角女式襯衫工廠大火暴露職場危險
1911年3月，紐約曼哈頓三角女式襯衫工廠在員工工作時發生火災。逃生通道不足及其他安全缺失導致146名工人死亡。社會憤怒促使調查與職場安全倡議，紐約州隨後推動勞動及消防安全改革，但執法與更廣泛的保障仍需時間建立。
工廠在重大危險條件下繼續運作，與〈夬〉初九力量或防護不足卻前進的警示相近。類比指向可預防的制度性脆弱，不應責怪個別工人未能預見火災或阻止生產。
爻位｜43-1
醫院建立病人惡化預警與快速應變團隊
1990至2000年代，醫院逐漸認識到病人嚴重惡化前，生命徵象往往已出現變化。臨床團隊建立觀察評分與快速應變流程，在病況不穩時通知適當人員。各院依指引與品質改善計畫逐步採行，但執行方式不一，效果仍取決於訓練、人力與通報是否可靠。
〈夬〉九二強調危險尚未全面來臨前的警覺。醫院預警系統將早期觀察轉化為有組織的處置，與之相近；但評分不能診斷所有疾病，也無法消除臨床不確定性。
爻位｜43-2
露比・布里吉斯獨自走進解除隔離的學校
1960年11月，六歲的露比・布里吉斯進入紐奧良一所原本只招收白人學生的小學。聯邦執法人員護送她穿越敵意示威者，許多家長因此讓子女退學，她在很長一段時間內幾乎獨自接受教師授課。她的就學並未立即消除全國校園隔離，卻成為承受公開敵意而持續行動的具體例子。
露比在敵意與孤立中仍持續上學，可對照本爻獨行承受非議的意象；但她是兒童，其行動也受到家庭、法律與執法人員的支持。
爻位｜43-3
哥倫比亞號太空梭事故揭露遭忽視的損傷疑慮
2003年哥倫比亞號太空梭發射時，隔熱泡棉撞擊左翼。太空梭仍在軌道時，工程人員曾討論可能損傷，但太空人未獲可執行的修復方案。返航進入大氣層時，太空梭解體，七名太空人罹難。獨立調查批評技術假設、溝通失靈及組織文化，促使後續安全程序改革。
〈夬〉九四涉及行動受阻與忠告未被採納。哥倫比亞號案例呈現任務持續進行時，風險不確定性遭低估的問題；但不能認為任何一名工程師已準確預知結果，或將整場災難歸咎單次會議。
爻位｜43-4
挑戰者號調查促成工程審查改革
1986年挑戰者號太空梭發射後不久解體，七名組員罹難。調查指出固態火箭助推器密封問題，以及低溫條件下的溝通與組織決策缺失。事故促成太空梭管理及工程審查改革，但後來的事故又暴露其他弱點。此事成為討論安全文化的重要案例。
挑戰者號調查使工程警訊與決策程序成為日後發射審查的重點，部分呼應〈夬〉九五必須果決矯正重大問題、同時審慎權衡證據的精神。不過，事故調查不同於爻辭中的象徵性對手。
爻位｜43-5
克里夫蘭診所火災暴露緊急警報與疏散風險
1929年5月，克里夫蘭診所發生火災，儲存物質產生的有毒煙霧擴散至建築物多處。病人與工作人員暴露於煙霧中，即使展開救援仍有多人死亡。調查檢視建築條件及危險物質管理，促使社會更加關注醫療設施防火、疏散計畫與毒煙危害。
悲劇顯示危險可能在有效警報與撤離之前就已傷及人員，呼應〈夬〉上六缺乏及時警示的凶險。類比著重防備與後果，不能斷言單一警報設備缺失造成所有死亡。
爻位｜43-6
兒童汽車安全座椅強制規定逐步普及
隨著兒童乘車傷害研究增加，美國各州在1970至1980年代陸續訂定幼童乘車安全束縛規定。早期法規差異很大，家長也需要學習如何選購與安裝安全座椅。製造商與安全團體改進設計及測試，後續標準再依年齡、體型與座位方向調整；誤用問題仍持續存在。
兒童安全座椅法規希望在傷害發生前約束可預防的風險，呼應〈姤〉初六及早制止危險的意象。但實際保護效果仍取決於正確安裝、產品設計與照護者教育。
爻位｜44-1
世界衛生組織在天花根除計畫中分配疫苗
世界衛生組織於1967年加強天花根除工作，透過接種、監測及迅速圍堵疫情來控制傳播。各國衛生體系與國際夥伴向受影響地區提供疫苗和人力，並依通報病例及接觸者情況調整有限資源的配置。最後一例自然感染病例於1977年記錄，1980年正式宣布天花根除。
〈姤〉九二涉及掌握重要資源並審慎運用。天花防治依監測及地方需要配置疫苗，可作有限類比；但不能據此認為某些地區不獲配給必然正當，也不能忽略公共衛生行動中的倫理挑戰。
爻位｜44-2
全美航空1549號班機緊急降落哈德遜河
2009年1月，全美航空1549號班機自紐約起飛不久後遭遇鳥擊，兩具引擎失去推力。機組人員在高度與時間極為有限的情況下，決定不勉強返回遠處跑道，而是緊急降落哈德遜河。機上155人全數生還，飛機則無法繼續使用。此例呈現處境艱難時，及時接受限制所帶來的結果。
機組無法依原航程前進，卻因選擇可行的替代方案避免更大災難，可對照「其行次且，厲，无大咎」。類比限於危急中的處置與結果。
爻位｜44-3
國際聯盟衛生組織失去政治影響力
兩次世界大戰之間，國際聯盟衛生組織推動疾病監測與國際公共衛生合作。1930年代政治衝突加劇，國際聯盟影響力下降，部分大國退出或不充分參與。儘管政治支持削弱，部分技術衛生工作仍持續。第二次世界大戰後，新的國際安排逐步促成1948年世界衛生組織成立。
〈姤〉九四警告失去關鍵聯繫可能危及事業。國際聯盟政治支持減少，削弱衛生合作的制度環境，但技術工作未完全停止，不能據此斷言所有公共衛生計畫都告失敗。
爻位｜44-4
人類基因體計畫為科學突破長期準備
國際研究機構於1990年啟動人類基因體計畫，目標是繪製並定序人類DNA。各實驗室協調工作，發展儀器、資料庫與共通方法；2000及2001年公布草圖，2003年宣布主要目標完成。成果支持後續生醫研究，但許多臨床應用仍需數十年探索。
〈姤〉九五可比擬妥善保護具有潛力的事業，待條件成熟再取得進展。人類基因體計畫結合耐心準備與國際合作，但科學發現不是天賜禮物，完成定序也不代表立即治癒疾病。
爻位｜44-5
密西西比大學抗拒去隔離化導致衝突
1962年，詹姆斯・梅瑞迪斯依法律途徑申請進入密西西比大學，卻遭種族隔離政策支持者阻撓。州政府官員試圖阻止他註冊，聯邦當局執行法院命令時衝突升高，校園爆發暴力。梅瑞迪斯最後在聯邦保護下入學，成為民權運動的重要里程碑，也暴露機構抗拒合法變革的代價。
〈姤〉上九描繪高位者僵硬對抗而陷入孤立。校方與州政府對合法入學的阻力，部分反映對立升高及正當性受損；但不能說暴力不可避免，也不可忽略學生與支持者的勇氣。
爻位｜44-6
1918年流感期間公共信任反覆動搖
1918年流感在美國各城市擴散時，地方政府對學校、集會及商業活動採取不同限制。衛生官員呼籲預防，居民卻面臨互相矛盾的訊息與變動的情勢。部分城市曾放寬措施，病例上升後又恢復管制。疫情歷經數波才逐漸平息，廣泛造成疾病與死亡；不確定性及執行不一致持續考驗民眾信任。
社區需要共同行動，卻因指引變動與措施不一致而信任受損，呼應〈萃〉初六聚合初期意志搖擺的意象。但政策調整不一定不理性，當時官員確實面臨醫學知識不足。
爻位｜45-1
網路銀行開始採用一次性密碼與安全憑證
1990至2000年代，家庭網路逐漸普及，銀行擴大線上查詢餘額與轉帳服務。部分銀行導入一次性密碼或硬體安全憑證，以降低未授權登入風險。使用者必須學習新程序，而網路釣魚及其他詐欺方式也不斷演變。銀行因此持續更新控制措施，網路銀行逐步成為日常生活的一部分。
安全憑證增加交易確認步驟，有助於建立技術上的信任，可有限對照〈萃〉六二以信任促成合作。但身分驗證不等於爻辭所指的內在誠信或長久志向，不能混為一談。
爻位｜45-2
伊莉莎白・布萊克威爾爭取進入醫學院
十九世紀中葉，美國醫學院很少錄取女性。伊莉莎白・布萊克威爾向多所學校提出申請，屢遭拒絕，直到紐約州日內瓦醫學院於1847年錄取她。她在求學期間仍面臨社會阻力，1849年取得醫學學位，後來協助建立醫療機構及女性訓練機會。她的入學是長期努力後的突破，而非立即獲得歡迎。
布萊克威爾原被專業社群排除，仍持續尋求入學，終於獲得接納，與〈萃〉六三受阻後尋求聚合的意象相近。但一名女性畢業不代表當時醫學教育已實現性別平等。
爻位｜45-3
克拉拉・巴頓創立美國紅十字會
克拉拉・巴頓在美國南北戰爭期間累積運送物資與救援經驗，後來於歐洲接觸國際紅十字運動。她倡議成立美國組織，並支持日內瓦公約。美國紅十字會於1881年成立，美國於1882年批准公約。巴頓將救援工作延伸至災害救助，憑藉實際組織能力建立公共服務機構，即使先前曾遭遇制度阻力。
巴頓起初並無當然的政府權威，卻以實際組織工作建立人道機構，部分對照〈萃〉九四須以公共成果證明正當性。但不代表紅十字會後來所有決策都沒有爭議。
爻位｜45-4
艾達・B・威爾斯發起反私刑運動
1892年孟菲斯三名非裔商人遭私刑殺害後，記者艾達・B・威爾斯調查暴力事件，質疑為其辯護的說法。她受到威脅，報社辦公室也遭破壞，被迫離開孟菲斯繼續工作。她蒐集證據、出版小冊子，並在美國與英國演說。運動未立即終結私刑，卻挑戰強勢敘事並建立持續的改革力量。
〈萃〉九五區分名義上的地位與長久守正所贏得的信任。威爾斯雖缺乏既有權力的保護，仍以持續調查建立公信力；此處類比的是誠信與公共信任，不是正式政府領導職位。
爻位｜45-5
維多利亞女王在艾伯特親王逝世後淡出公眾生活
艾伯特親王於1861年12月去世後，維多利亞女王長期哀悼，減少公開露面，並長時間離開倫敦。報紙與政治評論者批評她未履行可見的王室儀式職責。她後來逐步恢復公開活動，包括1872年威爾斯親王病癒後的重要感恩禮拜。私人哀傷與君主的公共角色因而交織，影響王室與民眾的關係。
女王的個人悲傷使她與通常應參與的公共活動保持距離，部分對照〈萃〉上六高位孤立而憂傷的意象。但不能把哀悼本身視為政治失敗，也不能認定所有批評都公平。
爻位｜45-6
瑪麗・麥克勞德・白求恩在社區支持下創辦學校
1904年，瑪麗・麥克勞德・白求恩以極有限的資源，在佛羅里達州戴托納創辦非裔女孩學校。她募集捐款、招收學生，並與地方支持者建立關係。學校逐漸擴展，與另一機構合併，最後發展為白求恩－庫克曼學院。白求恩也投入教育與民權倡議；學校成長仰賴長期努力與認同教育使命者的協助。
學生、家庭、捐助者與教職員共同支持學校，呼應〈升〉初六在他人支持下前進的意象。但不能把成長全歸功於資助者，也不可忽略當時的種族障礙。
爻位｜46-1
海倫・凱勒倡議無障礙教育
海倫・凱勒幼年失去視力與聽力，經安妮・蘇利文教導學會溝通，後來進入瑞德克里夫學院並於1904年畢業。她透過寫作、演講及旅行，倡議身心障礙者的教育機會與社會參與。她的影響力來自長期溝通及組織倡議，而非昂貴的公開儀式；但社會上的結構性障礙仍然存在。
凱勒長期展現溝通與教育的價值，逐步獲得支持，可部分對照〈升〉九二以誠意促成進展的意象。但她個人的成就並未消除其他身心障礙者面臨的制度阻礙。
爻位｜46-2
沙克小兒麻痺疫苗試驗公布有效結果
1954年，美國以大規模田野試驗檢驗約納斯・沙克研發的不活化小兒麻痺疫苗。研究人員在多個社區蒐集資料，評估疫苗是否減少麻痺型病例。1955年4月公布有效結果，之後展開核准與接種計畫。但製造問題很快導致部分疫苗暫停使用，並加強安全措施。試驗仍為多年研究後的廣泛免疫開啟道路。
正向試驗證據使疫苗由研究階段邁向公共使用，部分呼應〈升〉九三原本艱難的道路逐漸開展。但後續仍發生製造缺失與監管障礙，不能說推行毫無阻力。
爻位｜46-3
桃樂絲・迪克斯向州議會請願改善精神醫療
1843年，桃樂絲・迪克斯走訪麻薩諸塞州監獄與濟貧院，記錄精神疾病患者所處的惡劣環境。她整理觀察結果，向州議會提交陳情書，主張既有機構未提供人道照護。倡議促進公共責任與醫療改革的討論，但各州進展不同，後來的新機構也出現其他問題。
迪克斯把遭忽視患者的處境轉化為立法改革倡議，顯示在原有援助管道不足時尋求制度支持。這可有限對照〈升〉六四以正當程序履行公共責任，但不能認為後續所有機構都提供妥善照護。
爻位｜46-4
伊莉莎白・蓋瑞特・安德森逐步取得醫師資格
十九世紀英國醫學機構限制女性受訓，伊莉莎白・蓋瑞特・安德森仍持續追求醫學教育。她於1865年取得藥劑師協會的醫療資格，後來在巴黎獲得醫學學位，開設診所並協助建立婦女醫院服務。1874年，她與其他改革者共同創辦倫敦女子醫學院。她的進展來自一連串資格取得及機構建設。
安德森維持行醫目標，透過不同階段的教育與專業資格逐步前進，呼應〈升〉六五循正當階序升進。但當時女性並非普遍享有這些機會，社會阻力也未立即消失。
爻位｜46-5
史考特南極探險隊持續前進卻遭遇致命危險
羅伯特・史考特率領英國探險隊於1912年1月抵達南極點，卻發現阿蒙森隊已先行到達。史考特與四名同伴踏上漫長返程，因體力耗竭、惡劣天候及物資不足而未能生還。隊伍紀錄於當年稍後尋獲。這段歷史引發對計畫、環境條件與意志極限的長期討論。
探險者在補給與安全日益不確定的環境中持續前進，部分呼應〈升〉上六進取過度可能失去方向的警示。但不能將他們的死亡簡化為單一可避免的錯誤。
爻位｜46-6
王爾德在雷丁監獄服刑
作家奧斯卡・王爾德於1895年因當時將男性間性行為入罪的法律遭定罪，被判服苦役並曾關押於雷丁監獄。監禁限制他的行動、工作及與外界聯繫。1897年獲釋後，他旅居海外，寫作探討囚禁與苦難；健康及社會聲望已受到嚴重損害。
王爾德長期受拘禁並與日常生活隔離，與〈困〉初六深陷孤立的意象相近。此類比描述外加的困境，絕不代表受刑者在道德上必然有錯；他後來的作品也顯示人生意義並未止於監禁。
爻位｜47-1
疫情期間首批數位疫苗預約平台上線
2020至2021年新冠疫苗陸續施打時，歐美衛生主管機關及醫療服務者設立網路預約平台，協調有限疫苗、接種資格及診所容量。需求高峰時，部分系統故障或引發混亂，沒有網路的民眾仍需電話或社區協助。隨供應增加、資格放寬，預約程序也持續改變。
線上平台在資源有限時協助部分民眾取得預約，部分對照〈困〉九二困頓中逐漸出現援助。但數位落差可能排除弱勢者，預約系統本身也無法解決疫苗短缺。
爻位｜47-2
法國庫里耶爾礦災使礦工受困地下
1906年3月，法國北部庫里耶爾礦區發生嚴重爆炸。火災及受損坑道阻礙救援，超過一千名礦工死亡。救援在危險環境及公眾憤怒下持續進行，十三名倖存者在地下受困約二十天後自行走出。事故引發對礦場安全、管理及勞工待遇的爭論。
礦工面臨道路封阻、庇護不可靠及與家人失聯，與〈困〉六三困境層層疊加的意象相似。類比僅指物理受困，絕不能將災難歸咎於受害者的道德缺失。
爻位｜47-3
封城期間博物館擴大線上導覽
2020年新冠疫情限制期間，歐美博物館暫時關閉實體場館，擴大虛擬導覽、錄影講座與線上館藏。策展與教育人員調整教材，技術團隊維護網站及串流服務。數位內容讓部分民眾在家繼續學習，卻也排除缺乏設備者，且無法完全取代親臨展品的體驗。之後各館逐步結合線上與現場服務。
博物館在閉館與資源受限下逐步提供數位服務，部分呼應〈困〉九四受阻卻仍緩慢前進的意象。但虛擬參觀不等於實體可近性，古代爻象仍應視為比喻。
爻位｜47-4
紐約及歐洲城市擴大戶外餐飲許可
新冠疫情限制室內用餐，威脅餐廳營運。部分城市設立臨時許可，讓業者在騎樓、行人道或道路空間設置桌椅，維持部分服務。措施同時引發無障礙通行、交通、衛生及噪音爭議。限制放寬後，地方政府討論哪些設施應保留，以及如何平衡商家與公共空間使用者的需求。
臨時戶外用餐許可讓部分餐廳在嚴格限制後恢復營業，類比〈困〉九五受制處境逐步鬆解。但政策也影響行人與鄰居，放寬規定不代表所有經營困難都已消失。
爻位｜47-5
美國學區擴大每週上課四天的成效評估
2010至2020年代，部分美國學區為應對預算、師資及招募問題，改採每週四天上課。家庭與教師必須調整交通、托育及學習安排。研究人員比較出席率、學習成果與成本，發現結果因學區與執行方式而異。縮短上課天數不必然減少教師工作，也不保證提升學生表現。
四天制暴露師資需求、學習時間與家庭安排的衝突；部分學區依評估結果重新調整，與〈困〉上六反省糾結後改變行動的意象相近。但沒有一種結論適用所有學區。
爻位｜47-6
約翰・斯諾質疑倫敦受污染的公共水泵
1854年倫敦蘇活區爆發霍亂時，醫師約翰・斯諾調查病例分布，發現布羅德街水泵附近病例集中。他向地方官員提出證據，官員移除水泵把手。後續調查進一步研究水源污染及疫情傳播型態。此事成為流行病學的重要案例，但移除把手對疫情結束的實際影響仍有爭論。
原應服務居民的公共水源與嚴重疾病相關，呼應〈井〉初六污濁井水不能飲用的意象。類比重點是辨認不安全資源，不應宣稱單靠移除把手就結束疫情。
爻位｜48-1
城市學校開始推動空氣品質監測
2010至2020年代，鄰近交通幹道或工業區的空氣污染引發關注，歐美學校及地方政府設置感測器或進行監測計畫。校方與研究者蒐集讀數並比較環境條件；低成本感測器需要校正，結果也可能難以解釋。部分發現支持通風改善或交通措施，但長期成效仍取決於更廣泛政策。
感測器雖能指出危害，若缺乏經費或執行責任，資料未必轉化為改善，部分對照〈井〉九二資源因傳遞機制不良而流失的意象。但必須有具體證據才能認定某項監測計畫失效。
爻位｜48-2
公共圖書館逐步取消逾期罰款
2010至2020年代，美國許多公共圖書館重新檢討逾期罰款，因研究指出罰款可能阻礙民眾借書，尤其影響低收入家庭。部分城市取消每日逾期罰金，但仍保留遺失資料的處理規定。館方持續觀察歸還、補購成本與會員使用情形，並尋找不造成過度障礙的借閱管理方式。
圖書館原有可用館藏，罰款卻可能阻礙使用。降低障礙讓公共資源重新發揮價值，與〈井〉九三清井而未被利用的意象相近；但各館借還行為不同，不能預設政策效果一致。
爻位｜48-3
歐洲維修權規範逐步擴大
2020年代，歐洲政策制定者通過措施，期望部分產品更容易維修，並改善零件及維修資訊的取得。消費者團體指出過早汰換造成成本與浪費，製造商則提出安全及設計問題。各類產品與國家規範的實施情形不同，維修業者與消費者仍需面對價格、零件供應及技術複雜度。
維修權政策改善零件與說明資訊的可近性，與〈井〉六四修補井壁、維護長期供應的意象相近。但法規通過不保證所有產品都能以合理價格修復。
爻位｜48-4
城市圖書館設置酷暑避暑空間
2020年代，極端高溫日益受到公共衛生重視，歐美城市指定圖書館及社區中心提供避暑空間。工作人員開放空調室內場所、飲水及高溫風險資訊。然而，開放時間、交通與建築容量限制使用者。這些措施也與住宅改善、植樹及緊急訪視等較廣泛的調適政策並行。
圖書館與社區中心的避暑空間在高溫時提供相對可靠的庇護，呼應〈井〉九五潔淨水源可供民眾使用的意象。但指定一間房間不代表所有脆弱居民都能安全抵達並受到保護。
爻位｜48-5
公共海灘擴大無障礙通道與輔具服務
2010至2020年代，歐美海岸城鎮及公園鋪設可拆卸的沙灘通行墊，並提供海灘輪椅，協助行動不便者跨越沙地。身心障礙倡議者與地方人員共同評估路線及設備。服務因季節、人力與天氣而異，部分海灘仍缺少無障礙廁所或交通。地方政府逐漸認識到持續維護與購置設備同樣重要。
通行墊與輔具讓更多民眾共享海岸，與〈井〉上六公共資源不加封閉、讓利益廣及他人的意象相近。但停車、盥洗、管理與維護仍決定整體行程是否真正無障礙。
爻位｜48-6
阿波羅一號火災後暫停載人飛行
1967年1月，阿波羅一號太空船在地面測試時起火，太空人葛利森、懷特與查菲三人喪生。美國太空總署暫停原定的阿波羅載人發射，調查艙內氣體環境、艙門及電氣系統。工程團隊重新設計設備並修訂安全程序，直到1968年10月阿波羅七號才恢復載人飛行。這次停頓延後登月計畫，卻也讓已暴露的風險獲得改善。
美國太空總署沒有在重大安全疑慮尚未解決時立刻恢復載人任務，部分呼應〈革〉初爻變革前應先約束行動的意涵。但暫停是在致命事故之後才發生，代表事後矯正，不能說已成功預防原先的悲劇。
爻位｜49-1
伊莉莎白濟貧法確立教區救助責任
英格蘭長期面對貧窮與失業問題，各地教區經常需要提供救濟。1601年，國會整合相關制度，要求地方監督人徵收濟貧稅，並安排符合資格者的援助。不同教區執行情況不一，官員對申請者的判斷也影響其生活。這套以教區為基礎的救助架構延續數百年，直到十九世紀改革才大幅調整。
伊莉莎白濟貧法將先前累積的教區救助經驗整合為制度，部分符合〈革〉九二在需求明確後推動變革的方向。然而，執行過程並不一致，甚至可能帶有強制性；不能只憑法律通過，就推定改革完全獲得民眾信任。
爻位｜49-2
弗萊克斯納調查後推動醫學教育改革
卡內基基金會委託教育家亞伯拉罕・弗萊克斯納調查北美醫學教育。1908年至1910年間，他走訪多所醫學院，比較入學門檻、實驗室教學與臨床設施。1910年的報告批評薄弱的訓練制度，呼籲提高標準。其後大學、專業團體及主管機關逐步改革，部分學校關閉或合併。科學醫學教育有所提升，但也限制部分社群及準醫師的受教機會。
弗萊克斯納經過廣泛實地調查才提出改革建議，與〈革〉九三反覆審議、避免倉促變更的意象部分相合。然而，改革同時帶來排除與歧視性影響，不能將其視為毫無代價、完全值得信任的進步典範。
爻位｜49-3
英國經戰時規劃建立國民保健署
第二次世界大戰期間，包含《貝佛里奇報告》在內的社會福利討論，提高大眾對醫療可近性的關注。1945年大選後，工黨政府提出建立國民保健服務的法案，並與醫療專業團體持續協商。1948年7月，國民保健署開始運作，主要以稅收支持醫療服務，改變政府、醫院與醫師的責任分配。然而，服務差距並未立即消失。
國民保健署的建立經過選舉授權、立法與專業協商，部分呼應〈革〉九四在取得公共信任基礎後調整制度的意涵。但各方並非一致贊成，制度建立後仍有持續爭議，不能把它描述為毫無阻力的變革。
爻位｜49-4
全球天花根除計畫達成目標
世界衛生組織於1967年加強全球天花根除計畫，與各國衛生主管機關合作推動疫苗接種、監測與疫情圍堵。醫護人員主動搜尋病例，並依地方條件調整防疫方法。最後一例自然感染病例於1977年在索馬利亞發現；經國際專家審查後，世界衛生大會於1980年正式宣布天花根除。這是長期公共衛生合作的重大成果，也仰賴持續投入與政治協調。
長年有組織的領導與實際行動，最終形成世界可見的公共衛生成果，與〈革〉九五顯著轉變、獲得認可的意象相近。但這只是成果上的類比，不代表過程中每項決策都正確，也不表示根除工作毫無犧牲。
爻位｜49-5
非裔自由學校擴大紐約兒童受教機會
十八世紀末，紐約自由黑人家庭仍面對受教機會不足的困境。1787年，在紐約解放奴隸協會支持下，非裔自由學校開始招收兒童，提供基礎教育。學生及後續學校逐漸參與城市的教育生活，但種族歧視與教育資源不平等仍持續多年，並非單靠一所學校就能消除。
非裔自由學校讓受排除的黑人兒童獲得較多教育機會，其公開可見的使命，部分呼應〈革〉上六變革受到社會辨識與支持的意象。但校外歧視仍在，不能直接將爻辭對深層變化與表面順從的區別套用到學生身上。
爻位｜49-6
知識普及協會出版平價教育書籍
工業化時期，參考書籍對許多勞動者而言仍相當昂貴。1826年成立的「實用知識普及協會」，推出較低價的教育出版品及插圖教材，讓更多讀者接觸科學與一般知識，也促進公共教育的討論。不過，商業競爭與財務困難逐漸限制協會的出版工作，普及目標並未全面實現。
協會試圖以新的出版與發行方式，取代昂貴而限制閱讀的舊模式，部分呼應〈鼎〉初六清理器皿、使其能承載有用內容的意象。但它並非真的在清除腐敗，也不能保證每位預期讀者都能取得書籍。
爻位｜50-1
艾莉絲・漢密爾頓調查工業中毒
美國醫師艾莉絲・漢密爾頓在1910至1920年代調查工廠工作環境，特別關注鉛及其他工業毒物對勞工的傷害。她實地訪查、查閱病歷並訪談工人，找出職業疾病的共同模式。她的研究質疑「工作致病無可避免」的說法，並影響工業衛生改革的討論。然而，雇主與政府採取防護措施的速度並不一致。
漢密爾頓以專業知識與證據辨認風險，不因產業慣例而放棄判斷，部分呼應〈鼎〉九二重視器中實質內容與審慎行事。但爻辭中的敵對家庭意象，在職業醫學中沒有直接對應，故只能作有限類比。
爻位｜50-2
英國工廠督察開始監督紡織工廠
英國紡織工廠的童工與長工時問題引發社會關注。1833年《工廠法》限制部分兒童的工作時數，並設立督察制度，檢查適用的工廠。初期督察人員少、管轄範圍有限，執法也面臨阻力。其後政府透過新的工廠法逐步擴大監管與檢查，改革成果緩慢且不完全。
早期工廠督察肩負保護童工的責任，卻因人力與權限不足而難以充分執行，部分呼應〈鼎〉九三器具有內容、卻無法順利使用的處境。這是制度功能受阻的比喻，並非字面上的器具損壞。
爻位｜50-3
堪薩斯城凱悅飯店空中走道坍塌
1981年7月，美國堪薩斯城凱悅飯店在多人聚集的活動中，懸吊式空中走道突然坍塌，造成114人死亡及多人受傷。調查指出，走道支撐連接設計變更及工程審查失誤，是重要問題。事故引發專業懲戒，並促使工程界重新重視設計核准與責任分工。這起災難顯示，看似局部的承重接點也可能決定整體結構安全。
關鍵承重連接處失效，導致依賴該結構的民眾遭受重大傷害，與〈鼎〉九四鼎足折斷、造成嚴重後果的意象高度相近。此處比較的是工程責任與結構安全，不是以古代爻辭解釋災難的物理原因。
爻位｜50-4
英國公共衛生法建立地方衛生機關
十九世紀英國工業城市快速成長，污水、不安全飲水與傳染病反覆困擾居民。1848年《公共衛生法》設立中央衛生委員會，並提供地方改善排水、供水及環境衛生的制度途徑。有些地區開始興建衛生設施，另一些則延後推行。之後的法律持續重整公共衛生行政並擴大地方責任。
1848年法律為地方衛生管理提供組織架構，部分可比擬〈鼎〉六五由穩固支撐承載公共責任的意象。但許多城鎮當時缺乏資金或共識，成立機關本身不代表清潔飲水與有效管理已經實現。
爻位｜50-5
倫敦都會下水道工程改造城市
十九世紀倫敦長期受到泰晤士河污染與衛生問題困擾。1858年「大惡臭」之後，都會工程委員會推進由工程師巴瑟傑特主導的大型下水道計畫，建造截流幹管與抽水站，改變污水排放方式。後來人口成長與環境標準提高，仍需要增建與維護。這項工程的影響延續至後世。
倫敦下水道系統以長期基礎建設處理嚴重衛生問題，其工程與公共協調部分呼應〈鼎〉上九穩固可靠、能承載重任的意象。但工程需要龐大經費與持續維護，不能因此推論任何公共制度都能永遠有效。
爻位｜50-6
舊金山應對1918年流感大流行
1918年流感傳入舊金山後，公共衛生機關要求部分場所停業，並採取限制傳播的措施。市府一度要求民眾佩戴口罩，之後放寬規定，又面臨新增病例。對口罩及強制防疫措施的爭論在疫情期間升高。疾病造成大量感染與死亡，緊急狀態才逐漸緩和。這段歷史同時呈現社區合作與政策分歧。
突發疫情使城市驚慌，政府緊急採取防疫措施並嘗試恢復日常生活，部分呼應〈震〉初九由驚懼轉向應對的次序。但政策效果不一且充滿爭議，不能把爻辭理解為保證一定有好結果。
爻位｜51-1
卡崔娜颶風後紐奧良醫院緊急撤離
2005年8月卡崔娜颶風襲擊美國墨西哥灣沿岸，堤防潰決使紐奧良大片地區淹水。醫院失去電力、交通及物資供應，醫護人員艱難照護病患。政府與志工安排船隻、直升機及收治設施協助撤離。部分醫院日後修復重開，部分則無法恢復原有功能；撤離時也不得不放棄設備與受損建築。
洪災中醫護與病人無法帶走所有財物，優先將脆弱病患移往安全處，部分呼應〈震〉六二危急時不追逐損失的提醒。但撤離過程也有延誤與不均，不能把它視為毫無缺陷的救援。
爻位｜51-2
多倫多醫院在SARS疫情中強化感染管制
2003年嚴重急性呼吸道症候群（SARS）在多倫多醫療機構傳播，患者、訪客及醫護人員都受到感染。醫院限制出入、實施篩檢與隔離，並隨著對傳播途徑理解增加而調整防護措施。反覆出現的病例群聚打亂日常醫療，公共衛生團隊則進行接觸者追蹤與指引發布。疫情後來受到控制，也暴露院內感染預防及跨機構協調的弱點。
嚴重疫情使醫院迅速改變作業，以降低進一步傳播，與〈震〉六三面對驚懼仍應積極行動的提醒相近。但部分措施是在先前失誤後才採取，不能將案例解讀為原本就具備完美防疫準備。
爻位｜51-3
兩起空難後波音737 MAX機隊停飛
2018年印尼及2019年衣索比亞發生兩起致命的波音737 MAX空難，引發外界對飛控軟體、認證與飛行員資訊的質疑。各國航空監管機關於2019年3月要求機隊停飛。調查發現技術與組織層面的交互缺失，波音修訂系統及訓練。部分監管機關在2020年底審查後允許復飛，但航空業與大眾信心仍受影響。
連續衝擊揭露設計與監管問題，使大型航空運輸系統一度無法運作，部分呼應〈震〉九四陷入泥濘、難以前進的意象。但停飛本身也是保護乘客的決策，不應將必要的安全等待誤認為純粹無能。
爻位｜51-4
倫敦大轟炸期間醫院持續救治傷患
1940至1941年德軍反覆空襲倫敦，建築、交通及基本服務受到破壞。醫院與緊急醫療團隊在供應中斷、燈火管制及院舍受威脅的情況下，仍持續收治傷患。醫護人員調整病房、避難場所與疏散安排，以維持重要醫療服務。空襲造成大量平民傷亡，但緊急救護並未完全停止；工作者必須在危險中不斷作出判斷。
醫療照護在一再襲擊下仍持續，與〈震〉六五經歷反覆震動而守住核心職責的意涵相近。此處肯定實際韌性，不代表醫院沒有遭遇嚴重缺物資、人員傷亡或照護失敗。
爻位｜51-5
美國婦女局調查職場不平等
第一次世界大戰期間及戰後，女性就業使薪資與勞動條件再次受到關注。美國國會於1920年在勞工部設立婦女局，透過調查與報告記錄就業型態、薪資及工作環境，提供政策討論的資料。即使問題逐漸被看見，男女薪資差距與職場歧視仍長期存在。
婦女局蒐集不同工作場所的安全、薪資與不平等資訊，使尚未遭遇相同傷害的機構也能得到警示，部分呼應〈震〉上六觀察鄰近危險的意象。但這是長期調查，不是突如其來的驚嚇，因此僅能有限對照。
爻位｜51-6
納許維爾靜坐抗議者接受非暴力訓練
1960年，田納西州納許維爾的非裔大學生，在數月準備與非暴力工作坊之後，前往實施種族隔離的餐飲櫃檯靜坐。參與者練習遭辱罵或攻擊時保持冷靜，並願意承擔遭逮捕的風險，而不以暴力報復。行動引起公眾關注，增加商家的壓力，最後部分市中心櫃檯同意取消隔離。這是有自身組織者與決策的地方運動。
〈艮〉初六提醒在傷害性行動尚未發生前先約束衝動。納許維爾學生在抗議前就刻意練習非暴力回應，呈現事先自律。這不表示和平抗議可以消除一切風險，也不能與其他城市的抵制運動混為同一事件。
爻位｜52-1
哥倫比亞號工程師要求重返前補充影像
2003年哥倫比亞號太空梭發射時，外部燃料槽的泡棉撞擊左翼。部分工程師希望取得額外影像，以評估可能損傷，但相關疑慮未促成重返大氣層前的完整檢查。2月1日，哥倫比亞號在返航時解體，七名太空人全部罹難。事故調查指出物理損傷，也揭露組織決策與溝通流程的問題。
技術人員提出謹慎評估的要求，卻未能及時改變既定作業，與〈艮〉六二欲止而未能止的挫折相近。問題涉及權限與資訊傳遞，不應簡化為下屬不服從或單一人員的失誤。
爻位｜52-2
中史丹佛郡醫院公開調查揭露照護失敗
英國中史丹佛郡國民保健署基金會信託的照護問題，經多年病患申訴與調查後，於2013年的公開調查報告中受到嚴厲檢視。證據指出病人安全、組織文化及監督機制存在嚴重缺失，警訊未獲充分處理，使病患與家屬受苦。報告建議改善問責、透明度與專業標準，凸顯制度慣性可能持續到外部長期監督介入。
〈艮〉九三可用來提醒辨識根深蒂固的傷害，不讓權威掩蓋問題。中史丹佛郡調查顯示持續追查如何揭露制度性失靈；此案不同於布里斯托心臟手術調查，也不能推定改革建議立即解決所有問題。
爻位｜52-3
手術團隊在開刀前採用安全核對表
世界衛生組織於2008年推出手術安全核對表，目的是降低可預防的手術錯誤。參與醫療團隊在麻醉、切皮及病人離開手術室等關鍵階段暫停確認病人身分、手術項目、器材與安全要求。各醫院依流程調整實施方式，研究也檢視團隊溝通與併發症變化。採用程度及遵循品質不一，但核對表逐漸成為廣泛使用的團隊確認工具。
團隊刻意暫停、核對自身行動後再繼續，與〈艮〉六四重視自我約束的意涵高度相近。這是實務層面的比喻，並不表示核對表能預防所有併發症，或每家醫院都確實執行。
爻位｜52-4
瑞秋・卡森以充分證據提出環境警告
海洋生物學家與作家瑞秋・卡森研究殺蟲劑使用及環境傷害的證據，於1962年出版《寂靜的春天》。她引用科學研究及與學者的通信，向一般讀者說明問題。著作引起公共辯論，也遭化學產業批評，並促使政府進一步檢視農藥監管。卡森的工作影響後來環境政策的發展，但具體科學與法規問題仍持續演變。
卡森以有系統的證據論述提出警告，而非衝動指控，部分呼應〈艮〉六五言語有序、謹慎表達的意涵。案例同時涉及科學證據與公共政策爭議，不能只歸結為個人說話技巧。
爻位｜52-5
英國皇家救生艇協會跨世代持續救援
英國皇家救生艇協會於1824年成立，致力組織危險海岸的海上救援。此後數代人逐步建立救生艇站、志工船員、訓練與募款制度。隨著航海技術進步，救援裝備與方法不斷更新，但組織持續回應海上緊急事件。志工經常面臨危險，機構也長期依賴社會支持，其歷史展現紀律與調整並行的公共服務。
協會能延續至今，仰賴訓練、紀律與長期使命，部分呼應〈艮〉上九厚實而持久的自我節制。但這不代表每次救援都成功，也不能把積極的救生行動直接等同於靜止不動。
爻位｜52-6
美國特殊牛奶計畫支援學童營養
第二次世界大戰後，兒童營養及可負擔的學校餐飲成為重要政策議題。美國國會於1954年通過特殊牛奶計畫，協助參與學校與其他機構提供牛奶。計畫的適用範圍及行政規定後來逐步調整，也有更廣泛的學校營養制度陸續發展。最初的經費、資格與地方參與條件，限制了服務能夠涵蓋的人數。
學校牛奶計畫起步時受到經費、資格與地方參與限制，部分呼應〈漸〉初六初期基礎脆弱、發展尚不穩定的處境。但行政阻礙不必然代表爻辭所說的危險，類比範圍應保持有限。
爻位｜53-1
1956年美國聯邦州際公路計畫開始施工
美國1956年《聯邦補助公路法》授權大規模州際公路建設與聯邦資金支持。各州機關接著進行路線規劃、土地取得及施工，逐漸改變全國運輸與通勤型態。工程需要工程師、承包商、政府及受影響社區合作，也造成部分街區拆遷與環境、社會成本。公路建設是漫長的執行過程，並非立法通過就立即完成。
〈漸〉六二重視將規劃化為協調一致的實際工作。州際公路的初期施工顯示立法授權之後仍需資源與組織能力。但有些工程傷害沿線社區，不能僅以建設成果衡量其利弊。
爻位｜53-2
挑戰者號在工程警告下仍決定發射
1986年1月挑戰者號太空梭發射前，承包商莫頓・錫奧科的工程師警告固態火箭助推器密封圈可能無法承受異常低溫。管理階層與官員仍核准發射，太空梭升空後不久解體，七名太空人喪生。總統調查委員會檢視技術失效與決策過程，美國太空總署隨後修改安全程序，並長時間暫停太空梭任務。
〈漸〉九三警告不可為急於前進而拋下保護性判斷。發射決策未充分採納工程警告，顯示集體安全機制失靈。此處比較的是決策與風險控管，而非聲稱古代爻辭解釋了密封圈失效的技術原因。
爻位｜53-3
美國民權法第七篇建立就業保障
美國民權運動挑戰雇用、升遷與公共生活中的歧視。1964年《民權法》第七篇設立就業反歧視保障，並建立聯邦執行機關。雇主隨行政指引、訴訟及後續修法逐步調整政策。然而，新的法律架構並未消除所有不平等，就業機會差距仍持續存在。
《民權法》第七篇使受排除的勞工有法律依據挑戰歧視，部分呼應〈漸〉六四找到較安全立足點的意象。但法律保護仍面臨執法障礙與取得資源不均，不能視為完全穩固的依靠。
爻位｜53-4
美國老人法支持社區照顧服務
許多美國長者難以穩定取得機構外的餐食、交通與生活協助。1965年《美國老人法》建立聯邦服務架構，促成州與地方老齡服務網絡，之後逐步擴展營養、資訊與照顧者支持。隨人口老化，經費及服務可近性仍反覆成為政策問題。
長者服務在長期倡議與立法努力後逐漸擴大，與〈漸〉九五經過延遲終有所成的意涵部分相似。這並非爻辭婚育意象的字面對應，也不能推定所有長者都因此獲得充分照顧。
爻位｜53-5
英國廣播公司開啟定期電視播送
1936年11月，英國廣播公司在倫敦亞歷山德拉宮開始定期高解析度電視播送。初期觀眾有限，接收設備昂貴，但節目與技術流程形成後來業者可參考的範例。第二次世界大戰中斷了播送，電視真正普及則在更晚時期。這項早期實作說明小規模示範也可能形成長遠影響。
早期定期播送成為後來可借鏡的示範，可對照「其羽可用為儀」；但當時電視尚未立即普及。
爻位｜53-6
美國女性空軍勤務飛行員支援戰時運輸
第二次世界大戰期間，美國女性飛行員投入不同計畫，1943年整合為女性空軍勤務飛行員（WASP）。她們執行飛機運送、試飛及其他非戰鬥飛行任務，讓男性飛行員得以轉往其他職務。計畫於1944年12月解散，參與女性起初未取得完整退伍軍人身分，直到1977年相關立法才承認其服役資格。
〈歸妹〉初九描述在受限地位仍能提供有價值的服務。女性飛行員未享有與戰鬥機組相同的正式地位，卻完成重要任務。這不是在肯定當時限制女性權益的制度。
爻位｜54-1
赫爾辛基宣言確立人體研究倫理原則
人體醫學研究涉及知情同意、風險與獨立審查等問題。世界醫師會於1964年通過《赫爾辛基宣言》，為醫師從事人體研究提出倫理原則。之後隨研究設計與受試者保障的變化多次修訂，各研究機構也逐步建立倫理審查程序，將相關原則落實於實務。
《赫爾辛基宣言》要求研究者即使受到科學利益誘惑，仍應維持對受試者的責任，部分呼應〈歸妹〉九二在不完美處境中守住原則。其意義不在爻辭原有的婚姻階序。
爻位｜54-2
賽格威上市前的高度期待未化為普及需求
賽格威個人代步車於2001年亮相前，因保密宣傳與外界評論而引發高度期待，部分人認為它將改變日常交通。產品具有創新的自平衡技術，但價格、道路環境、法規與使用習慣限制了普及。銷售未達部分早期期待，雖然後來找到特定用途，上市初期的聲勢仍超過實際市場接受程度。
外界給予產品過高定位，實際普及卻受多重限制，可對照本爻名位與現實不相稱的處境；這不否認技術本身的創新。
爻位｜54-3
挑戰者號事故使哈伯望遠鏡延後發射
美國太空總署原計畫利用太空梭發射哈伯太空望遠鏡，但1986年挑戰者號事故使太空梭停飛，發射時程因此中斷。哈伯留在地面，等待安全審查及任務恢復。1990年4月，發現號太空梭終於將望遠鏡送入軌道。哈伯後來經過維修並取得大量科學觀測成果，但最初的主鏡瑕疵也需要矯正。
〈歸妹〉九四容許時機尚未成熟時先行等待。哈伯因運輸系統無法使用及安全審查而延後發射，部分符合等待適當條件的意涵，但不能說延後便能避免所有後續技術問題。
爻位｜54-4
法蘭西絲・柏金斯重視勞工保障勝於官職光環
法蘭西絲・柏金斯於1933年出任美國勞工部長，成為美國首位女性內閣閣員。她推動勞動標準、失業保障與1935年建立社會安全制度的立法。新政時期，部門持續面對政治反對及艱難協商。柏金斯任職至1945年，所推動的行政與社會保險措施，其影響超越個人任命帶來的聲望。
〈歸妹〉六五重視實質勝過高位的外在裝飾。柏金斯雖居重要官職，仍把工作放在勞工與社會保障制度上，部分呼應藉職位服務而非炫耀的精神；但不表示所有新政政策都同樣有效。
爻位｜54-5
伍德斯托克五十週年音樂節因籌備爭議取消
主辦方宣布2019年舉辦伍德斯托克音樂節五十週年活動，並公開多位知名演出者。然而資金爭議、許可問題及場地變動不斷削弱籌備工作。隨著日期接近，宣傳內容仍無法轉化為可執行的活動安排，音樂節最後取消。此例呈現承諾看似豐盛，實際準備卻不足的問題。
宣傳承諾未獲實際資金與場地支撐，可對照「女承筐无實」的空有形式。類比僅涉及籌備落差，不否定音樂活動本身的價值。
爻位｜54-6
研究團隊協力推動首批mRNA疫苗試驗
2020年新冠疫情蔓延時，研究機構、藥廠、醫院與監管機關加快疫苗候選產品的研發。跨機構合作讓實驗室成果進入臨床試驗，政府與企業也安排量產能力。首批獲授權的mRNA疫苗大型試驗顯示，對有症狀感染有顯著保護效果，並於2020年底陸續取得緊急使用授權。後續配送與長期安全監測仍需持續協調。
〈豐〉初九重視在適當時機遇見能互補合作的夥伴。科學家、試驗中心、製造商及監管機關在危機中整合資源，部分呼應及時合作的意涵。但研發加速不代表不確定性消失，也不能省略監督。
爻位｜55-1
布倫特蘭報告提出永續發展概念
1980年代，經濟發展與環境損害逐漸被放在同一框架討論。世界環境與發展委員會於1987年發表《我們共同的未來》，使「永續發展」概念廣為人知。各國政府、大學與民間組織將其語彙納入規劃，之後的國際協議則試圖把廣泛原則轉化為可衡量的政策。
布倫特蘭報告為經濟與環境優先順序衝突的問題提出共同討論框架，部分呼應〈豐〉六二在視野受遮蔽時尋求可信依據的意涵。但報告發表本身無法解決爭議，也不代表已取得普遍信任。
爻位｜55-2
車諾比救援人員因輻射暴露失去行動能力
1986年4月，車諾比核電廠在安全測試期間發生反應爐爆炸。消防員與電廠人員趕赴火場及受損設施，卻往往缺乏充分的輻射劑量資訊。部分人受到嚴重曝露，後來死於急性輻射症候群。當局疏散附近居民並展開長期圍堵工作。災難揭露反應爐設計、安全文化與緊急溝通的缺陷。
〈豐〉九三描述視野被遮蔽到傷及重要能力的處境。救援人員在資訊不足與高危害曝露中行動，使可安全執行的工作受到限制。類比的是極端不確定性下的行動受阻，不是在道德上責備投入救援的人。
爻位｜55-3
首次太空梭與和平號太空站對接需跨國協作
1995年6月，美國太空梭「亞特蘭提斯號」與俄羅斯「和平號」太空站完成首次對接，成為冷戰後太空合作的重要任務。兩國飛控中心、機組及技術人員必須協調程序、通訊與對接條件。太空船成功會合，雙方人員在軌道上合作。這項事件顯示過去對立的制度也可能形成有效工作夥伴關係。
雙方在複雜環境中找到能共同承擔任務的夥伴，可對照本爻「遇其夷主」的意象；合作並不表示工程風險或政治差異完全消失。
爻位｜55-4
耶穌受難日協議改變北愛爾蘭公民生活
北愛爾蘭數十年的暴力衝突影響學校、工作與社區關係。各方談判代表於1998年達成《耶穌受難日協議》，建立政治安排，並提出人權與安全方面的承諾。選民在公民投票中支持協議。後來政治機構仍曾停擺並再起爭議，但協議已改變日常公民生活的制度架構。
協議取得公眾認可，並讓相互競爭的政治社群獲得一定程度的承認，部分呼應〈豐〉六五獲得肯定的貢獻。然而，後續機構停擺與分歧仍考驗社會信任，不能視為永久解決所有衝突。
爻位｜55-5
福斯汽車以環保形象掩蓋排放測試操控
福斯汽車宣傳柴油車兼具性能與低污染排放，但調查發現部分車輛的軟體能辨識法規測試，並改變引擎運作，使實際道路排放與測試結果不同。美國主管機關於2015年揭露問題，福斯隨後面臨召回、罰款及刑事程序。這起醜聞重創企業信譽，也暴露其公開環保主張與實際法規遵循間的落差。
〈豐〉上六警告華麗外表可能掩藏內部空洞。福斯對外呈現的環保形象，與涉案車輛在非測試情境的表現不符。這是對真實監督被隔絕的類比，不代表公司所有員工都知悉操控行為。
爻位｜55-6
唐納拓荒隊受困內華達山脈
1846年，一群向西遷往加州的拓荒者選擇艱難路線，行程逐漸落後。冬季風雪使唐納拓荒隊受困內華達山脈，糧食不足、救援延遲，部分隊員在1847年救援抵達前死亡。悲劇涉及路線抉擇、惡劣天候及補給不足等多重因素，後人對個別行動與責任也有不同解讀。
旅途中看似細小的路線與補給問題逐漸累積成災，可對照「旅瑣瑣，斯其所取災」。類比限於旅行準備與風險，不將所有天候變化視為可預知。
爻位｜56-1
移民援助團體協助艾利斯島新移民
艾利斯島移民站於1892年啟用後，數以百萬計的移民經此進入紐約。初來者可能面臨語言隔閡、就業不確定性及與家人分離。慈善團體、移民社區與社區服務機構提供翻譯、暫時住宿、餐食與生活建議。援助因團體及時代而不同，但確實幫助部分新移民在陌生城市取得較安全的起點。
〈旅〉六二描述旅途中取得住宿、必要資源及可靠協助。移民援助網絡有時正能提供這些支持，與在陌生環境建立立足點的意涵相近。但不能因此宣稱每名移民都受到歡迎或充分保護。
爻位｜56-2
三角工廠火災因逃生出口受阻而加劇
1911年3月，紐約曼哈頓三角女式襯衫工廠發生大火。部分出口上鎖或受阻，加上其他危險的建築條件，使許多勞工無法及時逃生，共146人罹難。公眾憤怒促使調查，也推動紐約州職場安全改革。這場悲劇顯示，當雇主與主管機關未維持安全逃生設施，員工可能失去基本保護。
〈旅〉九三將失去安身之所與可靠支持連在一起。三角工廠員工身處保護不足的工作場所，遭遇致命危險。這是對掌握權力者保護義務的提醒，絕不是說受害者應為自身處境負責。
爻位｜56-3
美國九一一調查委員會檢視應變協調
九一一恐怖攻擊暴露美國情報共享與緊急應變協調的缺失。跨黨派國家委員會展開調查，於2004年公布報告，提出制度改革建議。其後相關機構調整程序，但執行方式仍有爭論。這項調查顯示，辨識制度缺口並提出改善工具，並不保證未來所有緊急事件都能避免。
調查委員會提出具體改革工具，但工具存在並不代表公共安全已完全無虞，可對照本爻有方法仍須辨識限制的意義。舊版誤引倫敦交通擁擠費，現已刪除。
爻位｜56-4
南丁格爾自克里米亞返國後獲得社會認可
南丁格爾在克里米亞戰爭期間投入軍醫院護理與管理工作，逐漸廣為人知。1856年返英時，她已有嚴重健康問題，但仍透過報告與書信倡議改革。社會捐款成立以她命名的基金，1860年南丁格爾護士訓練學校開辦。公眾認可讓戰時服務轉化為長久的專業護理教育制度。
〈旅〉六五可比擬服務付出代價後，獲得認可並承擔更大責任。南丁格爾辛苦的戰時工作先於社會支持與護理學校成立。但這不是爻辭狩獵意象的字面對應，也不代表獲得榮譽便消除疾病。
爻位｜56-5
鐵達尼號備受矚目的首航以悲劇告終
鐵達尼號於1912年4月從南安普敦啟航，展開備受關注的首次橫渡大西洋航程。4月14日晚間撞上冰山，15日凌晨沉沒，超過1,500人罹難，救援能力明顯不足。後續調查檢視救生艇配置、無線電通訊與航行措施，促成海事安全規範重大改變。
〈旅〉上九對照出發時的自信與失去安身保障的反差。鐵達尼號的盛大首航以災難結束，揭露防護不足的脆弱性。這不是指所有乘客與船員都輕忽危險，也不能把沉船歸因於單一因素。
爻位｜56-6
希拉蕊與丹增於1953年登上聖母峰
1953年5月，希拉蕊與丹增・諾蓋隨英國領導的探險隊成功登上聖母峰。這項成果建立在事前準備、分段營地、隊友支援及高海拔下有紀律的判斷之上。即使抵達山頂，下降仍有危險。此例呈現以訓練與團隊合作引導堅持，而非不顧條件的冒進。
訓練與有序準備使艱難前進有明確方向，可對照本爻在進退之間以紀律定志；登頂並不表示危險完全消失。
爻位｜57-1
夏威夷基拉韋厄火山噴發期間組織撤離
2018年，夏威夷大島基拉韋厄火山噴發，熔岩流經住宅區，損毀房屋與道路。民防單位依危險地圖、監測資料及裂隙位置變化調整撤離通知。居民在情況未明時必須決定是否離開家園。救災仰賴持續評估與清楚程序，而非一次性的固定預測；撤離雖減少風險，仍造成重大財產損失。
危險持續變動時，主管機關依程序調整判斷，可對照本爻在疑慮中循序處理的意義；不代表所有損失都能避免。
爻位｜57-2
菸草公司高層在國會就尼古丁成癮問題作證
1994年4月，美國主要菸草公司高層在國會小組委員會就尼古丁及香菸安全問題作證。他們對成癮性的說法隨著科學證據及企業內部文件受到關注而引起爭議。此後社會辯論、訴訟與監管行動持續進行。聽證會顯示，組織若反覆維護與證據衝突的立場，公信力可能逐步流失。
面對證據仍反覆維持既定說法，容易失去判斷與信任，可對照「頻巽，吝」的警示；但不將每一句證詞都直接等同司法認定的虛偽陳述。
爻位｜57-3
拉納廣場倒塌促成成衣工廠安全協議
孟加拉成衣工人在有安全疑慮的建築內為國際品牌生產服裝。二○一三年拉納廣場大樓倒塌，造成超過千人死亡。災後，國際買家、工會及當地機構推動工廠檢查與安全改善，也影響海外企業採購政策。然而賠償與執法仍有爭議，改革未能一次解決所有問題。
災後建立檢查制度帶來可觀察的改善，有限度呼應六四『有功』。但災難本身絕非吉事，後續落實仍有缺口，不能把成果描述成全面成功。
爻位｜57-4
波士頓馬拉松爆炸案考驗緊急應變
二○一三年波士頓馬拉松終點附近發生爆炸，造成觀眾與參賽者死傷。救護人員、鄰近醫院及志工迅速救治，警方同步調查並追查嫌疑人。事後，當地檢討大型活動安全、醫療協調與大量傷患應變。公共活動持續舉辦，但採取了更周延的準備。
緊急救援的協調與事後檢討，部分呼應九五對變革前後審慎安排的要求。但救援者無法事先預知攻擊，制度也不可能消除所有不確定性。
爻位｜57-5
波音737 MAX監督缺失引發全球停飛
二○一八及二○一九年，兩架波音737 MAX客機相繼墜毀，機上人員全數罹難。調查檢視飛機設計、MCAS飛航控制系統、駕駛資訊與監理審查不足。各國主管機關要求相關機型停飛，波音及監管單位重新檢討系統與訓練。復飛後，認證與企業安全文化仍受關注。
獨立監督不足可能讓組織失去安全判斷所需的工具與自主性，與上九『喪其資斧』形成有限類比。不能因此認定兩起事故皆由單一決策造成。
爻位｜57-6
無國界醫師推動跨國醫療合作
一九七一年，醫師與記者在法國成立無國界醫師組織，背景包括對人道救援與公開苦難情況的討論。組織逐漸在多國執行緊急醫療任務，仰賴跨專業與跨國合作。此後數十年間規模擴大並獲國際肯定，但仍面臨政治限制、安全威脅與中立及倡議的抉擇。
不同背景的專業人員基於共同救助目標合作，呼應初九『和兌』的和諧交流。但人道任務並非沒有歧見或風險，合作不等於意見完全一致。
爻位｜58-1
帕克蘭校園槍擊倖存者發起全國遊行
二○一八年二月，美國佛羅里達州馬喬里・史東曼・道格拉斯高中發生槍擊，造成學生及教職員死亡。倖存學生發起公共倡議，參與領導『為我們的生命遊行』。校園安全與槍枝政策的州級、全國討論升溫。學生一面承受悲傷、繼續求學，一面面對社會不同意見。
倖存者以共同目標凝聚支持者，呈現互信與團結，有限度對應九二『孚兌』。但參與者間的團結不代表全國對槍枝政策已有共識。
爻位｜58-2
東芝揭露多年財報盈餘高估問題
日本東芝各事業部門承受達成高獲利目標的壓力。二○一五年獨立調查指出，公司多年高估利潤，會計處理受到管理階層要求影響。多名高層辭職，公司重編財報並承受信譽損失。原本受信賴的品牌，其數字卻未忠實反映經營表現，顯示迎合期待的報告可能掩蓋風險。
六三警示為取悅他人而採取不當手段可能招害。東芝高估獲利，短期迎合期待卻傷害可信度。比較的是誤導性報告的壓力，並非指控每名員工。
爻位｜58-3
美國CARES法案擴大疫情緊急救助
COVID-19疫情造成停工、企業營運受阻與家庭收入下降。美國國會於二○二○年三月通過《CARES法案》，提供現金給付、失業支援及企業協助。政府機關與金融機構必須迅速發放資源。部分方案日後終止或調整，資格認定、舞弊風險及政策效果仍引發討論。
國會在重大衝擊下協商並形成緊急支援方案，部分呼應九四『商兌未寧』而後有所收穫。但條文爭議、執行延遲及舞弊風險並未消失。
爻位｜58-4
弗林特居民警告水質問題卻遭官方安撫
美國密西根州弗林特市於二○一四年更換供水來源後，居民陸續反映水質異常。部分官員起初持安撫立場，但防腐蝕處理不足造成鉛污染風險。獨立研究及公共衛生調查後來確認問題嚴重，政府採取緊急措施並調整水處理。居民對健康及基礎設施的擔憂持續多年。
在不利證據累積時仍信賴安撫說法，可能使防護機制瓦解，與九五『孚于剝，有厲』相似。但不同官員的知情程度與責任須分別檢視。
爻位｜58-5
歐盟推行數位COVID證明便利跨境移動
疫情期間，各國旅行限制與健康文件要求不同，增加跨境移動不便。歐盟於二○二一年啟用數位COVID證明架構，以共同格式核驗疫苗接種、檢測或康復狀態。主管機關與交通業者陸續整合查驗流程。隨著公共衛生要求改變，相關制度也逐步縮減使用。
共同證明格式促進不同機構協調，部分呈現『引兌』的相互牽引與交流。但制度作用來自法規及技術標準，不能直接等同爻義中的情感吸引。
爻位｜58-6
海岸防衛隊救出卡崔娜颶風受困民眾
二○○五年八月，卡崔娜颶風侵襲美國墨西哥灣沿岸，紐奧良多處防洪設施失效，大片地區淹水。許多居民受困屋內或屋頂，地方救災系統不堪負荷。美國海岸防衛隊派出直升機與船艇，從危險區域救出數千名民眾。但整體救災仍不均衡，災後重建耗費多年。
受困者急需有能力的救援力量，而海岸防衛隊迅速投入，與初六『用拯馬壯』的救急精神相近。但不能因此認定整體救災體系均運作良好。
爻位｜59-1
歐盟通過維修權指令協助消費者
家電與日用品故障後，消費者常因維修費用過高或無法取得服務而被迫更換新品。歐盟立法機關於二○二四年通過維修權指令，希望擴大特定商品的維修選擇。會員國須逐步將規則納入國內法，維修業者與製造商開始準備新義務。制度能否發揮作用仍取決於各國執行、零件取得與合理價格。
維修權制度讓消費者較有機會找到可靠協助，與九二奔向可依靠之處有有限類比。但這不是從社會崩解中逃難，實際利益仍有賴落實。
爻位｜59-2
美國紅十字會救援約翰斯敦大洪水
一八八九年五月，賓州約翰斯敦上游水壩潰決，洪水摧毀社區並造成兩千多人死亡。克拉拉・巴頓率領美國紅十字會志工趕赴災區，分送食物、衣物、臨時住所物資及其他援助。組織停留數月協助重建。巴頓將救援經驗延伸至重大民間災難，志工暫時放下個人便利，投入公共服務。
六三強調將心力轉向外在需要。巴頓與志工在約翰斯敦洪災中的行動呈現這種精神；這是一八八九年的獨立事件，不等同她在南北戰爭時的工作。
爻位｜59-3
美國PACT法案擴大退伍軍人毒物暴露保障
曾接觸露天焚燒坑及其他有害物質的退伍軍人，往往難以證明健康問題符合醫療或失能補助資格。美國國會於二○二二年通過《PACT法案》，擴大特定疾病的推定認定與相關服務。主管機關開始處理新增申請並宣導，但案件積壓及家庭實際需求仍是重要挑戰。
法案嘗試跨越繁複資格分類，讓更多受影響者取得保障，可有限度對應六四『渙其群』的擴大連結。但行政障礙並未全數消除，個別醫療需求也不相同。
爻位｜59-4
歐盟通過人工智慧法案建立共同規範
人工智慧逐漸用於招募、客服及公共行政，社會對透明度與風險的疑慮增加。歐盟於二○二四年通過《人工智慧法案》，依系統類別及實施時程分階段規範。各組織開始盤點自動化工具，監理機關與開發者持續討論技術標準及執法方式。制度由多方立法協商形成，並非單一命令即可全面落實。
法律公開宣示各類AI系統的責任，與九五強調權威公告有有限相似。但公告的價值取決於解釋、執行與監督，不能把立法視為風險已消除。
爻位｜59-5
美國懷孕工作者公平法正式生效
懷孕相關身體限制常使勞工與雇主對暫時調整工作內容發生爭議。美國《懷孕工作者公平法》於二○二三年生效，要求受規範雇主在不造成過度困難的前提下提供合理調整。勞資雙方逐步適應申請程序，主管機關發布指引，對法定義務範圍的訴訟與解釋仍持續。
合理工作調整有助避免可預防的傷害，與上九遠離危險的意象部分呼應。但職場調整並非逃離暴力事件，且法律仍有適用範圍及例外條件。
爻位｜59-6
NASA因技術問題延後阿提米絲一號發射
NASA原訂於二○二二年發射無人登月測試任務『阿提米絲一號』。初期發射嘗試因引擎相關疑慮與氫氣洩漏等技術問題延後。工程師檢查設備並調整後，火箭於十一月成功升空，獵戶座太空船十二月完成任務返回地球。團隊沒有為了維持時程而倉促發射。
技術條件不足時暫緩行動，呼應初九『不出戶庭，无咎』的適時節制。但工程延遲不代表所有延期都一定正確，仍須根據實際風險判斷。
爻位｜60-1
福特延遲處理Pinto油箱安全疑慮
福特Pinto汽車在追撞事故中出現油箱起火問題，引發安全爭議。調查、訴訟與公眾監督質疑車輛設計及公司回應是否充分。福特於一九七八年召回部分Pinto及相關車款，進行燃油系統改裝。事件也引起對產品安全決策及延遲補救成本的長期討論。
面對警訊仍未及時採取適當行動，可能擴大傷害並侵蝕信任，與六二『失時』的警告相似。部分歷史責任仍有爭論，不宜簡化為單一成本計算。
爻位｜60-2
深水地平線鑽井平台爆炸前的安全失誤
二○一○年四月，深水地平線鑽井平台在墨西哥灣馬康多油井作業時爆炸，造成十一名工作者死亡。調查指出井體完整性、風險評估及事前決策存在多項失誤。原油持續外洩數月，造成重大環境與經濟損害。事件引發訴訟、監管改革及對離岸鑽油安全的長期檢討。
事前未充分節制風險、警訊未被妥善處理，導致難以挽回的後果，呼應九三過度後悔嘆的意象。但事故有多重技術與組織原因，不能歸咎於單一人。
爻位｜60-3
歐盟數位服務法改變平台監管
大型網路平台成為溝通與商業活動的重要場所，違法內容及責任歸屬引發關切。歐盟於二○二二年通過《數位服務法》，主要義務分階段生效。受規範平台調整透明度報告、申訴機制及風險評估，監管機關也開始調查與執法。不同措施的起始日期及遵循要求並不相同。
數位服務法設立結構化責任及可持續的程序限制，與六四『安節』的有序節制相近。但保護成效取決於公平執行，僵化規則也可能增加負擔。
爻位｜60-4
紐約市啟動交通壅塞收費
交通擁擠及大眾運輸財源問題，使紐約市多年討論對進入曼哈頓核心區的車輛收費。經過延宕及法律爭議，壅塞收費方案於二○二五年一月開始實施。駕駛人與配送業者調整路線和成本，主管機關持續監測車流與收入。該政策仍有政治爭議。
透過明確收費管理交通並支援大眾運輸，有限度呼應九五適度節制的正面作用。但通勤者、配送人員與居民承擔的成本不均，效果仍須評估。
爻位｜60-5
英國郵政Horizon調查揭露冤案
英國郵政Horizon系統出現帳務差異，導致多名地方郵局經營者遭錯誤指控及起訴。調查與公開聽證檢視軟體可靠性、機構作為及未充分揭露證據等問題。部分定罪被撤銷，賠償安排逐步展開。許多受害家庭早已承受多年財務與名譽損失。
過度僵化地信任有爭議的電腦紀錄，可能造成制度性傷害，與上六『苦節』的警示相似。但核心問題是證據、揭露及問責，而非古典意義的過度節儉。
爻位｜60-6
美國食品安全現代化法改變檢查方式
多起食源性疾病事件使美國檢討只在污染發生後才採取行動的管理方式。國會於二○一一年通過《食品安全現代化法》，擴大聯邦監管機關的預防性權限。食品業者依分階段生效的規定調整危害分析與文件紀錄。小型企業及進口商面對的實施挑戰並不相同。
法律強調持續預防、記錄及矯正危害，與初九守住起始承諾的精神相近。但法律存在並不表示所有業者都能始終遵守。
爻位｜61-1
英國含糖飲料稅促使業者調整配方
英國政策制定者因兒童肥胖問題，考慮以經濟誘因影響含糖飲料市場。二○一八年起實施的軟性飲料產業徵費，依糖含量採不同稅率。許多製造商調整配方，零售商也改變價格與商品組合。研究者持續評估消費、健康效果及可能的非預期影響。
徵費促使業者回應並調整產品，部分符合九二『鳴鶴』所象徵的一方行動引發回應。但業者主要受經濟誘因驅動，不能等同發自內心的誠意。
爻位｜61-2
英國勞資爭議期間實施每週三日工作制
一九七三年底，英國保守黨政府與煤礦工人的爭議加劇，能源供應緊張。政府對許多商業用電戶實施每週三日工作安排，以節省電力。工資談判、工業行動及政治對立持續，企業和家庭面對不確定性。首相希思於一九七四年二月舉行大選，結果出現懸峙國會並導致政府更替。
勞資與政治立場對立，造成工作安排和政策反覆調整，呼應六三進退不定的意象。但爭議有實質經濟原因，不宜僅以情緒搖擺解釋。
爻位｜61-3
英國塑膠袋收費改變購物習慣
一次性塑膠購物袋造成廢棄物及環境問題。英格蘭於二○一五年對部分一次性購物袋收費，後來調整收費金額與適用範圍。零售商改變結帳流程，消費者也更常自備可重複使用的袋子。其他包裝廢棄物仍需進一步處理，單一措施無法解決整體塑膠污染。
消費者與零售商為共同環境目標改變舊習慣，與六四捨棄不適當依附、轉向較高目標有有限相似。但塑膠袋收費不足以全面消除污染。
爻位｜61-4
弗林特飲水危機暴露基礎設施失誤
美國弗林特市於二○一四年更換供水來源，但防腐蝕處理不足。居民反映異常，後續檢測確認鉛暴露風險升高。官方調整供水安排，調查也檢視監督及溝通失誤。水管更換、訴訟與重建民眾信任的工作持續多年，不同改善措施的進度也不一致。
官方保證若與居民經驗及檢測相牴觸，公共信任便會崩解。九五強調正當位置上的可信承諾，此案屬反面警示：職位不能取代證據與問責。
爻位｜61-5
Pets.com高調廣告後迅速倒閉
Pets.com在1990年代末網路熱潮中，以昂貴廣告與醒目的吉祥物迅速建立知名度。這家網路寵物用品零售商追求顧客成長，卻面臨物流成本高昂與持續虧損。2000年，公司因無法建立可持續的商業模式而宣布清算。它的曝光度遠超過實際獲利能力，說明聲量無法取代營運基礎。
企業聲量升高，卻缺乏相應的經營實力，可對照「翰音登于天」的虛聲難久。此處僅論該公司，不能推及所有網路零售業者。
爻位｜61-6
巴爾的摩大橋倒塌衝擊港口作業
二○二四年三月，一艘貨櫃船撞擊美國巴爾的摩法蘭西斯・史考特・基大橋，造成橋梁倒塌及道路工作者死亡。事故迫使重要航道關閉，港口營運中斷。清理團隊分階段移除殘骸並恢復航行，調查持續檢視事故原因；船運恢復後，重建規劃仍在進行。
重大運輸系統突然失效，顯示超出系統承受能力時的嚴重後果，可作為初六的風險警示。但撞擊與倒塌不是有意過度冒進，不宜強作直接對應。
爻位｜62-1
歐洲兒童保障計畫關注弱勢兒童
貧困兒童常難以取得教育、醫療、適當住房與營養。歐盟理事會於二○二一年通過『歐洲兒童保障』建議，促請會員國提出國家行動計畫，改善弱勢兒童取得基本服務的機會。執行期間仍面對經費、地方服務與成效衡量等挑戰，各地機構須協調交通與服務可近性。
以實際可行的服務改善弱勢處境，而非無限制承諾立即平等，有限度呼應六二在適當範圍內行事。但爻辭的親屬及位階意象不是社會政策的字面描述。
爻位｜62-2
美國基礎建設法資助鉛管更換
美國許多社區仍使用老舊供水管線，其中含鉛接戶管可能危害健康。二○二一年基礎建設法提供資金改善供水系統及更換管線。公用事業單位清查網路、規劃施工，但費用、資料不全及私人土地施工等問題增加難度。實際進展仍有賴地方機關持續執行。
鉛管更換針對隱藏於日常設施中的已知危害，體現及早防範，與九三警示放任風險有關。這是預防性的類比，並非爻辭所說的實際攻擊。
爻位｜62-3
歐盟通過電子設備共同充電規則
不同電子設備使用不相容的充電線，造成消費者不便與電子廢棄物。歐盟於二○二二年通過共同充電規定，許多裝置自二○二四年底起適用主要要求。製造商調整產品設計與包裝，其他類別另有不同時程。制度希望透過有限的技術標準改善相容性。
共同充電規則以特定技術要求減少不必要的不相容，屬有限而審慎的介入，與九四戒慎前進僅部分相似；古爻重點是個人位置與時機，並非連接器標準。
爻位｜62-4
專業潛水員找到泰國洞穴受困師生
二○一八年六月，泰國十二名少年足球隊員及教練受困於淹水的睡美人洞。傳統進入路線受阻後，泰國救援團隊與國際洞穴潛水專家合作。英國潛水員約翰・沃蘭森與瑞克・史坦頓在洞穴深處找到仍生還的十三人。其後多國團隊以精密計畫、專業潛水及醫療支援，將全員救出。
九五提及在困難處境中尋找隱藏的資源。救援必須找到受困者，也要找到特殊潛水能力，構成有限類比；成功來自廣泛團隊合作，並非偶然或神奇發現。
爻位｜62-5
一九九六年聖母峰山難揭示折返風險
一九九六年五月，多支商業登山隊在擁擠且天候轉差的情況下嘗試登上聖母峰。部分登山者較原訂時間晚下撤，隨後強烈風暴襲來，造成八人死亡。倖存者及研究者對決策、溝通與責任仍有不同看法。天氣、高海拔與操作判斷等多重因素共同構成悲劇。
上六警示超過限度且錯失適當折返時機。山難呈現時間與條件惡化時仍繼續攀登的危險，但責任仍有爭論，不應把悲劇簡化成單一決策。
爻位｜62-6
阿波羅十一號太空人審慎完成返航
一九六九年七月，阿波羅十一號完成首次人類登月，但太空人仍須面對返航風險。團隊自月球表面起飛，與指令艙會合，執行返回地球的航道及大氣層再入程序。地面控制中心密切監測，太空人在濺落後依當時防疫措施接受隔離。登月的重大成就並不代表任務已經結束。
初九提醒在接近成功時仍應控制行動。阿波羅十一號返航需持續紀律與謹慎，不能因完成登月便放鬆；這是任務後段風險管理的類比。
爻位｜63-1
歐盟取消多數跨境手機漫遊附加費
在歐洲各國旅行的手機用戶，過去常遇到意料之外的高額漫遊費。經多年監管調整，歐盟於二○一七年開始實施『像在家一樣漫遊』制度，讓許多用戶在成員國旅行時享有較一致的收費。電信業者依合理使用規則調整計費，但涵蓋範圍與後續檢討仍影響實際使用。
漫遊費改革讓部分旅客擺脫原有費用負擔，與六二失而復得的意象僅有鬆散類比。制度來自長期監管，並非單一個人遺失物品後自然尋回。
爻位｜63-2
智利三十三名礦工受困六十九天後獲救
二○一○年八月，智利礦場坍塌，三十三名工人受困地下。初期救援無法確定人員是否生還，以及能否打通救援通道。確認生還後，工程、醫療、政府及國際顧問團隊制定鑽探與撤離計畫，透過狹窄鑽孔維持補給與通訊。十月，全部礦工在受困六十九天後順利升井。
九三描繪長期艱難任務，需要耐心、專業與人員選擇。智利救援與此有相通處；但古爻描述征伐，不能將救援直接視為戰爭。
爻位｜63-3
歐盟通過自然復育法要求持續監測
棲地流失與生物多樣性下降，促使歐洲各國尋求共同環境行動。歐盟於二○二四年通過自然復育法，建立國家規劃及生態改善措施的制度架構。各國開始準備執行方案，但農業利益、預算與監測方法仍是重要爭議。實際落實需要持續行政監督及調整。
六四提醒成功後仍須終日警戒。自然復育制度即使立法完成，也需長期監測及防範退步；但法律目標與成效尚不能畫上等號。
爻位｜63-4
約翰・斯諾移除布羅德街水泵把手
一八五四年倫敦蘇活區霍亂流行時，醫師約翰・斯諾研究死亡病例的地理分布，懷疑布羅德街水泵受到污染。他向地方當局提出證據，當局隨後拆除水泵把手。疫情在此時已開始變化，歷史研究提醒不能把疫情終止完全歸功於此舉；但調查與有限介入成為循證公共衛生的經典案例。
九五強調實質而適當的作為，勝過徒具形式的盛大舉動。斯諾的證據分析與小規模介入有類似精神，但疫情變化不能只歸因於拆除把手。
爻位｜63-5
歌詩達協和號偏離安全航線後觸礁
2012年1月，郵輪「歌詩達協和號」接近義大利吉廖島時偏離原訂航線，觸礁後船體進水並嚴重傾斜。撤離過程混亂且延誤，造成32人死亡。後續調查檢視航行決策與緊急應變。事件顯示航程已在進行時，若仍深入危險區域，可能使旅客與船員面臨急遽擴大的風險。
航行已有進展，卻因過度靠近危險區域而釀禍，可對照「濡其首，厲」。此處討論航行決策，並非將責任歸於乘客。
爻位｜63-6
美國開放非處方助聽器上市
自覺有輕度至中度聽力損失的成年人，常面對助聽設備價格高及取得不便的問題。美國聯邦規則自二○二二年起允許符合條件的非處方助聽器上市。零售商及製造商推出不必先取得處方的產品，擴大部分使用者的選擇。然而特定聽力問題仍需要適當配戴評估與醫療檢查。
初六提醒起步時若準備不足，容易陷入窘境。非處方助聽器改善可近性，但使用者仍須注意適用條件與風險；這只是初始階段審慎行事的類比。
爻位｜64-1
美國疫情緊急帶薪病假措施上路
COVID-19疫情期間，缺乏帶薪休假的員工即使生病也可能難以留在家中，增加公共衛生風險。美國於二○二○年通過《家庭優先冠狀病毒應變法》，為部分受規範工作者提供暫時帶薪病假與家庭照顧假。雇主調整薪資與排班，但緊急條款其後屆滿，長期保障仍有爭論。
九二強調在未完成的情勢下保持節制與正道。臨時休假措施協助工作者在危機中採取較安全的行動，但制度並未永久解決帶薪休假問題。
爻位｜64-2
救援人員分階段救出受困井中的潔西卡
1987年10月，幼童潔西卡・麥克盧爾跌入美國德州米德蘭一口狹窄廢井。救援人員無法直接從井口將她拉出，於是鑽掘平行井道，再從側面接近受困位置。工程需要專用設備、謹慎規劃與長時間協調。潔西卡最後生還。這是必須先準備好條件，才能安全跨越障礙的具體例子。
直接冒進難以救人，透過分階段準備才有機會完成任務，可對照「未濟，征凶，利涉大川」。類比在程序與時機，而非結果必然成功。
爻位｜64-3
沙克小兒麻痺疫苗展開大規模試驗
二十世紀上半葉，小兒麻痺疫情使美國家庭深感恐懼。喬納斯・沙克及合作者經多年病毒研究，研製不活化小兒麻痺疫苗。一九五四年展開大規模田野試驗，眾多兒童、學校與公共衛生人員參與。一九五五年四月公布的結果支持疫苗有效性，接種隨後擴大；但卡特事件暴露製造安全問題，提醒仍須嚴格監督。
九四象徵持守正道、歷經長期艱難而獲成果。疫苗研發與大型試驗有相通處；然而研究成功後仍需製造品質管制，不能把試驗結果視為所有風險已消失。
爻位｜64-4
歐盟採納數位身分錢包制度架構
居民跨境使用線上服務時，愈來愈常需要證明身分或資格。歐盟立法機關於二○二四年採納更新的數位身分制度架構，以支援可互通的身分錢包。各國政府與技術合作夥伴開始準備系統及標準，安全、使用者選擇與無障礙仍是主要實施議題。制度落實有賴公私部門協作。
九五強調正當可信的光明行動。數位身分制度試圖建立可驗證的信任，但可信度必須依靠安全設計、實際運作與監督，不能僅靠法案名稱。
爻位｜64-5
世界衛生組織通過大流行病協定
COVID-19疫情暴露疫苗取得不均及國際防疫準備的缺口。世界衛生大會會員國經長期協商，於二○二五年通過大流行病協定，期望加強合作與公平性。但後續實施安排及各國國內程序仍屬必要，協定通過本身並不代表全球物資供應機制立即運作。
上九提醒即使具有誠意，也不能因短暫歡欣而失去分寸。協定達成值得重視，但若忽略執行與資源落差，便可能高估成果；這是審慎的有限類比。
爻位｜64-6